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張志祥:推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展

  • 2014年05月23日 14:06
  • 來(lái)源:中國(guó)鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:鋼鐵 價(jià)格
[導(dǎo)讀]中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:5月18日,在第八屆中國(guó)國(guó)際鋼鐵大會(huì)上“商業(yè)模式創(chuàng)新和營(yíng)銷模式創(chuàng)新”論壇上,北京建龍重工集團(tuán)董事長(zhǎng)張志祥表示,要解決當(dāng)前鋼鐵工業(yè)矛盾和問(wèn)題,必須推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。 張志祥表示,新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)鋼鐵工業(yè)經(jīng)過(guò)了60多年的發(fā)展歷程,其中既有坎坷...
中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:5月18日,在第八屆中國(guó)國(guó)際鋼鐵大會(huì)上“商業(yè)模式創(chuàng)新和營(yíng)銷模式創(chuàng)新”論壇上,北京建龍重工集團(tuán)董事長(zhǎng)張志祥表示,要解決當(dāng)前鋼鐵工業(yè)矛盾和問(wèn)題,必須推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

張志祥表示,新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)鋼鐵工業(yè)經(jīng)過(guò)了60多年的發(fā)展歷程,其中既有坎坷和曲折,也有快速發(fā)展的輝煌,到2013年全國(guó)粗鋼產(chǎn)量7.79億噸,同比增長(zhǎng)7.5%,在世界其他國(guó)家和地區(qū)粗鋼產(chǎn)量同比下降0.9%的情況下,中國(guó)粗鋼產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的比重提高到49.2%。伴隨著產(chǎn)量的不斷增長(zhǎng),我國(guó)鋼鐵工業(yè)整體技術(shù)水平與世界先進(jìn)國(guó)家的差距逐漸縮小,自主創(chuàng)新能力不斷提升,有些工藝創(chuàng)新也已進(jìn)入世界先進(jìn)行列,鋼材質(zhì)量日趨穩(wěn)定。例如,時(shí)速350公里、380公里高鐵用鋼全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化;油氣管線建設(shè)所需要的高等級(jí)X80已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化;具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高牌號(hào)取向硅鋼HiB鋼批量用于生產(chǎn)超高壓大型變壓器,打破了國(guó)外長(zhǎng)期技術(shù)封鎖;雙相鋼、復(fù)相鋼等高強(qiáng)度汽車用鋼批量用于國(guó)內(nèi)高級(jí)汽車生產(chǎn)。

他強(qiáng)調(diào),中國(guó)鋼鐵工業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),也積累了大量矛盾和問(wèn)題,目前影響行業(yè)健康發(fā)展。這些問(wèn)題主要集中在:

一是產(chǎn)能過(guò)剩。按設(shè)計(jì)產(chǎn)能計(jì)算,目前我國(guó)產(chǎn)能利用率總體上在76%以下,過(guò)剩產(chǎn)能在1.8~2.4億噸;此外從品種結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō),2012年鋼筋、棒材、中厚板、熱軋寬帶鋼、冷軋寬帶鋼、不銹鋼、無(wú)縫鋼管的產(chǎn)能利用率分別為87.3%、85.2%、61.4%、69.9%、73.8%、70%、70%,其中中厚板、熱軋寬帶鋼、不銹鋼和無(wú)縫鋼管均處于嚴(yán)重過(guò)剩狀態(tài);

二行業(yè)集中度低。2012年前十大鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的比重為44.9%,分別比2010年和2000年下降了3.7和4.1個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)年產(chǎn)粗鋼5萬(wàn)噸以上的企業(yè)近500家,其中粗鋼產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)噸的企業(yè)超過(guò)200家,還有數(shù)千家軋鋼企業(yè),企業(yè)數(shù)量過(guò)多、過(guò)散,利益訴求差異過(guò)大,造成行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng);

三是進(jìn)口鐵礦石價(jià)格受制于人。目前鋼鐵企業(yè)數(shù)量眾多,集中度較低,而鐵礦石供應(yīng)商具有較高的集中度,三大鐵礦石生產(chǎn)商在全球鐵礦石貿(mào)易量中占到70%的份額,具有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,部分鐵礦石供應(yīng)商和貿(mào)易商存在著濫用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位和價(jià)格操縱現(xiàn)象,加之社會(huì)游資大量進(jìn)入鐵礦石貿(mào)易市場(chǎng),加劇了鐵礦石價(jià)格的波動(dòng),增大了企業(yè)成本控制的難度;

