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打印2009年12月31日，記者從攀鋼釩公司干部大會上獲悉，該公司將通過強(qiáng)化運營管理，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等措施，全力做好2010年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保實現(xiàn)2010年全年工作目標(biāo)。
據(jù)悉，2010年，攀鋼釩公司將通過高效貫徹落實《生產(chǎn)經(jīng)營白皮書》、《全面預(yù)算管理》、《績效考核管理辦法》三大運營管理文件，支撐聯(lián)動運營；通過提高鐵、鋼、釩生產(chǎn)規(guī)模，效益產(chǎn)品規(guī)模，支撐成本效益，實現(xiàn)效益最大化；通過燃料、爐料、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整支撐結(jié)構(gòu)優(yōu)化；以節(jié)能減排為重點，提高資源綜合利用水平。
針對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，該公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，樹立“講奉獻(xiàn)、講實干、講責(zé)任”的意識；進(jìn)一步培養(yǎng)“規(guī)范管理、令行禁止、求真務(wù)實、廉潔自律”的四種工作作風(fēng)；以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重要抓手，扎實推進(jìn)攀鋼釩懲防體系建設(shè)；要不斷完善干部選拔、考核、退出機(jī)制。
針對2010年新形勢新任務(wù)，該公司要求迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)（集團(tuán)）公司黨委全委會暨2009年度工作會議精神，要求廣大干部要堅定信念、背水一戰(zhàn)，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感，苦練內(nèi)功，挖掘潛力，努力工作；要提高綜合分析解決問題的能力，提高執(zhí)行力，在攀鋼扭虧為盈工作中發(fā)揮重要作用。
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