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３月２１日晚間安陽鋼鐵發(fā)布２０１２年年報，報告顯示２０１２年安陽鋼鐵實現(xiàn)營業(yè)收入２０９．５１億元，較２０１１年同期的２９７．６８億元下滑２９．６２％；實現(xiàn)凈利潤－３４．９８億元，每股虧損１．４６元。同時，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流也大幅減少６３．４６％，從２０１１年的４３．９８億元減少到１６．０７億元。
此次虧損不僅是安陽鋼鐵成立以來的首次虧損，而且虧損額度更是超過其過去八年盈利的總和。對于如此巨大落差，安陽鋼鐵表示，報告期內(nèi)，全球經(jīng)濟低迷，國內(nèi)經(jīng)濟增速減緩，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，宏觀經(jīng)濟下行，鋼鐵行業(yè)下游需求及出口市場繼續(xù)萎縮，公司也面臨著前所未有的危機和考驗。
客觀上，不可否認當前宏觀經(jīng)濟下行，鋼鐵行業(yè)大面積虧損的事實。但對于安陽鋼鐵而言，這些不是主要原因，主要的原因在于行業(yè)管理、公司內(nèi)部問題，特別是體制弊端。
對于行業(yè)管理，政府干預過多。據(jù)媒體報道，目前的鋼鐵企業(yè)本該停止生產(chǎn)的企業(yè)卻停產(chǎn)不了，本該被市場淘汰的企業(yè)也淘汰不了。僵局中，行業(yè)產(chǎn)能反而越淘汰越大。究其原因，地方政府行政干預過多，市場機制因素難以充分發(fā)揮，繼而使整個行業(yè)陷入惡性循環(huán)。所以，在業(yè)界的“高水平重復建設”下，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，出現(xiàn)虧損的鋼企并沒有也不能得到市場的認可。
對于公司而言，則是管理混亂、頻頻違規(guī)。據(jù)媒體報道，安陽鋼鐵內(nèi)部管理混亂、裙帶關(guān)系復雜。公司曾經(jīng)出現(xiàn)鐵礦石采購比市場價貴、鋼材銷售卻比市場價便宜的怪相，究其原因是原料采購進來先扒一層皮，鋼材銷售前再扒一層皮。２０１２年７月，安陽鋼鐵涉嫌摻假鐵礦粉，共有９３節(jié)火車皮，５５００多噸礦粉合格率不到４０％。
還有，巨虧跟安陽鋼鐵上大高爐直接相關(guān)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，過去安陽鋼鐵長材占比為７０％，板材為３０％，現(xiàn)在則顛倒過來，長材為３０％，而板材高達７０％。而鋼企爭上板材的結(jié)果必然導致板材的嚴重過剩，昔日利潤可觀的高端產(chǎn)品如今價格大跌，所以出現(xiàn)巨虧就在情理之中。
更為重要的是，安陽鋼鐵聲稱，為使公司募集資金實現(xiàn)收益最大化，基于國債投資較好的安全性、收益性，確保募集資金安全收益，但最終卻發(fā)生了資金失控的局面。而公司計提１．８億元的損失，反映在２００５年財務報告中，將是每股０．０９元左右的損失，顯然該損失巨大。
上述事件不僅反映了公司長久以來的深層問題，也再次顯現(xiàn)了行業(yè)積習已久的體制弊端。這些反映出的不僅僅是公司的治理結(jié)構(gòu)問
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