日本半導(dǎo)體業(yè)在全球的市場(chǎng)份額不斷下降。據(jù)最近公布的2005年全球半導(dǎo)體業(yè)市場(chǎng)份額,日本半導(dǎo)體廠商合計(jì)僅占20%左右,對(duì)比上世紀(jì)80年代占有世界市場(chǎng)50%以上份額的盛況,已不可同日而語(yǔ)。
產(chǎn)業(yè)根基不斷下沉
日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的根基正在不斷下沉,其實(shí)早在2002年,日本最大的半導(dǎo)體廠商?hào)|芝公司就被韓國(guó)三星公司超過(guò),降為世界第三位其他日本半導(dǎo)體廠商在世界市場(chǎng)上的排名也連年持續(xù)走低,三菱電機(jī)和富士通公司當(dāng)年已被擠出了全球十大半導(dǎo)體廠商排行榜。
2001和2002兩個(gè)財(cái)政年度,日本五大半導(dǎo)體廠商?hào)|芝、NEC、日立、三菱電機(jī)和富士通等公司,累計(jì)虧損高達(dá)138億美元。而當(dāng)時(shí)全球半導(dǎo)體業(yè)排名首位和第二位的英特爾和三星公司卻獲得大致相同的贏利。
據(jù)美國(guó)iSuppli公司的最新統(tǒng)計(jì),2005年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)比2004年增長(zhǎng)200多億美元,總額為2370億美元。然而日本大型半導(dǎo)體廠商包括NEC電子公司和由日立與三菱電機(jī)半導(dǎo)體部門合并組成的瑞薩技術(shù)公司,都大幅度地減少了贏利。以NEC電子為例,其2005年的銷售額為57.1億美元,與2004年相比,降低了12.2%,世界排名也降為第10名。而全球主要半導(dǎo)體廠商2005年的平均增長(zhǎng)率為4.4%。
另?yè)?jù)日本電波新聞2006年1月中旬報(bào)道,日本包括半導(dǎo)體器件在內(nèi)的電子零部件的2005年銷售額,比2004年下降6.2%,為91668億日元。
目前的NEC電子公司是NEC總公司于2002年在其半導(dǎo)體部門基礎(chǔ)上成立的。為了集中力量生產(chǎn)供應(yīng)日本家用電器廠商的核心部件專用集成電路,在成立NEC電子公司時(shí),已將虧損的存儲(chǔ)器生產(chǎn)部門從NEC剝離,以便使其擺脫赤字的局面。
然而人算不如天算。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,數(shù)字家電的利潤(rùn)率不斷降低,在市場(chǎng)壓力下,日本家用電器產(chǎn)品的市場(chǎng)主要集中到日本國(guó)內(nèi)。在出口不能大幅度增長(zhǎng)的情況下,NEC電子生產(chǎn)的家電專用集成電路的贏利額并不高。雪上加霜的是,由于家電市場(chǎng)變化快,顧客要求高,因而許多專用集成電路需要特別設(shè)計(jì)。由于產(chǎn)品更新快,相應(yīng)地在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)費(fèi)用上投入較大,從而使NEC電子公司半導(dǎo)體器件的利潤(rùn)額進(jìn)一步減少。因?yàn)閭鹘y(tǒng)上每年第一季度是銷售淡季,可以預(yù)計(jì),至2006年3月底結(jié)束的本財(cái)政年度中,NEC電子將有330億日元的赤字。這將是NEC電子連續(xù)第三年銷售額下降。
此外,由日立公司和三菱電機(jī)公司合作成立的瑞薩技術(shù)公司,預(yù)計(jì)本財(cái)年的利潤(rùn)僅為銷售額的1%。作為對(duì)比,美國(guó)Intel公司2005年的利潤(rùn)率高達(dá)30%。
存儲(chǔ)器業(yè)遭遇強(qiáng)敵
日本半導(dǎo)體業(yè)的亮點(diǎn)是日本東芝公司,其在全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的排名由2004年的第7名,升為2005年的第4名,銷售額為93.6億美元。預(yù)計(jì)其2005財(cái)年的利潤(rùn)率為10%。對(duì)此做出主要貢獻(xiàn)的是用于iPod便攜式音樂(lè)播放器等方面的與非型快速擦寫存儲(chǔ)器。日本專門生產(chǎn)存儲(chǔ)器的Elpida公司本來(lái)應(yīng)該有一定贏利,然而2005年該公司投資2000億日元,建設(shè)300mm硅圓片廠,因此其將會(huì)有小額虧損。
