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天元錳業(yè)堅(jiān)持“以人為本” 建設(shè)具有特色的企業(yè)文化

  • 2013年12月30日 09:01
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  • 關(guān)鍵字:電解錳
[導(dǎo)讀]
中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,最主要,最根本的是科學(xué)理解、正確堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心。企業(yè)文化的核心就是團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)精神的核心就是以人為本。企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中能否做好人的工作,是企業(yè)文化優(yōu)劣的一個(gè)標(biāo)志,也是保障企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
 
 
一、正視員工的地位
集團(tuán)公司在:“以人為本、科技創(chuàng)新、煉錳煉人、鑄造誠(chéng)信、爭(zhēng)創(chuàng)名牌”的企業(yè)理念中將“以人為本”列在首位,在企業(yè)文化:“以人為本留住人,民主管理尊重人,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)人,團(tuán)隊(duì)精神凝聚人,關(guān)心職工愛護(hù)人,創(chuàng)造品牌吸引人,規(guī)范管理造就人”上更進(jìn)一步體現(xiàn)了公司正視人的主體地位,在公司的一切發(fā)展活動(dòng)中始終將員工放在最主要、最突出、最根本的位置,依靠員工的力量去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,依靠員工推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)深刻的認(rèn)識(shí)到:推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不是先進(jìn)的設(shè)備、不是先進(jìn)的工藝和技術(shù),只有員工才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,是推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的根本動(dòng)力。
 
二、發(fā)揮員工的作用
堅(jiān)持“以人為本”,關(guān)鍵要重視人的作用。集團(tuán)公司在號(hào)召人人抓管理、人人抓安全、人人抓環(huán)保就是一個(gè)行之有效的重大舉措。這一“全員參與企業(yè)管理”的理念進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能和管理水平,在企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中已經(jīng)成為員工的一種自覺的行為。全員參與企業(yè)管理,是公司踐行以人為本的集中體現(xiàn),也是對(duì)以人為本哲學(xué)內(nèi)涵的高度提煉。在規(guī)范員工行為、提高經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)形象起到了決定性的作用,也必將作為企業(yè)一種科學(xué)的管理方式始終貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中去。
 
三、重視員工的利益
作為一個(gè)有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),它的發(fā)展目標(biāo)就是造福于社會(huì)、造福于員工,讓員工和社會(huì)共享企業(yè)的發(fā)展成果。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和員工價(jià)值觀高度統(tǒng)一的核心所在。公司領(lǐng)導(dǎo)深刻的認(rèn)識(shí)到:利益是人類活動(dòng)的根本動(dòng)力,離開利益的引導(dǎo)和激勵(lì),人的一切行為就會(huì)終止。所以,堅(jiān)持以人為本,最根本的就是要滿足員工的各種利益。董事長(zhǎng)在一次會(huì)議上明確指出:要想充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,就是要讓員工先富起來(lái)!讓員工得到實(shí)惠。公司在員工的人勞動(dòng)報(bào)酬上無(wú)論是縱向分析還是橫向比較,同外縣域周邊企業(yè)甚至是全區(qū)民營(yíng)企業(yè),工資標(biāo)準(zhǔn)始終位居前列。從2009年到2013年,一線員工工資由2100元到5000多元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于周邊企業(yè)。每年遞增的300元工齡工資,在全區(qū)屬首例,在全國(guó)也是不多見的。是天元錳業(yè)讓數(shù)萬(wàn)名員工實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)民工到產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了由貧窮走向富裕的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了由物質(zhì)生活和精神世界的并駕齊驅(qū)相映生輝的轉(zhuǎn)變。
 
四、關(guān)注員工的權(quán)利
走群眾路線,堅(jiān)持以人為本,就是要員工平等的參與企業(yè)管理,讓員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有平等的話語(yǔ)權(quán)。按期舉行的高管見面會(huì)、員工信箱、員工問題受理處、民主生活會(huì)、投訴舉報(bào)信息通道、黨務(wù)公開、廠務(wù)公開等一系列措施的實(shí)行,對(duì)企業(yè)員工維護(hù)自己的民主權(quán)益,為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策、檢舉管理人員在企業(yè)管理中的錯(cuò)誤及失誤起到了非常有效的引導(dǎo)作用。在社會(huì)保障方面,公司為滿兩年工齡的員工交納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn),為員工全身心投入企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)起到了積極的保障作用。
 
