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打印山西焦化業(yè)寒冬之中盼望春天的到來
■寒冬 說來就來“形勢(shì)說變就變了”。
“國(guó)慶之前焦炭?jī)r(jià)格還是每噸2500元左右，過完國(guó)慶，形勢(shì)說變就變了，2000元也沒人下單。”
11月8日，山西焦化行業(yè)協(xié)會(huì)召開年會(huì)，晉城一家焦化企業(yè)的銷售副總對(duì)記者訴苦。他同時(shí)由衷的表示：“你們《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》提醒焦化業(yè)尋找 ‘明天的奶酪’，當(dāng)時(shí)我們不以為然，現(xiàn)在看來是敲對(duì)了警鐘。”
早在四個(gè)月前，也就是7月份，本報(bào)在頭版頭條曾經(jīng)刊發(fā) 《山西焦化業(yè)尋找明天的奶酪》的長(zhǎng)篇報(bào)道，對(duì)焦化業(yè)的前景表示憂慮，數(shù)十家網(wǎng)站做了轉(zhuǎn)載。在文中，本報(bào)記者提及，雖然焦炭?jī)r(jià)格一路走高，但這是焦煤價(jià)格攀升的結(jié)果；當(dāng)下游鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)市場(chǎng)危機(jī)之時(shí)，勢(shì)必會(huì)倒逼焦化業(yè)，而由于焦煤價(jià)格的堅(jiān)挺，焦化業(yè)也許會(huì)面臨崩盤的生死考驗(yàn)。這也是山西焦化行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張崗峰一直擔(dān)心的事。
當(dāng)時(shí)，焦炭?jī)r(jià)格曾上摸3000元的歷史高價(jià)，而今，焦價(jià)已經(jīng)跳水至1800元左右，全行業(yè)正陷入虧損的泥潭，斯時(shí)的“盛世危言”不幸而言中。
困難情形超出外界的想象。
據(jù)張崗峰估計(jì)，過去兩個(gè)月，山西焦化企業(yè)虧損額在數(shù)十億元，大型國(guó)企一個(gè)月就要虧掉一個(gè)億，大型民營(yíng)企業(yè)也要虧掉六七千萬元，加上鋼鐵企業(yè)賒欠，總數(shù)在一百多億元。
據(jù)說山西某市已經(jīng)有半數(shù)以上的焦化企業(yè)關(guān)門，一些明星焦化企業(yè)無力開資，被迫裁員的消息開始流傳坊間。
困難局面緣自全國(guó)鋼鐵業(yè)的緊縮。由于全球金融危機(jī)導(dǎo)致的外需減少，加上國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭不再，鋼鐵業(yè)遭遇寒流，限產(chǎn)降價(jià)的消息充斥報(bào)端，以鋼鐵業(yè)為衣食父母的焦化業(yè)自然是在劫難逃。
張崗峰估計(jì)，從九月份以來，焦炭的市場(chǎng)需求至上萎縮60%以上。
事實(shí)上，山西幾大支柱產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)下滑陰影，由于宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，山西自然難以獨(dú)善其身，能源產(chǎn)業(yè)尤其敏感。
但不可否認(rèn)，焦化業(yè)是重災(zāi)區(qū)，副省長(zhǎng)牛仁亮在8日舉行的焦化企業(yè)捐贈(zèng)災(zāi)區(qū)儀式上就表示，“焦化業(yè)最困難”。
■限產(chǎn) 還要限產(chǎn)
2005年，山西焦化業(yè)也是深陷虧損沼澤地，山西焦協(xié)及時(shí)出手，召開了著名的綿山會(huì)議，被稱為山西焦化史上的“遵義會(huì)議”。
在達(dá)成控制產(chǎn)能的共識(shí)后，由協(xié)會(huì)出面和下游鋼鐵用戶寸土必爭(zhēng)。此后，山西焦化業(yè)拉開了復(fù)蘇的序幕。
時(shí)隔三年，全行業(yè)再逢危機(jī)，一個(gè)待解的懸念是，協(xié)會(huì)能否再造奇跡？
在11月8日舉行的年會(huì)上，協(xié)會(huì)出臺(tái)了11月份的市場(chǎng)策略。
“限產(chǎn)”仍被視為救市利器。協(xié)會(huì)要求，會(huì)員企業(yè)要在原來限產(chǎn)40%～50%的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大限產(chǎn)力度達(dá)到60%～70%，企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況最大幅度地限產(chǎn)。除必須保證城鎮(zhèn)居民煤氣供應(yīng)的生產(chǎn)企業(yè)之外，有條件的企業(yè)建議在專家的指導(dǎo)下停產(chǎn)爐體保溫。限產(chǎn)及有條件停產(chǎn)的時(shí)間暫定到2009年6月。
