據(jù)甘肅省電力公司網(wǎng)站報(bào)道:截止12月31日,白銀電網(wǎng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)下網(wǎng)電量達(dá)到100.75億千瓦時(shí),首次躍上百億大關(guān),售電量95.01億千瓦時(shí),創(chuàng)下該公司自成立以來歷史最好成績。
2008年,白銀電網(wǎng)由于受金融危機(jī)沖擊,負(fù)荷直線下降,2008年年底,負(fù)荷基本跌至2003年同期水平。
為確保公司售電量目標(biāo)全面完成,2009年,白銀供電公司進(jìn)一步加快了電網(wǎng)建設(shè)步伐,同時(shí),不斷挖掘潛在市場,積極創(chuàng)新管理模式,采取各種措施,扭轉(zhuǎn)金融危機(jī)帶來的不利影響。下半年,電網(wǎng)負(fù)荷開始出現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升態(tài)勢,11月15日,出現(xiàn)了158.5萬千瓦的歷史最大負(fù)荷,日最大電量為3651萬千瓦時(shí)。
縱觀2009年白銀電網(wǎng)下網(wǎng)電量能夠躍上百億大關(guān),其主要原因得益于三個(gè)方面:一是硅鐵市場行情逐步回暖,在9月底,網(wǎng)內(nèi)各硅鐵企業(yè)基本復(fù)產(chǎn),電網(wǎng)負(fù)荷保穩(wěn)。二是市場開拓卓有成效,營銷的“一站式”服務(wù),電網(wǎng)“聯(lián)合檢修”模式,精益化管理模式等措施成效顯著,為電量提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是電網(wǎng)建設(shè)速度加快,響泉變及其配套送出工程、下堡變、景泰變、環(huán)東變、水川變等一批改造工程,及時(shí)解決了電網(wǎng)的供電“瓶頸”問題,提升了電網(wǎng)的供電能力,促使電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。四是網(wǎng)內(nèi)大工業(yè)負(fù)荷增加明顯,紅鷺鋁業(yè)、西北銅等大中用戶同比去年負(fù)荷增長明顯,農(nóng)灌負(fù)荷略有增加。
2008年,白銀電網(wǎng)由于受金融危機(jī)沖擊,負(fù)荷直線下降,2008年年底,負(fù)荷基本跌至2003年同期水平。
為確保公司售電量目標(biāo)全面完成,2009年,白銀供電公司進(jìn)一步加快了電網(wǎng)建設(shè)步伐,同時(shí),不斷挖掘潛在市場,積極創(chuàng)新管理模式,采取各種措施,扭轉(zhuǎn)金融危機(jī)帶來的不利影響。下半年,電網(wǎng)負(fù)荷開始出現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升態(tài)勢,11月15日,出現(xiàn)了158.5萬千瓦的歷史最大負(fù)荷,日最大電量為3651萬千瓦時(shí)。
縱觀2009年白銀電網(wǎng)下網(wǎng)電量能夠躍上百億大關(guān),其主要原因得益于三個(gè)方面:一是硅鐵市場行情逐步回暖,在9月底,網(wǎng)內(nèi)各硅鐵企業(yè)基本復(fù)產(chǎn),電網(wǎng)負(fù)荷保穩(wěn)。二是市場開拓卓有成效,營銷的“一站式”服務(wù),電網(wǎng)“聯(lián)合檢修”模式,精益化管理模式等措施成效顯著,為電量提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是電網(wǎng)建設(shè)速度加快,響泉變及其配套送出工程、下堡變、景泰變、環(huán)東變、水川變等一批改造工程,及時(shí)解決了電網(wǎng)的供電“瓶頸”問題,提升了電網(wǎng)的供電能力,促使電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。四是網(wǎng)內(nèi)大工業(yè)負(fù)荷增加明顯,紅鷺鋁業(yè)、西北銅等大中用戶同比去年負(fù)荷增長明顯,農(nóng)灌負(fù)荷略有增加。
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