酒鋼集團公司前三季度累計盈利2.2億元
酒鋼集團公司實施“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動3個月來，各部門、各單位夯基礎(chǔ)、強管理、勇創(chuàng)新、抓落實，企業(yè)發(fā)展基石進一步筑牢、發(fā)展活力進一步激活、市場競爭力進一步提升，取得前三季度累計盈利2.2億元的好成績，為全面完成省國資委下達的企業(yè)經(jīng)營目標奠定了基礎(chǔ)。
在嚴峻的市場形勢下，納入集團公司管控的23家經(jīng)營單位緊盯目標，深度挖掘潛力，采取一系列措施，積極、有序推進“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動。截至9月末，有15家單位完成了提質(zhì)增效利潤進度目標。
鋼鐵板塊發(fā)揮了“大塊頭”的示范引領(lǐng)作用，為集團公司整體經(jīng)營績效提升作出了較大貢獻；受臺風等因素影響，電解鋁產(chǎn)能輸出受到制約，電解鋁價格快速上升，東興鋁業(yè)公司緊抓有利時機，積極組織銷售、降低庫存，盈利能力有所提升；能源中心積極配合省電力公司調(diào)度扎實開展發(fā)電權(quán)交易工作，前9個月發(fā)電權(quán)交易量大幅增加；裝備制造板塊緊抓國家全面建設(shè)河南、山西風電的契機，增設(shè)風電生產(chǎn)基地，風電量和營業(yè)收入均實現(xiàn)穩(wěn)步增長；祁牧乳業(yè)公司積極開拓市場，加強產(chǎn)品化檢驗管理，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，利潤實現(xiàn)持續(xù)增長。
今年以來，主要原燃料價格持續(xù)高位運行，加之周邊區(qū)域資源緊張，集團采購成本上升，要完成“主要產(chǎn)品成本同比下降20%”的目標可謂難上加難。面對困境，各生產(chǎn)經(jīng)營單位實施優(yōu)化生產(chǎn)組織、進行技術(shù)經(jīng)濟指標攻關(guān)等一系列措施，本部生鐵成本、電解鋁生產(chǎn)成本、供電成本三項重點成本指標雖與既定目標有差距，但也保持了下降態(tài)勢。
為改善企業(yè)經(jīng)營績效，集團公司在全面完成省國資委下達的經(jīng)營目標的同時，還將反映企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的資產(chǎn)負債率、勞動生產(chǎn)率、經(jīng)營現(xiàn)金流、成本費用利潤率等指標同步納入總體量化指標，盡最大努力實現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
目前，納入集團公司勞動生產(chǎn)率考核管理的15家單位中，有11家單位的勞動生產(chǎn)率同比增長10%。此外，為進一步推動存貨管理工作向標準化、精細化、節(jié)約化、科學化轉(zhuǎn)變，集團公司結(jié)合原材料采購、倉儲及使用情況制定了集團公司存貨經(jīng)濟模型方案，同時加強存貨資金預算管理，進一步建立健全存貨儲備定額及預算執(zhí)行情況的通報考評機制。9月末，集團公司存貨資金凈額較今年年初下降明顯。
（轉(zhuǎn)自酒鋼集團）