事實(shí)上，不聽協(xié)會(huì)限產(chǎn)的“忠告”是不少焦企大幅虧損的主要原因。今年六七月份，由于焦價(jià)直線攀升，下游需求旺盛，許多焦化企業(yè)頭腦發(fā)熱，大上產(chǎn)能，協(xié)會(huì)工作報(bào)告批評(píng)為“盲目生產(chǎn)，盲目囤煤”，結(jié)果下游需求突然緊縮，焦價(jià)被迫回落，而原料仍是之前囤積的高價(jià)煤，虧損不言而喻。
在限產(chǎn)的基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)秘書處經(jīng)征求廣大會(huì)員單位的意見，提出11月份的焦炭?jī)r(jià)格指導(dǎo)意見：從11月份開始，焦炭質(zhì)量的主要指標(biāo)硫在0.7%以下，灰份在12.5%以下的焦炭,銷往河北唐山地區(qū)的通過鐵路運(yùn)輸?shù)囊院愜嚢鍍r(jià)為基準(zhǔn)，焦炭?jī)r(jià)格每噸宜1800元。
由于焦煤近日也出現(xiàn)價(jià)格回調(diào)，1800元成為成本價(jià)，也是焦化企業(yè)死守的底線。“保住這個(gè)價(jià)位，焦化業(yè)就有希望”，一家企業(yè)老總心事重重地表示，他擔(dān)心的是，一些中小型企業(yè)為了自己的利益可能 “壞規(guī)矩”。在困難情勢(shì)下，有一些中小型焦企會(huì)不守“游戲規(guī)則”，壓價(jià)銷售，導(dǎo)致市場(chǎng)雪上加霜。
這種苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)，而這正是2005年前山西焦化業(yè)遭遇困境的根源之一。
協(xié)會(huì)救市的決心不亞于上次危機(jī)之時(shí)，但很顯然，此時(shí)非彼時(shí)，希望立竿見影是不現(xiàn)實(shí)的，與會(huì)的企業(yè)家們都深知這一點(diǎn)。
2005年協(xié)會(huì)首次救市，當(dāng)時(shí)的背景是，鋼鐵業(yè)正在上升期，而焦價(jià)因?yàn)樾袠I(yè)產(chǎn)能過剩，互相壓價(jià)。所以，協(xié)會(huì)在號(hào)召產(chǎn)能控制的前提下，團(tuán)結(jié)焦企，以集體的名義與鋼鐵用戶強(qiáng)勢(shì)談判，最終迫使鋼廠讓渡部分利潤(rùn)。
但今日之情形大不同，因?yàn)殇搹S也在苦苦堅(jiān)守，這個(gè)行業(yè)限產(chǎn)降價(jià)的消息一點(diǎn)也不比焦化業(yè)少，“讓渡利潤(rùn)”已不可能。
顯然，山西獨(dú)立焦化廠的命運(yùn)系于鋼鐵業(yè)的起伏，協(xié)會(huì)并不能在任何時(shí)候都擔(dān)當(dāng)“救世主”的角色。
■春天 還有多遠(yuǎn)
在8日舉行的年會(huì)上，“冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”成為焦老板們的流行語。
心態(tài)要樂觀，這是源于對(duì)中國(guó)快速發(fā)展的信心。但焦化企業(yè)家們都在暗暗籌劃，困難局面還要持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間呢？
11月9日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議議定的十項(xiàng)經(jīng)濟(jì)刺激措施公布，積極的財(cái)政政策和適度放松的貨幣政策讓企業(yè)家們?yōu)橹徽瘛?/div>
多數(shù)企業(yè)家的看法是，隨著這些措施的陸續(xù)落實(shí)，鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施將掀起建設(shè)高潮，房地產(chǎn)業(yè)也將迎來復(fù)蘇，這是鋼鐵業(yè)的大利好。預(yù)計(jì)明年四月份將是鋼鐵業(yè)的拐點(diǎn)，當(dāng)然，也應(yīng)該是焦化業(yè)的拐點(diǎn)。
樂觀一點(diǎn)，也許二月份就能迎來轉(zhuǎn)機(jī)。有企業(yè)認(rèn)為，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)要提前備料，鋼材需求會(huì)提前啟動(dòng)。但悲觀者則認(rèn)為，在弱市下，大家都是買漲不買跌，備料的時(shí)間不會(huì)太早。一位企業(yè)家打比方：按說，現(xiàn)在應(yīng)該是儲(chǔ)藏煤炭的時(shí)候，但大家都看空煤價(jià)，所以都不著急，存煤都是控制在最低水平。
那么，焦化業(yè)的緊日子也許還得半年，怎么熬過這半年是焦老板們必須精心籌劃的事。
在8日舉行的山西焦化企業(yè)捐贈(zèng)災(zāi)區(qū)儀式上，牛仁亮副省長(zhǎng)要求，各政府部門都要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。他同時(shí)提醒企業(yè)，在困難形勢(shì)下，要積極謀求“焦鋼聯(lián)合”和“煤焦聯(lián)合”，增加市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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