青山克羅美尼冷軋廠開展員工“一崗多能”技能提升培訓(xùn)活動(dòng)
2020年3月23日至5月由于新型冠狀病毒肺炎疫情，按照印度政府的防疫要求，青山克羅美尼停產(chǎn)封閉廠區(qū)。在這期間如何穩(wěn)定人心，如何保持隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，如何充分利用停產(chǎn)的機(jī)會(huì)提升員工的技能，這樣的難題擺在廠部領(lǐng)導(dǎo)的面前。
在周例會(huì)上楊桂林副部長(zhǎng)要求：“因疫情的影響，廠區(qū)實(shí)行封閉式管理，員工不能按時(shí)回國(guó)、回家，思想難免有波動(dòng)。要求所有的管理人員和帶班人員必須嚴(yán)于律己，以身作則，以自己的好作風(fēng)帶動(dòng)、培養(yǎng)員工隊(duì)伍的作風(fēng)。深入現(xiàn)場(chǎng)、多與職工進(jìn)行溝通，及時(shí)了解職工心態(tài)。善于發(fā)現(xiàn)、預(yù)測(cè)員工的思想走勢(shì)?！?span lang="EN-US">
蔡金副廠長(zhǎng)要求：“各車間要利用停機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)各崗位員工技能培訓(xùn)，并開展考試、比武，通過培訓(xùn)讓員工多學(xué)、學(xué)精”。
為了解決這些難題，自3月開始冷軋廠各車間開展各崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)，通過技能培訓(xùn)讓員工在本崗位上不斷專研，培養(yǎng)每位員工一種“工匠”精神。首先針對(duì)印度員工技能薄弱，分析問題、處理問題能力不足的現(xiàn)狀，開展印度員工的本崗位技能提升活動(dòng)。
印度員工的培訓(xùn)由中國(guó)員工進(jìn)行授課，通過“傳幫帶”的方式，使印度員工的技能已經(jīng)有了較大提升。后期將持續(xù)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)練習(xí)，讓印度員工對(duì)本崗位的設(shè)備構(gòu)造、連鎖條件、質(zhì)量控制點(diǎn)、安全須知、故障判斷等綜合技能持續(xù)提升。
針對(duì)中國(guó)員工，我們把他們按照一個(gè)技術(shù)人員的方向進(jìn)行培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們進(jìn)行“一崗多能”學(xué)習(xí)，除了對(duì)本崗位比較精通，同時(shí)要求他們學(xué)習(xí)其他崗位的技能，從而通過持之以恒的學(xué)習(xí)，掌握DRAPL機(jī)組的“十八般武藝”。
4月至5月合計(jì)開展各崗位技能培訓(xùn)20多場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)100余人次，疫情期間的工作不再枯燥無味，員工隊(duì)伍對(duì)工作的熱情保持住了，對(duì)崗位的專業(yè)技能也有了一定的提升，下一步將按照廠部領(lǐng)導(dǎo)要求持續(xù)推進(jìn)“一崗多能”技能提升培訓(xùn)活動(dòng)。
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