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　這些天，耿江寧一直處于欣喜之中。“700萬元！短短兩個月盈利700萬元！”只要有空，他就回味著財務(wù)總監(jiān)報喜的聲音。

　　耿江寧是寧夏晟晏煤制品有限公司總經(jīng)理，比700萬元盈利更讓他欣喜的是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

　　晟晏公司創(chuàng)建于2002年，是一家專門從事太西煤洗選加工的煤炭企業(yè)。由于太西煤是稀缺煤種，幾年下來，公司積累了殷實的家底。去年底，受國際金融危機沖擊，晟晏公司煤業(yè)發(fā)展陷入困境，晟晏公司開始謀劃轉(zhuǎn)型。

　　今年3月，耿江寧帶人走南闖北去考察。先是看好轉(zhuǎn)產(chǎn)活性炭，后又看好碳化硅，回來后仔細(xì)研討，認(rèn)為這兩業(yè)都不行。一是這兩個產(chǎn)業(yè)的主要原材料還是煤，轉(zhuǎn)型不徹底，二是要面對全新的銷售市場�？紤]到要在原料供應(yīng)、銷售網(wǎng)絡(luò)、運輸網(wǎng)絡(luò)等方面最大限度地降低成本，晟晏公司最后決定轉(zhuǎn)型生產(chǎn)市場前景看好的硅錳合金。

　　晟晏公司及時抓住了生產(chǎn)硅錳合金的最佳時機。受國際金融危機影響，今年上半年，國內(nèi)生產(chǎn)硅錳合金的原材料價格已降至谷底，其主要進口原料錳礦石國際市場價格下跌。主意已定，他們果斷出擊，先以最低成本收購重組了平羅縣�；苯鹩邢薰荆偻度�800萬元，從改造爐體、爐底、爐殼、管網(wǎng)和配套電極等方面對�；镜囊慌_礦熱爐進行改造。

　　發(fā)展硅錳合金產(chǎn)業(yè)不僅需要高投入，而且需要高端人才。硬件設(shè)施短時間可以組裝完好，那么人才缺口呢？晟晏公司四處招兵買馬，不到兩個月時間就從內(nèi)蒙古、甘肅、河北等省、區(qū)高薪聘請了包括總工程師、總工藝師、電器工程師、設(shè)備工程師、高級化驗員等在內(nèi)的管理人員12名，外引及培訓(xùn)技術(shù)工人350余人。

　　今年6月18日上午8點，晟晏公司硅錳合金項目正式投產(chǎn)。目前，晟晏公司正全力以赴擴大生產(chǎn)規(guī)模，準(zhǔn)備投資6.6億元新建4臺礦熱爐及相關(guān)設(shè)備，預(yù)計今年完成投資1.5億元。與此同時，晟晏公司還精益求精追求高工藝，爐體全密閉，有效利用爐氣，除發(fā)電外，還將余渣加工成水泥、民用磚等。到今年底，將有兩臺新爐投入使用，硅錳合金年產(chǎn)值將達(dá)7.8億元，利潤過億元。

　　耿江寧說，晟晏公司之所以能實現(xiàn)從煤炭到硅錳合金的跨越，得益于三點：一是行業(yè)選得準(zhǔn)，二是時機抓得好，三是不僅敢投入，關(guān)鍵還舍得聘人才。


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