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  原定于2006年1月6號到8號在甘肅蘭州舉行的《2006年中國硅鐵及金屬鎂市場展望研討會》已圓滿結束。與預期的一樣，有大量的相關行業(yè)的領導積極參會，并發(fā)表了自己的意見，但會議最終沒能對市場價格方面達成一致。

      中國硅鐵市場是如此龐大的一個行業(yè)，其產量幾乎是全世界硅鐵產量的一半，中國硅鐵足以影響全世界的硅鐵市場，但為什么中國硅鐵行業(yè)就始終不能夠形成一個強有力的團體來發(fā)揮我們的作用和優(yōu)勢呢？仔細反思中國市場不能夠團結統(tǒng)一的主要原因就是各地區(qū)各廠家在利益上、成本上無法達到根本的統(tǒng)一。

     當前中國硅鐵市場存在的行業(yè)之間的競爭，從大的方面來講已經不是廠家與廠家的競爭，而是省與省之間的競爭，哪個地區(qū)的硅鐵行業(yè)的發(fā)展更有優(yōu)勢，哪個地區(qū)的廠家就能賺錢，而這一優(yōu)勢在根本上取決于地方政府，反映在電力價格上。國家和地方政府政策的不統(tǒng)一，造成了各地方電力政策和價格的不統(tǒng)一。地方上對國家政策抵制的程度不同，其優(yōu)勢也就不同。當前的硅鐵行業(yè)已經形成了以省為單位的區(qū)域性競爭。由于優(yōu)勢的不均衡，造成成本不一致，利潤空間存在差距，其價格的統(tǒng)一也就困難重重。

    當前硅鐵在產量方面，排在首位的是內蒙，其次是寧夏，而后是甘肅和青海。內蒙的優(yōu)勢主要在于以下幾個方面：一是硅石、焦炭資源豐富，二是離港口距離相對比較近，三是當前電力比較充足。寧夏由于優(yōu)惠政策的取消，其優(yōu)勢已經逐漸喪失，在未來幾年里，其位置應該會逐年下降。甘肅地區(qū)由于鐵合金發(fā)展歷史比較悠久，在管理上、技術上電力上都相對穩(wěn)定，其優(yōu)勢在于穩(wěn)。青海地區(qū)，雖然焦炭等資源比較缺乏，運輸成本較高，但由于水電資源豐富，水電和火電比為8：1，其電力價格受煤電聯(lián)動的影響相對較少，當前的電力價格是其他各省無法比擬的，再加上青海地區(qū)的硅鐵企業(yè)的行業(yè)整合，使得其企業(yè)的抗風險能力大大加強，產品質量穩(wěn)定，已形成了一定的行業(yè)品牌，在國際上具有一定的影響力。綜合上述分析，在未來幾年里，青海地區(qū)和內蒙地區(qū)的優(yōu)勢會逐漸突出出來，尤其是青海地區(qū)。在電力方面，價格最為優(yōu)惠的是青海地區(qū)其大網(wǎng)電價為0.262元/度—0.282元/度，無豐谷平差價，其次是甘肅地區(qū)，高峰電價為0.432元/度-0.469元/度，平段電價為0.289元/度-0.314元/度，低谷電價為0.147元/度-0.159元/度，內蒙地區(qū)的電力價格適中平均為0.31元/度，寧夏、陜西地區(qū)的價格相對最高，寧夏地區(qū)0.318元/度-0.348元/度，陜西地區(qū)高峰期為0.534-0.607元/度，平段為0.339-0.384元/度，低谷為0.144-0.161元/度。西南地區(qū)因為西氣東輸，整個西南地區(qū)電力價格整體偏高，只有個別廠家因特別原因擁有較強的競爭力。

    綜合全國硅鐵行業(yè)的改革和發(fā)展形式上來看，青海地區(qū)的無疑是當前是最成功的，其成功不僅僅由于電價，更多的是青海地區(qū)硅鐵行業(yè)的整合使得青海地區(qū)硅鐵行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢更為突出，其抵御風險能力遠高于其他省份的硅鐵行業(yè)。從青海地區(qū)硅鐵行業(yè)的發(fā)展我們可以看出一點， 在全國的范圍內讓大家自發(fā)的組織起來形成行業(yè)間的聯(lián)合在短時間內是不可能實現(xiàn)的。但是以省為單位，利用同省資源相同，成本相近，優(yōu)勢互補，形成省內的行業(yè)聯(lián)盟，增強全省行業(yè)的競爭力卻是可以做到的，青海地區(qū)硅鐵行業(yè)的整合就是一個成功的例子。

    但要想讓硅鐵行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，并長期穩(wěn)定的占有國際市場，形成中國的硅鐵品牌，我們就必須得到穩(wěn)定而可靠的電力支持，形成硅電一體化產業(yè)結構。就像青海華電的王總所說的，電力是硅鐵行業(yè)的命門，硅鐵行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須和電力行業(yè)聯(lián)合。但這種聯(lián)合僅僅依靠單個的電場和硅鐵廠的聯(lián)合是做不到的，它只能做活一個兩個小企業(yè)，對整個行業(yè)來說沒有任何的好處，相反還有可能會對硅鐵市場的穩(wěn)定帶來負面因素。所以，硅電一體化的形成必須是行業(yè)與行業(yè)之間的聯(lián)合作為基礎，而不是企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)合。要想最終實現(xiàn)兩個行業(yè)之間的聯(lián)合，我們硅鐵行業(yè)首先就必須規(guī)范起來，形成一個足夠影響中國硅鐵行業(yè)的聯(lián)合，我們才能夠擁有話語權，才能有希望與電力行業(yè)達成一致，相互扶持，共同發(fā)展。

    中國硅鐵行業(yè)當前處在一個非常艱難的時期，而且這種情況應該會持續(xù)相當長的時間，但有至少有一點大家應該相信，我們的行業(yè)永遠都不會垮掉，但我們的企業(yè)是否能挺過去，并堅持到最后，成為最終的勝利者，這就要看我們企業(yè)是否能夠不斷的強化和發(fā)展，要看企業(yè)內功是否過硬、優(yōu)勢是否突出、抗風險能力是否夠強。

    很顯然，當前的中國硅鐵行業(yè)，其整合、兼并、淘汰，形成一個規(guī)范強大的行業(yè)聯(lián)合體將會是一個必然趨勢，誰能夠越早的發(fā)現(xiàn)并做到這一點，誰退出市場的可能性就會越小。通過這次的《2006年中國硅鐵及金屬鎂市場展望研討會》，我們可以清晰的看到當前的大多數(shù)硅鐵行業(yè)的企業(yè)家都有這么一個愿望，但誰都沒有一個切實可行的方案來引導大家，也沒有一個強有力的組織能協(xié)調和促使行業(yè)向這個方向發(fā)展。所以我認為當務之急是能有一相關的組織能夠切實的從企業(yè)角度出發(fā)，拿出一個方案來促使行業(yè)間形成一個統(tǒng)一的意見，并協(xié)調各企業(yè)向好的方向發(fā)展

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