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中國光伏產(chǎn)業(yè)過去幾年大起大落，一批企業(yè)受到大浪沖擊。東方電氣集團(tuán)也不例外。

 

“我們企業(yè)的光伏板塊遭遇了尷尬。”央企東方電氣集團(tuán)董事長王計近日接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時如是說。東方電氣集團(tuán)的峨嵋半導(dǎo)體廠盡管投資超過18億元，但目前已經(jīng)關(guān)停。

 

該集團(tuán)新能源板塊其他業(yè)務(wù)也不理想，“風(fēng)電板塊正在整合，核電板塊未來會有很好的發(fā)展。”王計對其新能源板塊的現(xiàn)狀做了上述回顧。占該公司銷售額比重較高的火電產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段遇到了一些困難，王計認(rèn)為，長遠(yuǎn)看該部分業(yè)務(wù)仍有成長的空間。

 

從先驅(qū)到先烈

 

東方電氣的多晶硅產(chǎn)業(yè)遭遇了“尷尬”。2006年，峨嵋半導(dǎo)體廠劃轉(zhuǎn)到東方電氣集團(tuán)后，獲得注資數(shù)億元，給一度為資金和體制所困擾的多晶硅廠帶來了發(fā)展機(jī)遇，2008年該廠還有年產(chǎn)500噸的多晶硅投產(chǎn)，且規(guī)劃過把多晶硅的總產(chǎn)能提高到每年5000噸。

 

“峨嵋半導(dǎo)體廠曾是多晶硅的黃埔軍校，很多人才分散到了各家多晶硅公司，但現(xiàn)在先驅(qū)變?yōu)榱讼攘摇?rdquo;王計說，多晶硅之所以出現(xiàn)問題，在于現(xiàn)在的產(chǎn)能規(guī)模不能契合市場需求，產(chǎn)品價格也大起大落，“從每公斤幾百美元跌落到20美元/公斤左右，我這么多年做企業(yè)都沒有見過如此大的落差！”

 

此前，國家審計署的審計報告指出，峨嵋半導(dǎo)體的多晶硅項目投資額達(dá)到18.33億元，但“未達(dá)到行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，且存在產(chǎn)能利用率較低、產(chǎn)品合格率不高等問題，經(jīng)營虧損嚴(yán)重”。

 

王計向記者透露，這家廠在1年半前已經(jīng)停產(chǎn)。

 

東方電氣現(xiàn)退出該領(lǐng)域，也有別的考量。當(dāng)時地方政府承諾電價降低到每千瓦時0.4元左右，但這項承諾未能兌現(xiàn)，“這是我們判斷失誤了，也是我們逐利思維的結(jié)果”。如果企業(yè)一意孤行，去做兼并重組，無論是地理位置、電價及研發(fā)等都無法支撐，東方電氣只好停止多晶硅生產(chǎn)線。

 

東方電氣集團(tuán)旗下的風(fēng)電業(yè)務(wù)也走了一條曲折路。以集團(tuán)下屬上市公司——東方電氣股份（600875.SH）的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)為例，2012年的銷售收入為63.4億元，也比2011年的72.4億元有所降低，今年一季度的發(fā)貨量也并不大。“2004年我們進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域后，市場需求一度旺盛，我們以數(shù)量提升為主，忽視了成長過程，先后有一些地方出現(xiàn)了風(fēng)機(jī)質(zhì)量問題。因此，現(xiàn)在我們從連續(xù)3年的國內(nèi)第三、世界第七的思維走出來，放棄了對數(shù)量的追求。”王計說，風(fēng)電板塊正在整合，如對成本、兩條技術(shù)路線（直驅(qū)和雙饋）進(jìn)行一體化管理，“但是，現(xiàn)在看風(fēng)電也有嚴(yán)重過剩的情況，我們還缺乏足夠判斷，但我們會重新思考，并謹(jǐn)慎出牌。”

 

新能源危與機(jī)

 

日本福島核電站事故之后，國家暫停了對核電項目的審批，眾多核電的核島及常規(guī)島生產(chǎn)商也陷入低迷，其中東方電氣股份的核電項目（核島及常規(guī)島收入）在1年內(nèi)（2011到2012年）驟降了五分之一。

 

去年10月24日，國務(wù)院常務(wù)會議通過了《核電安全規(guī)劃（2011~2020年）》、《核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2011~2020年）》，停擺了20個月的市場得以全面重啟。

 

“今年1月份到現(xiàn)在，啟動后的所有核電站有關(guān)項目都花落東方電氣，盡管很少，但也為我們未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”王計說，無論是美國AP1000還是國有的CAP1000技術(shù)，東方電氣都有與之配套的設(shè)備，而這為今后的核電事業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。他預(yù)計，在2015年時，核電帶來的收入占公司整體收入或可達(dá)到20%。2012年，東方電氣股份公司收入為380億元左右，核電方面的收入約占其股份公司收入比重的12.6%左右。

 

除了核電前期經(jīng)營情況不理想外，東方電氣2012年的火電銷售額也下滑了17.5%左右（為165億元）。

 

東方電氣股份公司及火電板塊業(yè)績受到多方面影響。“整個中國的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。此前依靠4萬億元基礎(chǔ)建設(shè)投資的拉動，業(yè)績不錯。但是，基礎(chǔ)設(shè)施是建一個就少一個。投資結(jié)構(gòu)調(diào)整后，政府的重點向民生傾斜，這樣一來我們的訂單明顯減少。投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化之后，對于用電需求也有變化。”

 

王計說，除了國內(nèi)市場外，國際的火電市場也在增加變數(shù)，東方電氣在印度累計做了大約4000萬千瓦的項目，相當(dāng)于一個中等國家的裝機(jī)量，而且印度的電力需求也一直比較旺盛，“但最近一段時間以來，一些私人投資者沒有資金了。我想，每個投資者遇到的問題都不一樣，但總結(jié)下來是整個金融體系遇到了大問題。”但他也指出，中國火電產(chǎn)業(yè)還是有前景的，人均用電消費(fèi)量只是全球平均消費(fèi)量的一半，“市場仍存在。”他估計今年東方電氣的銷售收入會比2012年有所提高。