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7月以來，攀鋼集團礦業(yè)公司選鈦廠采取有效措施，以均衡穩(wěn)定為前提，強化基礎管理，實現了生產穩(wěn)定運行，截至31日，完成鈦精礦4.59萬噸，超額完成計劃目標。

該廠狠抓精細化管理，將制度管理、量化管理、超前延伸管理等落實到生產各個環(huán)節(jié)，采取多項措施保質提產；堅持工藝執(zhí)法點檢，針對影響生產的瓶頸，不斷優(yōu)化流程；以提高工序作業(yè)率為工作重心，做好工序設備的點檢定修工作，加強備機、備管的檢查、檢修力度，避免生產線內部小工序設備故障影響系統(tǒng)的持續(xù)、穩(wěn)定運行，確保系統(tǒng)設備作業(yè)率，為提高鈦精礦產量創(chuàng)造條件。

此外，該廠加強過程質量的監(jiān)管，確保產品質量受控。生產過程中，嚴格實行“廠、車間與班組”三級監(jiān)管機制，抓好“鈦精礦包裝、計量、縫包、入庫與輸出”的各個環(huán)節(jié)，嚴格對過程產品質量、化驗質量與包裝計量進行抽查，確保產品合格率100%。

• [責任編輯：Mango]