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攀鋼釩鈦:慷慨分紅王 意在現(xiàn)金選擇權(quán)

  • 2011年05月23日 09:45
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  • 關(guān)鍵字:攀鋼釩鈦
[導(dǎo)讀]
攀鋼釩鈦:慷慨分紅王 意在現(xiàn)金選擇權(quán)
上市15年,共向A股流通股東分紅13次,而且每次都采取派現(xiàn)方式,分紅總額達(dá)到28.33億元,這就是攀鋼釩鈦(000629)值得稱道的分紅史。剛剛過(guò)去的2010年,攀鋼釩鈦更以高達(dá)1440.62%的分紅派現(xiàn)率排在A股之首。4月25日是攀鋼釩鈦的紅利發(fā)放日,公司以總股本為基數(shù),每10股派1.2元(含稅,稅后為1.08元),分紅總額達(dá)到6.87億元。與此同時(shí),攀鋼釩鈦去年業(yè)績(jī)扭虧為盈,暫時(shí)終結(jié)了連續(xù)兩年虧損的局面,并順利摘星脫帽。
6.87億紅包五關(guān)聯(lián)股東得4
攀鋼釩鈦上市以來(lái)一直堅(jiān)持現(xiàn)金分紅,自1996年上市以來(lái)的15年中,除了2007年和2009年沒有分紅和轉(zhuǎn)增外,其余13年每年都進(jìn)行現(xiàn)金分紅,累計(jì)分紅總額超過(guò)28億元。
據(jù)《投資者報(bào)》統(tǒng)計(jì),攀鋼釩鈦上市以來(lái)的分紅總額是其募資金額的2.7倍。公司上市15年來(lái)有過(guò)兩次募資,一次是公司IPO,募得資金0.9億元,另一次是公司進(jìn)行增發(fā),募得資金9.6億元,兩次共募資10.50億元,派現(xiàn)總金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其募資總金額。
與分紅的慷慨相比,公司業(yè)績(jī)卻非常遜色,2008年和2009年連續(xù)兩年虧損,并披星戴帽,2009年公司未進(jìn)行分紅,也沒有轉(zhuǎn)增。
去年由于公司主業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng),投資收益大增,加上包括政府補(bǔ)助在內(nèi)的非經(jīng)常損益,使得公司業(yè)績(jī)扭虧為盈,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入432.46億元,同比增長(zhǎng)12.37%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10.60億元,去年同期虧損15.51億元,同比增長(zhǎng)168.38%。扭虧的同時(shí),公司再次大方派現(xiàn),以總股本57.27億股為基數(shù),每10股派1.2元(含稅)。
經(jīng)審計(jì),公司去年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)提取10%的盈余公積,并加上年初未分配利潤(rùn),年末可供分配的利潤(rùn)為26.69億元;但在合并報(bào)表中,年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)提取10%的盈余公積,并加上年初未分配利潤(rùn)-7.44億元,年末可供分配的利潤(rùn)實(shí)際上僅為4770.02萬(wàn)元。
這樣一來(lái),公司去年的分紅派現(xiàn)率便達(dá)到1440.62%,在所有A股公司中排名第一。不過(guò),近7億的紅包大部分落入公司關(guān)聯(lián)股東的腰包。
截至去年底,公司第一大股東為攀枝花鋼鐵有限責(zé)任公司,持有公司30.63%股權(quán),實(shí)際控制人鞍山鋼鐵集團(tuán)公司為第二大股東,持有公司10.39%股權(quán)。另外,攀鋼集團(tuán)四川長(zhǎng)城特殊鋼有限責(zé)任公司、攀鋼集團(tuán)成都鋼鐵有限責(zé)任公司以及攀鋼集團(tuán)有限公司也分別持有公司6.54%、6.25%和4.86%的股權(quán)。
以此計(jì)算,這五家關(guān)聯(lián)股東合計(jì)持有攀鋼釩鈦約58.67%股權(quán),而以去年底的總股本為基數(shù),攀鋼釩鈦共計(jì)分配利潤(rùn)支出約為6.87億元,這樣,五家股東即可獲得約4億元稅前利潤(rùn)。
《投資者報(bào)》記者5月18日就此采訪攀鋼釩鈦?zhàn)C券事務(wù)部,對(duì)方工作人員表示“公司一直堅(jiān)持派現(xiàn)是為了回報(bào)投資者,至于誰(shuí)分得多少不在公司考慮之列”。
慷慨分紅背后玄機(jī)
一方面,公司五大關(guān)聯(lián)股東成了此次分紅的最大獲益者,總進(jìn)賬多達(dá)4億元。另一方面,自今年4月下旬開始,公司圍繞二次現(xiàn)金行權(quán)上演了一波券商聯(lián)合炒作拉升股價(jià)大戲,讓公司重組中至關(guān)重要的資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)得以化解。
攀鋼釩鈦此次紅利發(fā)放日為4月25日,而這一天也是公司股價(jià)創(chuàng)下三年來(lái)反彈新高的日子,同時(shí)也是公司行使第二次現(xiàn)金選擇權(quán)的關(guān)鍵時(shí)刻,而4月下旬也正是多家券商密集發(fā)布報(bào)告強(qiáng)烈推薦攀鋼釩鈦的時(shí)期。
這一系列事件背后到底有何玄機(jī)?根源在于,對(duì)攀鋼釩鈦而言,其股價(jià)能否在今年4月25日超過(guò)10.55元,就決定著其能否順利化解重組風(fēng)險(xiǎn),能否繼續(xù)保留上市公司資格。