四是轉(zhuǎn)變粗放式發(fā)展方式及自主創(chuàng)新能力低。當(dāng)前鋼鐵企業(yè)的發(fā)展仍然主要依靠要素投入,追求數(shù)量擴(kuò)張來(lái)求得發(fā)展,一方面造成產(chǎn)能增長(zhǎng)速度高于消費(fèi)需求增長(zhǎng)速度,過(guò)剩狀態(tài)不斷加;另一方面造成企業(yè)創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

他明確指出,要解決以上問(wèn)題,就要轉(zhuǎn)變鋼鐵行業(yè)發(fā)展方式,由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、由鋼鐵生產(chǎn)向材料服務(wù)轉(zhuǎn)變、由依賴資源能源粗放型發(fā)展向綠色可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變、由單一鋼鐵制造向適度多元化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展。主要抓好以下幾個(gè)方面工作:

1、加大兼并重組力度,提高產(chǎn)業(yè)集中度

第一,通過(guò)提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)環(huán)保指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,淘汰落后產(chǎn)能,大幅減少企業(yè)數(shù)量;

第二,充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)數(shù)量大幅減少;

第三,以比較優(yōu)勢(shì)為依據(jù),加快推進(jìn)企業(yè)兼并重組,形成一批區(qū)域、行業(yè)龍頭企業(yè),明顯提高產(chǎn)業(yè)集中度。

通過(guò)提高產(chǎn)業(yè)集中度,一方面可以提高鋼鐵行業(yè)在鐵礦石價(jià)格談判中的話語(yǔ)權(quán),改變當(dāng)前所處的被動(dòng)狀態(tài);另一方面也可以減少企業(yè)數(shù)量,避免行業(yè)內(nèi)無(wú)序、惡意競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展。

2、加快推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈合理布局

第一,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的布局要從礦石、能源、資源、水資源、運(yùn)輸條件和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行綜合考慮,大型鋼鐵企業(yè)應(yīng)主要分布在沿海地區(qū)。內(nèi)陸地區(qū)鋼鐵企業(yè)應(yīng)結(jié)合本地市場(chǎng)、環(huán)境容量、交通及礦石資源狀況等條件,不謀求生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,以可持續(xù)生產(chǎn)為主要考慮因素,實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品在合理的半徑內(nèi)銷售;

第二,鋼鐵企業(yè)要依據(jù)自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集聚帶動(dòng)效應(yīng),逐步衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集聚,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)企業(yè)之間的集聚效應(yīng)降低綜合成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)引導(dǎo)下游產(chǎn)業(yè)合理布局,實(shí)現(xiàn)與下游行業(yè)的互贏互利。

目前建龍集團(tuán)下屬子公司唐山建龍、吉林鋼鐵等企業(yè)積極開展相關(guān)工作,吸引、引導(dǎo)下游產(chǎn)業(yè)在公司周邊建廠,并取得了一定的成果,已有部分企業(yè)開始工程建設(shè)。

3、依托國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源,結(jié)合國(guó)家重大發(fā)展需求,研究設(shè)計(jì)新型鋼鐵材料

第一,當(dāng)前我國(guó)鋼鐵行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、高端產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用還主要依靠引進(jìn)和模仿,而國(guó)外技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)是在該國(guó)鐵礦資源的基礎(chǔ)上成熟起來(lái)的,簡(jiǎn)單的引進(jìn)和模仿也造成我國(guó)對(duì)海外鐵礦資源的高度依賴性。因此我國(guó)鋼鐵企業(yè)需依托國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源,根據(jù)國(guó)內(nèi)鐵礦資源的特點(diǎn)(如國(guó)內(nèi)部分地區(qū)鐵礦釩、鈦含量較高),研究設(shè)計(jì)新型鋼鐵材料;

