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邦泰(貴州)鐵合金有限公司企業(yè)虧損嚴(yán)重 黔南州臺(tái)辦副主任一行走訪

  • 2014年04月18日 10:16
  • 來(lái)源:中國(guó)鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:硅錳
[導(dǎo)讀]2013年,公司受鐵合金國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)的影響,一直處于限產(chǎn)情況,但上繳國(guó)家稅收達(dá)1300余萬(wàn)元。從去年到今年年初,鐵合金市場(chǎng)價(jià)格每噸在6600元左右,而成本價(jià)在7100元,企業(yè)一度陷入虧損的境況,2013年虧損達(dá)100余萬(wàn)元,目前只開(kāi)了2臺(tái)爐。

中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:4月10日,黔南州臺(tái)辦副主任張榮周、調(diào)研員羅世云等一行,在市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長(zhǎng)高翔和副部長(zhǎng)、臺(tái)辦主任田祥的陪同下,深入福泉市臺(tái)資企業(yè)——邦泰(貴州)鐵合金有限公司了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并聽(tīng)取公司存在的困難和問(wèn)題,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

 

  

邦泰公司副總經(jīng)理鄧廷珍介紹,邦泰(貴州)鐵合金有限公司是由臺(tái)灣邦泰公司投資組建于貴州省福泉市的鐵合金生產(chǎn)企業(yè),福泉分廠是該公司在貴州的三個(gè)鐵合金廠之一,現(xiàn)有鐵合金冶煉爐3臺(tái),總電爐容量為18900KVA,年生產(chǎn)鐵合金能力5萬(wàn)噸,資產(chǎn)總額為1.4億元,有員工280人。該公司2008年榮獲“貴州省出口十佳企業(yè)”稱號(hào),是福泉市招商引資重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)。2013年,公司受鐵合金國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)的影響,一直處于限產(chǎn)情況,但上繳國(guó)家稅收達(dá)1300余萬(wàn)元。從去年到今年年初,鐵合金市場(chǎng)價(jià)格每噸在6600元左右,而成本價(jià)在7100元,企業(yè)一度陷入虧損的境況,2013年虧損達(dá)100余萬(wàn)元,目前只開(kāi)了2臺(tái)爐。

 

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,州市臺(tái)辦一行對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了深入了解,邦泰公司除受國(guó)內(nèi)產(chǎn)能和市場(chǎng)的影響外,主要存在四個(gè)方面的困難和問(wèn)題:一是管理成本過(guò)高,邦泰公司除在福泉建有廠外,還在我州獨(dú)山縣和黔東南州的鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣建有廠,每個(gè)廠的管理人員有二三十人,如將三個(gè)廠進(jìn)行整合發(fā)展和升級(jí)轉(zhuǎn)型,既可減少一半的管理成本和降低生產(chǎn)投入,又可增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和拓展市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán),使企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。二是資源受限,該企業(yè)有一半的原料是從國(guó)外進(jìn)口,產(chǎn)品主要銷往國(guó)內(nèi)的大型企業(yè),原料需現(xiàn)金進(jìn)購(gòu),產(chǎn)品銷售卻是賒賬,公司積壓資金達(dá)1億多元。三是對(duì)企業(yè)的用電補(bǔ)貼未到位,2013年度企業(yè)用電不加電容成本,每度為0.517元,存在價(jià)格過(guò)高的情況。按照相關(guān)政策,2013年省州縣應(yīng)給該企業(yè)用電補(bǔ)貼600余萬(wàn)元,但仍遲遲未到位。四是企業(yè)員工參保率偏低,由于企業(yè)生產(chǎn)不正常,大部分為短期勞務(wù)用工,僅有120余人繳納五險(xiǎn)一金,參保率僅43%,部分待崗人員只發(fā)放960元/月的基本生活費(fèi)。

 

 

針對(duì)存在的這些問(wèn)題,州市臺(tái)辦一行與該公司管理人員交流,并提出辦理的建議和措施:一是企業(yè)管理人員要積極向公司負(fù)責(zé)人建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步改進(jìn)公司發(fā)展的策略,轉(zhuǎn)變發(fā)展的理念,實(shí)施整合發(fā)展、升級(jí)轉(zhuǎn)型的改革措施,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)不斷做大做強(qiáng);二是進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平,不斷降低原料采購(gòu)、生產(chǎn)管理等方面的成本,使企業(yè)渡過(guò)當(dāng)前難關(guān);三是積極向政府及有關(guān)部門呼吁,按照相關(guān)政策兌現(xiàn)用電補(bǔ)貼,并積極爭(zhēng)取相關(guān)扶持;四是進(jìn)一步擴(kuò)大員工的參保面,保障員工的權(quán)益,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(華夏經(jīng)緯網(wǎng))

  • [責(zé)任編輯:Sophie]

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