故事還要追溯到2008年攀鋼集團(tuán)制訂整體上市方案。當(dāng)時(shí)攀鋼集團(tuán)旗下共有攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)和長(zhǎng)城股份三家上市公司,其整體上市方案分成兩部分。首先是繼續(xù)保持攀鋼鋼釩的上市地位,通過(guò)換股的方式,吸收合并另外兩家上市公司。其次是通過(guò)攀鋼鋼釩向其實(shí)際控制人攀鋼集團(tuán)等四家關(guān)聯(lián)公司定向發(fā)行7.5億股股份,以購(gòu)買這些公司所擁有的與鋼鐵、釩、鈦、礦相關(guān)的主要業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。
為使并購(gòu)順利完成,攀鋼鋼釩找到了鞍鋼集團(tuán)為整個(gè)換股過(guò)程保駕護(hù)航,即為原攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)、長(zhǎng)城股份三家上市公司的投資者提供現(xiàn)金選擇權(quán),擁有攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)和長(zhǎng)城股份現(xiàn)金選擇權(quán)的投資者可于2009年4月分別將手中所持有的股票按9.59元、14.14元和6.5元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給鞍鋼集團(tuán)
于是,投資者選擇換股還是選擇將股票出售給鞍鋼集團(tuán)的重點(diǎn),取決于攀鋼鋼釩的股票價(jià)格能否維持在9.59元之上。之后遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī),公司股價(jià)大幅下挫,為緩解危局,攀鋼集團(tuán)2008年10月承諾為有現(xiàn)金選擇權(quán)的投資者提供“二次現(xiàn)金選擇權(quán)”,申報(bào)期為兩年后的2011年4月25-29日。
今年4月19日晚間,攀鋼釩鈦發(fā)布《第二次現(xiàn)金選擇權(quán)實(shí)施公告》稱,截至4月18日,尚有攀鋼AGP1權(quán)利11.37億份,攀鋼AGP2權(quán)利1.24億份,攀鋼AGP3權(quán)利1.95億份,行權(quán)價(jià)格分別為10.55 元/股(AGP1)和8.73元/股(AGP2、AGP3)這意味著,一旦公司股價(jià)在4月25日-29日期間跌破10.55元甚至8.73元,上述權(quán)利完全或者大部分選擇行權(quán),攀鋼釩鈦將為此付出大量現(xiàn)金代價(jià),這顯然不是攀鋼釩鈦所樂意的,惟有設(shè)法將股價(jià)拉高維持在10.55元以上,才能順利完成重組并將代價(jià)降至最小。
瘋狂的一幕就在此時(shí)上演。自4月中旬至4月29日的半個(gè)月時(shí)間內(nèi),共有十來(lái)家券商輪番上陣從不同的角度宣稱攀鋼釩鈦未來(lái)仍有50%以上的漲幅,短短十多天攀鋼釩鈦被賦予了“鈦漲價(jià)”、“釩電池”、“鐵礦石”三大概念,光大證券報(bào)告甚至以“神仙下釩、否極鈦來(lái)”做標(biāo)題強(qiáng)力推薦,有幾家公司報(bào)告給出的目標(biāo)價(jià)位出奇地一致。
到4月25日的現(xiàn)金選擇權(quán)申報(bào)首日,攀鋼釩鈦開盤價(jià)為14.26元/股,4月29日以13.24元/股收盤,均遠(yuǎn)高于行權(quán)價(jià),對(duì)投資者基本不構(gòu)成吸引。之后攀鋼釩鈦公告稱,僅有15511股申報(bào)二次現(xiàn)金選擇權(quán),鞍鋼共支付16.36萬(wàn)元行權(quán)資金。至此,鞍鋼、攀鋼重組中至關(guān)重要的資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)得以化解。
值得注意的是,自4月25日申報(bào)日之后,攀鋼釩鈦的股價(jià)持續(xù)大幅下跌,從14.61元跌至5月17日最低的10.89元,15個(gè)交易日最大跌幅達(dá)到25%,與此同時(shí),此前密集發(fā)布研究報(bào)告的券商們卻選擇了集體沉默。
如此看來(lái),公司選擇在“關(guān)鍵時(shí)刻”進(jìn)行分紅,也達(dá)到了和券商報(bào)告一樣的效果。
目前,公司重組計(jì)劃并不明朗。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛近日表示,將在兩年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)鞍鋼和攀鋼資產(chǎn)、資源、業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性整合及一體化運(yùn)作。根據(jù)重組方案,鞍鋼、攀鋼重組之后的“大鞍鋼”將對(duì)鞍鋼、攀鋼原來(lái)所屬的鋼鐵主業(yè)和上游礦產(chǎn)資源進(jìn)行重新梳理。
盡管資產(chǎn)置換結(jié)束后,攀鋼釩鈦將成為鐵礦石和釩鈦類資源企業(yè),但市場(chǎng)對(duì)公司重組完成后是否具備業(yè)績(jī)釋放的動(dòng)力仍存疑慮。而且重組后公司還面臨治理結(jié)構(gòu)如何調(diào)整、未來(lái)相關(guān)公司之間關(guān)聯(lián)交易如何定價(jià)的問(wèn)題,目前,資產(chǎn)以何種方式注入也存懸念。
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