第二,鋼鐵工業(yè)應(yīng)結(jié)合國(guó)家重點(diǎn)工程需求,重點(diǎn)圍繞高速(重載)鐵路、核電、火電、大型飛機(jī)、海洋開發(fā)、西氣東輸、機(jī)器制造、大型試驗(yàn)設(shè)備等國(guó)家重大工程建設(shè)、重大裝備制造和重點(diǎn)武器型號(hào)對(duì)關(guān)鍵材料的迫切需求,注重鋼鐵企業(yè)與科研院所、高等院校、用戶企業(yè)的協(xié)作,研究設(shè)計(jì)滿足國(guó)家發(fā)展需求的新型高端鋼鐵材料。

4、加大與下游企業(yè)合作力度,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新

鋼鐵企業(yè)在發(fā)展方式上要由傳統(tǒng)的依靠要素投入、追求數(shù)量擴(kuò)張向注重自主創(chuàng)新、提高發(fā)展質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,提高專業(yè)化水平,差異化開發(fā)高端鋼材品種,提升產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)能力,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī);、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。

同時(shí),加大與下游企業(yè)合作力度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以用戶為中心,構(gòu)建起先期研發(fā)介入、后期持續(xù)跟蹤改進(jìn)的的服務(wù)體系。比如,當(dāng)前重卡輕量化成為必然的發(fā)展趨勢(shì),國(guó)外汽車大梁用鋼的強(qiáng)度已經(jīng)達(dá)到1300MPa、1400MPa,而國(guó)內(nèi)仍多采用510L、610L等,在這些方面,鋼鐵企業(yè)需與下游企業(yè)加強(qiáng)合作,建立戰(zhàn)略合作機(jī)制,聯(lián)合下游行業(yè)共同開發(fā)鋼鐵新材料和下游產(chǎn)品,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,與下游企業(yè)共同形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、加快發(fā)展電子商務(wù),提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

鋼鐵企業(yè)要加快發(fā)展電子商務(wù),整合金融服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等環(huán)節(jié),把金融、生產(chǎn)制造、貿(mào)易流通、倉(cāng)儲(chǔ)物流、加工配送、終端需求等均集合到平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)多方互動(dòng)——包括實(shí)現(xiàn)鋼廠與客戶、貿(mào)易商與客戶、鋼廠與銀行、貿(mào)易商與銀行、物流企業(yè)與客戶之間的互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)多種業(yè)務(wù)模式的有效集成,為參與者提供一站式服務(wù),有效提升企業(yè)的采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)狀況。

此外,電子商務(wù)對(duì)原有業(yè)務(wù)流程化繁為簡(jiǎn),從而降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)銷效率,并減少資金占用。一方面,在電子商務(wù)平臺(tái)下,需求信息快速傳輸,訂單數(shù)據(jù)能夠及時(shí)反饋,企業(yè)能夠更有效的根據(jù)訂單安排生產(chǎn),降低了生產(chǎn)的盲目性,從而減少庫(kù)存量,降低庫(kù)存成本;另一方面,電子商務(wù)交易方式能減少銷售環(huán)節(jié),既降低了流通費(fèi)用,又提高了銷售利潤(rùn)率。

因此,發(fā)展電子商務(wù)可以重塑鋼鐵行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈以及價(jià)值鏈,對(duì)于企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿具有戰(zhàn)略意義。

6、加快國(guó)際化步伐,競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)

第一,提高技術(shù)研發(fā)能力,開發(fā)中高端品種,在滿足國(guó)內(nèi)需求的基礎(chǔ)上,加大中高端產(chǎn)品出口數(shù)量,提升鋼材產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;

第二,積極參與國(guó)際事務(wù),參與國(guó)際間的技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開拓等合作項(xiàng)目,充分利用國(guó)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),提升我國(guó)鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理水平;

第三,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略:

•鐵礦石、焦煤等原料方面要抓住機(jī)遇,通過(guò)收購(gòu)、投資等多種形式,建立世界范圍的資源保障體系,有效抵御原料價(jià)格大幅波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);

•鋼鐵產(chǎn)品方面,結(jié)合工程承包、裝備制造等行業(yè)需求,進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng),打造國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);

•鋼鐵布局方面,選擇合適的地區(qū),投資建設(shè)鋼鐵生產(chǎn)、加工企業(yè),同時(shí)積極參與國(guó)外鋼鐵企業(yè)的兼并重組。

 

  • [責(zé)任編輯:Sophie]

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