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進入4月份以來，鈦冶煉廠緊盯上半年各項目標(biāo)，深挖內(nèi)部潛力，精心抓好生產(chǎn)組織工作。截至4月27日，該廠本月已生產(chǎn)鈦渣3802.69噸、生鐵1352.39噸，完成月進度計劃的90.2%。

面對原料波動大、二期建設(shè)與一期生產(chǎn)交叉進行等諸多不利因素，該廠成立了工作督辦小組，對全廠各項工作的開展、完成情況進行監(jiān)督和考核。對外加強協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭取更多的用電量；對內(nèi)科學(xué)規(guī)范組織生產(chǎn)，狠抓電爐的生產(chǎn)組織。在各生產(chǎn)班組中開展與獎效掛鉤的勞動競賽，發(fā)動職工充分抓住有電時機，提高單爐鈦渣產(chǎn)量。堅持產(chǎn)量服從于質(zhì)量的原則，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證鈦渣輸出合格率始終保持在100%。大力開展修舊利廢活動，引導(dǎo)職工積極參與到節(jié)能降耗中來。同時，該廠抓好設(shè)備保產(chǎn)，做好點檢定修管理，形成了運行崗位人員日常生產(chǎn)點檢、檢修人員分解點檢、專職點檢員精密點檢的“三位一體”點檢模式，使設(shè)備隱患和缺陷及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，為穩(wěn)質(zhì)、高產(chǎn)提供了保障。