五、體現(xiàn)員工的價(jià)值
堅(jiān)持以人為本,重視人的價(jià)值。對(duì)個(gè)人來(lái)講,就要努力學(xué)習(xí),刻苦磨練,不斷提高自己的知識(shí)水平,竭盡全力履行好自己應(yīng)有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)、應(yīng)負(fù)的責(zé)任,以創(chuàng)造更大的人生價(jià)值。從社會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講,要為每個(gè)人潛能的發(fā)揮提供和創(chuàng)造寬松、平等、和諧、有序的體制和機(jī)制,環(huán)境和氛圍,并能在具體工作中充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,使人人都能各就其位、各司其職、各盡其力、各顯其能、各得其所,使人的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。
在人才運(yùn)用上,集團(tuán)公司不拘一格,向社會(huì)廣攬賢才,高薪聘請(qǐng)能人志士到公司干事創(chuàng)業(yè)。對(duì)于在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等方面作出突出貢獻(xiàn)的管理人員、工程技術(shù)人員、普通員工予以重獎(jiǎng),2013年春節(jié)表彰大會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)金額總數(shù)達(dá)到5019.3萬(wàn)元就是一例。
 
六、維護(hù)員工的尊嚴(yán)
員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的根本保證和動(dòng)力之源,沒有員工,企業(yè)就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木,沒有2萬(wàn)多名企業(yè)員工的辛勤付出,就沒有集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展,就沒有209.8個(gè)億的資產(chǎn)規(guī)模,更沒有全球最大的電解錳生產(chǎn)基地的錳業(yè)神話,也更談不上2012—2013全國(guó)民企500強(qiáng)、自治區(qū)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、自治區(qū)十佳企業(yè)這一來(lái)之不易的榮譽(yù)。
集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)10年發(fā)展走到今天,都是企業(yè)員工作為企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的支撐而取得了今天這樣的成果,因此,員工,尤其是生產(chǎn)一線的員工,他們所企盼的不僅僅是每月拿到多少工資,首先是對(duì)他們的尊重,李瑞環(huán)曾經(jīng)講過(guò):群眾最可敬、群眾最可愛、群眾最可憐、群眾最可畏。胡錦濤總書記在執(zhí)政期間也明確提出了“以人為本”、“群眾利益無(wú)小事”,到黨的十八大習(xí)總書記又提出了:“一切依靠群眾,一切相信群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去”的群眾路線的重大策略,將執(zhí)政黨依靠群眾強(qiáng)國(guó)富民提上了一個(gè)前所未有的高度。
集團(tuán)公司這些年來(lái),時(shí)刻關(guān)注員工的發(fā)展,無(wú)論是在精神層面,還是物質(zhì)層面都做了許多讓員工看得見、摸得著、享受的到的實(shí)事。也正是企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛,集團(tuán)公司才由不到百人的小廠發(fā)展成為現(xiàn)今2萬(wàn)多名員工的集團(tuán)公司。是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了員工的人生理想,為他們搭建了發(fā)揮、展示聰明才智的平臺(tái),是他們由一個(gè)普普通通的農(nóng)民、四處漂泊的打工族成為當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人,是集團(tuán)公司使他們的未來(lái)充滿希望,感受到了做人的尊嚴(yán)和自豪。
電解七車間洗板班班長(zhǎng)在一次大會(huì)上的一席發(fā)言讓我至今記憶猶新,她說(shuō):回想來(lái)到天元的三年,我有太多太多的感慨,這三年是我成長(zhǎng)的三年,是天元讓我踏著穩(wěn)健的步伐,給我機(jī)遇,讓我從青澀逐漸走向成熟;這三年是我驕傲的三年,是天元給我平臺(tái),讓我從一名普通員工歷練為一名班長(zhǎng),這三年是我倍感幸福的三年,也是因?yàn)樘煸抛屛业慕?jīng)濟(jì)收入逐年增長(zhǎng),生活質(zhì)量逐步提高,讓我日子越過(guò)越有滋味……采訪中,高萍充滿了喜悅和自豪,她說(shuō):滴水之恩,涌泉相報(bào)。以前,一個(gè)月1000多塊錢的收入就高興的不得了,現(xiàn)在每個(gè)月拿到5000多塊錢,這是我以前做夢(mèng)都不敢想的。是天元錳業(yè)改變了我的命運(yùn),使我由貧窮變得富裕。和我一樣,有多少外地員工都在中寧買了房、買了車,安家落戶,結(jié)束了漂泊的打工生涯,是天元讓我們相聚在中寧這片溫情的土地上,成為我們安身立命的第二故鄉(xiāng)。
高萍的所思所想代表了集團(tuán)公司所有員工的心聲。比如硫酸廠機(jī)修車間電工祝忠、電解十車間班長(zhǎng)何曉玲、錳廠廢水處理車間員工高寧等等都是這一事例的縮影,是公司強(qiáng)大的凝聚力吸引了天南海北的兄弟姊妹成為當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人,集團(tuán)公司帶給他們的不僅僅是可觀的物質(zhì)財(cái)富,也同時(shí)使他們的精神世界得到了升華,這是公司魅力之所在,也是公司美好未來(lái)的希望之所在。
 