盡管上述兩家日本半導(dǎo)體廠有一定贏利,但前景不容樂(lè)觀。一方面是由于居世界存儲(chǔ)器首位的韓國(guó)三星電子公司的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)。雖然日本Elpida等公司投巨資擴(kuò)大生產(chǎn),然而產(chǎn)品份額并沒(méi)有顯著的增長(zhǎng)。另一方面,日本半導(dǎo)體業(yè)的強(qiáng)敵,排名世界第一的美國(guó)Intel公司,在大力生產(chǎn)微處理器(CPU)的同時(shí),又揮師進(jìn)軍高贏利的與非型快速擦寫存儲(chǔ)器市場(chǎng)。日本東芝公司負(fù)責(zé)半導(dǎo)體生產(chǎn)的常務(wù)董事室町正志先生驚呼,日本存儲(chǔ)器市場(chǎng)份額必定會(huì)進(jìn)一步降低。
更為致命的是,日本半導(dǎo)體廠商在全球化上已經(jīng)落后于人。目前日本半導(dǎo)體廠商的國(guó)內(nèi)銷售比例高達(dá)60%至70%,而國(guó)外銷售比例則在30%至40%之間。相對(duì)而言,全球著名半導(dǎo)體廠商的海外銷售比例則達(dá)到70%至80%,因此可以說(shuō)日本半導(dǎo)體廠商的銷售屬于典型的“窩里橫”。
從企業(yè)布局上看,日本半導(dǎo)體廠商在全球化上的缺陷更為嚴(yán)重。相對(duì)于上世紀(jì)80年代,目前其已顯著倒退。當(dāng)時(shí),日本半導(dǎo)體廠商紛紛在海外建廠,或者建立國(guó)外設(shè)計(jì)基地,但是從上世紀(jì)90年代后半期起,由于銷售額下降等原因,通過(guò)重組對(duì)日本的國(guó)外基地進(jìn)行了整合。一位熟悉國(guó)外情況的調(diào)查公司分析師指出,“日本撤消國(guó)外設(shè)計(jì)基地的做法是致命的”,原因是日本著名半導(dǎo)體廠商在美國(guó)擁有設(shè)計(jì)基地時(shí),通過(guò)進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式與美國(guó)大用戶建立了信任關(guān)系,然而隨著重新布局,也同時(shí)喪失了這種信任關(guān)系,結(jié)果美國(guó)的半導(dǎo)體大用戶不再向日本廠商訂貨,因而導(dǎo)致日本半導(dǎo)體廠商的國(guó)際市場(chǎng)更加萎縮。
謀求振興舉步維艱
進(jìn)入新世紀(jì)后,日本半導(dǎo)體業(yè)為追趕美國(guó)并與新興的韓國(guó)廠商競(jìng)爭(zhēng),在日本政府支持下,日本半導(dǎo)體業(yè)先后開(kāi)展了名為“明日”和“
未來(lái)”的兩項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
“明日”是由民間主導(dǎo),由東芝、富士通等12家日本大型半導(dǎo)體廠聯(lián)手投資700億日元,開(kāi)發(fā)65納米線寬的實(shí)用的下一代半導(dǎo)體制造工藝。“未來(lái)”是以日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所為骨干,聯(lián)合24家日本半導(dǎo)體廠商和半導(dǎo)體設(shè)備廠商,投資350億日元,共同開(kāi)發(fā)45納米線寬的半導(dǎo)體器件的新材料和新設(shè)備等的基礎(chǔ)性技術(shù)。其宗旨是以合作的方式,將下一代集成電路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,從而降低先進(jìn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)成本,并以此與世界上其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一爭(zhēng)高低。通過(guò)實(shí)施該合作項(xiàng)目,能為參與合作開(kāi)發(fā)的各公司節(jié)約100億至數(shù)百億日元的技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
然而,由于多個(gè)半導(dǎo)體廠商聚集在一起,在確定研究方向上,眾廠商因意見(jiàn)分歧而決策緩慢。因?yàn)檫t遲不見(jiàn)成果,各半導(dǎo)體廠商紛紛自行開(kāi)發(fā)其65納米線寬的半導(dǎo)體工藝。而對(duì)于45納米以下的半導(dǎo)體器件開(kāi)發(fā),需要廠商每年投入約10億美元的投資。對(duì)日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)非常了解的日本機(jī)械振興協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所的井上弘高級(jí)研究員認(rèn)為:“僅靠這些半導(dǎo)體廠商,不一定能夠承擔(dān)這一重任。”
