2月份,攀鋼釩煉鋼廠生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,共生產(chǎn)轉(zhuǎn)爐鋼44.3萬噸、精釩渣2.03萬噸,均超月度資源計(jì)劃目標(biāo);日均產(chǎn)鋼量較上月增加1189.6噸,全流程鋼鐵料消耗、改鋼爐數(shù)等指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了均衡穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)高效生產(chǎn)。
煉鋼廠以物流暢通為主線抓好均衡生產(chǎn),將每個班的生產(chǎn)目標(biāo)分解到小時,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)班與班無縫交接,保持班與班生產(chǎn)的均衡;根據(jù)進(jìn)廠鐵水條件,結(jié)合品種、斷面以及班中產(chǎn)能,合理開停好鑄機(jī),實(shí)現(xiàn)天與天生產(chǎn)的均衡;緩解工序與工序之間由于時間不匹配而導(dǎo)致生產(chǎn)脫節(jié)的矛盾,強(qiáng)化工序之間的均衡生產(chǎn)。他們還根據(jù)高爐生產(chǎn)情況,合理安排好主體設(shè)備的檢修,減少由于檢修對均衡生產(chǎn)的影響;充分利用鑄機(jī)停澆間歇,對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為均衡生產(chǎn)提供支撐。
與此同時,該廠嚴(yán)格按照公司L4鋼種計(jì)劃時序要求,調(diào)整和優(yōu)化品種鋼結(jié)構(gòu)。抓住板材市場轉(zhuǎn)好的時機(jī),按照日均8000噸以上的目標(biāo),做大板坯規(guī)模效益。大力推進(jìn)“全流程一一對應(yīng)”工作,提高低硫鐵水利用率;規(guī)范工序操作,提高爐前終點(diǎn)、合金配加控制水平,減少因成分不合改鋼;加大精煉系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的監(jiān)管力度,加強(qiáng)原材料質(zhì)量監(jiān)控,提高連鑄機(jī)塞棒、長水口、浸入式水口“三大件”使用壽命,確保銷售合同及時兌現(xiàn)。
- [責(zé)任編輯:editor]

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