七、珍惜員工的生命
堅(jiān)持以人為本,最根本的是要珍惜人的生命,人只有活著,才能固守主體地位,發(fā)揮能動(dòng)作用,要求利益權(quán)利,體現(xiàn)價(jià)值尊嚴(yán),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。失去生命,其它一切都無(wú)從談起。集團(tuán)公司在企業(yè)生產(chǎn)中一直把“生命大于天”的理念貫穿于企業(yè)的安全理念之中,將員工的生命和健康放在至高無(wú)上的位置,在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安生生產(chǎn)責(zé)任,提高安全生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,并通過(guò)各種安全應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)演講比賽,加大違章生產(chǎn)處罰力度等形式對(duì)員工進(jìn)行多渠道、多方位、多層面的安全意識(shí)教育和管理,使“要我安全,我要安全”在員工中間不斷潛移默化、入腦入心,成為員工重視安全生產(chǎn)、珍視他人和個(gè)人生命的自覺行動(dòng)。除此之外,公司大力推行清潔生產(chǎn),加大環(huán)境保護(hù)力度,不斷改善員工的工作環(huán)境,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、和諧、優(yōu)美的生活環(huán)境,不斷提高員工的生活質(zhì)量和幸福指數(shù),以此推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
 
八、促進(jìn)員工的發(fā)展
人的自由、全面、和諧發(fā)展,是人類行為的最終目的。所以,堅(jiān)持以人為本,就是要通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治文明、文化繁榮、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)優(yōu)良,不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要,更好地體現(xiàn)人的權(quán)利和價(jià)值,就是要通過(guò)長(zhǎng)期不懈的教育和訓(xùn)練,不斷提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)、技術(shù)技能、道德水平和文明程度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文和精神文明的雙豐收。集團(tuán)公司在員工發(fā)展方面做了大量行之有效的工作,一是崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、思想道德教育培訓(xùn)、企業(yè)管理制度培訓(xùn)、法制教育培訓(xùn)、旨在提高員工的業(yè)務(wù)技能和思想道德水平;二是致力于提高員工的薪資水平和勞保、福利待遇,為員工的物質(zhì)需求和個(gè)人權(quán)益提供保障;三是為愛崗敬業(yè)、富有創(chuàng)新精神,具有真才實(shí)學(xué)、真知灼見的企業(yè)員工搭建展示才能、實(shí)現(xiàn)人生理想的平臺(tái);四是重獎(jiǎng)有功人員。比如供應(yīng)公司的張建、公司車隊(duì)的孫震乾、金屬錳一廠的潘輝、孫繼田、黃建國(guó)、宣傳文化部張波、李振紅等同志依據(jù)在技術(shù)創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)等方面的突出貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)就是一個(gè)很好的例證。
 
始終不移的將“以人為本”貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的不二法寶,是公司企業(yè)文化建設(shè)的力量源泉。公司廣泛深入開展的“職工群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”,為公司踐行“以人為本”的企業(yè)理念,建設(shè)和諧的具有天元特色的企業(yè)文化提供了堅(jiān)實(shí)的精神支撐,也必將為公司安全發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)邁上一個(gè)新臺(tái)階,開創(chuàng)一個(gè)新局面提供一個(gè)強(qiáng)大地精神動(dòng)力。 (來(lái)源:寧夏天元錳業(yè))
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