此外,由于兩個(gè)新一代半導(dǎo)體技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“明日”和“未來(lái)”是分別進(jìn)行的,分散了研究力量而且受制于投入資金不足,致使新一代半導(dǎo)體工藝的研發(fā)進(jìn)展遲緩。
有鑒于此,日本政府的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省決定,從2004年夏天起,將“明日”項(xiàng)目進(jìn)行的研究,歸并到“未來(lái)”項(xiàng)目之中。在此之后,通過(guò)調(diào)整科研課題,日本將集中力量研究45納米節(jié)點(diǎn)以下的半導(dǎo)體技術(shù)和工藝。日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所將在其中起主導(dǎo)作用。
即從2004年夏起,由政府出面領(lǐng)導(dǎo)半導(dǎo)體技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),改變以前由東芝公司和富士通公司等企業(yè)主導(dǎo)半導(dǎo)體研究的局面。并通過(guò)合并上述兩個(gè)計(jì)劃的重復(fù)項(xiàng)目,從而集中開(kāi)發(fā)力量,減少不必要的投資,加速研發(fā)進(jìn)程。目的是及時(shí)開(kāi)發(fā)面向數(shù)字家電等方面的高性能半導(dǎo)體器件,重新確立日本半導(dǎo)體業(yè)在世界的領(lǐng)先地位。
然而,隨著半導(dǎo)體工藝技術(shù)的快速演進(jìn),設(shè)備投資和研發(fā)經(jīng)費(fèi)的負(fù)擔(dān)日益沉重,日本半導(dǎo)體企業(yè)中能堅(jiān)持長(zhǎng)期投入大量資金和科研力
量的并不多,振興日本半導(dǎo)體業(yè)的奮斗舉步維艱。日本政府一直希望日本半導(dǎo)體廠商通過(guò)上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,盡快實(shí)現(xiàn)10%的利潤(rùn)率,但
是只有一兩家日本半導(dǎo)體廠商能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
日本政府近來(lái)根據(jù)最新的信息技術(shù)發(fā)展計(jì)劃即U-Japan計(jì)劃,開(kāi)始啟動(dòng)了新一輪的半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)。被稱為SELETE(Semiconductor
Leading Edge Technologies,即半導(dǎo)體尖端技術(shù))的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,每年將投資100億日元,以研究和開(kāi)發(fā)45納米和32納米節(jié)點(diǎn)的實(shí)用制造工藝為主。該項(xiàng)目是以東芝、NEC電子、瑞薩和富士通四家公司為中心,帶領(lǐng)其他廠商共同從事研發(fā)。內(nèi)容包括前工序和后工序以及供實(shí)用的金屬柵/高介電率材料和多孔低介電率絕緣材料,此外還有用于45納米和32納米節(jié)點(diǎn)半導(dǎo)體設(shè)備的EUV光刻技術(shù)和掩膜工藝。被稱為STARC(Semiconductor Technology Academic ResearchCenter,即半導(dǎo)體技術(shù)學(xué)術(shù)研究中心)的項(xiàng)目,每年投資預(yù)算50億日元,以新型器件的設(shè)計(jì)為主,其中包括用于研制器件的設(shè)計(jì)平臺(tái)。
應(yīng)該指出的是,日本這種形式的半導(dǎo)體開(kāi)發(fā),是將基礎(chǔ)性研究和實(shí)際制造工藝開(kāi)發(fā)分開(kāi)進(jìn)行。與世界其他半導(dǎo)體廠商相比較,這種“兩張皮”的做法將很難保證開(kāi)發(fā)出的研究成果能夠及時(shí)地轉(zhuǎn)化為實(shí)用工藝。
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