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打印中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊：今年以來，針對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，寶鋼不銹煉鋼廠聚焦成本改善，不斷強(qiáng)化內(nèi)部挖潛，以庫(kù)存管理為核心，實(shí)行低庫(kù)存經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，進(jìn)一步降低工序成本和存貨資金占用成本。
為達(dá)到低庫(kù)存經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)，煉鋼廠鎖定二級(jí)庫(kù)和機(jī)旁物料庫(kù)存控制目標(biāo)，重點(diǎn)開展原料庫(kù)存每周盤點(diǎn)、機(jī)旁物料庫(kù)存半月盤點(diǎn)、備件資材庫(kù)存月度盤點(diǎn)等定期盤點(diǎn)工作，進(jìn)一步壓縮料倉(cāng)和料格庫(kù)存、消化不銹鋼返回料、清理備件庫(kù)存等成本關(guān)鍵控制點(diǎn)。
通過壓縮料倉(cāng)和料格庫(kù)存，在7月份原料庫(kù)存持續(xù)下降的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制電爐用鎳板進(jìn)料量，將鎳板庫(kù)存控制在30噸以下，在保障生產(chǎn)的前提下力爭(zhēng)維持低位；將不銹鋼壓坯更換為碳鋼壓坯，加大余量廢坯內(nèi)駁消化力度；強(qiáng)化備件庫(kù)存管理，通過從源頭控制計(jì)劃申報(bào)、關(guān)注備件上機(jī)率、把好備件修復(fù)關(guān)等措施，合理降低主要備件庫(kù)存，使機(jī)旁備件庫(kù)存降至最低水平。
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