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　時(shí)至今日，隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，鋼鐵產(chǎn)業(yè)受到的沖擊尤為明顯，在產(chǎn)能過(guò)剩、需求銳減、庫(kù)存上升、利潤(rùn)微薄等眾多不利因素影響下，世界鋼鐵企業(yè)紛紛以發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的方式擺脫鋼鐵主業(yè)發(fā)展的困境。

　　目前，韓國(guó)浦項(xiàng)集團(tuán)正在積極探索一條向綜合企業(yè)轉(zhuǎn)變的新思路，在做大、做強(qiáng)、做精鋼鐵主業(yè)的前提下，逐步建立并完善非鋼產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)制，充分整合內(nèi)部資源，采取多種經(jīng)營(yíng)方針，確保多種渠道盈利。正是這種與鋼鐵主業(yè)的耦合以及各多元板塊之間的耦合，帶來(lái)了浦項(xiàng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨越。

　　浦項(xiàng)通過(guò)并購(gòu)新資產(chǎn)的方式擴(kuò)展了非鋼產(chǎn)業(yè)。浦項(xiàng)的非鋼產(chǎn)業(yè)主要由貿(mào)易、工程建設(shè)、能源、材料和信息通信技術(shù)（ICT）等領(lǐng)域構(gòu)成，未來(lái)利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)將有望歸功于非鋼產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，浦項(xiàng)希望集團(tuán)旗下公司擺脫對(duì)其的依賴，由現(xiàn)在的依存型，打造成自力更生、自負(fù)盈虧的自主獨(dú)立發(fā)展型企業(yè)。與此同時(shí)，浦項(xiàng)積極通過(guò)非鋼產(chǎn)業(yè)拓展了業(yè)務(wù)范圍，不僅增加了公司收入來(lái)源和客戶群，還有效地降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　由于非鋼產(chǎn)業(yè)周期短、收益明顯，浦項(xiàng)非鋼產(chǎn)業(yè)收益比重已經(jīng)從2011年的11%提高到了2012年的21%，預(yù)計(jì)2014年將提高到25%。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，2014年浦項(xiàng)總收益的同比增長(zhǎng)率為15%，其中鋼鐵產(chǎn)業(yè)為8%，而非鋼產(chǎn)業(yè)則為43%。由于受到非鋼產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)占比較低的影響，浦項(xiàng)非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率要低于鋼鐵主業(yè)，但凈資產(chǎn)收益率要大大高于鋼鐵主業(yè)。

 
　　貿(mào)易產(chǎn)業(yè)：助鋼鐵主業(yè)形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈
　　大宇國(guó)際貿(mào)易公司不僅從事浦項(xiàng)的鋼材出口，還進(jìn)口公司生產(chǎn)所需的材料、鐵合金、石油化工產(chǎn)品、機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備等。該公司由貿(mào)易、資源開(kāi)發(fā)、國(guó)內(nèi)外制造分銷等3個(gè)分部構(gòu)成。

　　在大宇國(guó)際貿(mào)易公司稅前利潤(rùn)中，勘探和生產(chǎn)業(yè)務(wù)所占比重在2012年僅為14%，受益于緬甸氣田開(kāi)發(fā)所銷售天然氣的收益，預(yù)計(jì)到2015年將提高至80%，并在2019年以后收回成本，每年創(chuàng)造約3200億韓元的稅前利潤(rùn)。與此同時(shí)，該公司還參與了秘魯石油鉆塔，以及阿曼液化天然氣氣田的開(kāi)采項(xiàng)目，其目標(biāo)就是在現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目基礎(chǔ)之上成為全球性的資源開(kāi)發(fā)公司。除此之外，該公司還參與了馬達(dá)加斯加安巴托維鎳礦、澳大利亞納拉布里煤礦，以及銅礦和鈾礦的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

　　大宇國(guó)際貿(mào)易公司的貿(mào)易部門為浦項(xiàng)海外鋼鐵銷售提供保證，隨著浦項(xiàng)在海外上下游產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大，將更大發(fā)揮產(chǎn)品銷售的作用。在被浦項(xiàng)并購(gòu)之后，大宇國(guó)際貿(mào)易公司已經(jīng)建立了每年400萬(wàn)噸以上的銷售規(guī)模，形成了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。隨著浦項(xiàng)鋼鐵產(chǎn)品出口增加、海外高爐增設(shè)、市場(chǎng)占有率提高，該公司鋼鐵產(chǎn)品銷售量有望從2010年的233萬(wàn)噸，增加到2015年的642萬(wàn)噸。

　　該公司在和工程、材料、IT和設(shè)備等子公司的緊密合作過(guò)程中產(chǎn)生了巨大的協(xié)同效應(yīng)。通過(guò)運(yùn)用海外網(wǎng)絡(luò)，鋼鐵原料調(diào)配供應(yīng)，參與海外建設(shè)及勘探和生產(chǎn)項(xiàng)目工程等，工程與建筑行業(yè)分公司的協(xié)同效應(yīng)會(huì)更強(qiáng)。特別是向子公司供應(yīng)的材料，如煉鐵原料、特鋼和涂鍍板卷、發(fā)電燃料等銷售比例不斷提高，成為公司新的發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，該公司繼續(xù)將發(fā)電站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目作為第三大創(chuàng)收來(lái)源，持續(xù)推進(jìn)在緬甸、老撾等地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)，使得該公司開(kāi)辟了更為廣闊的業(yè)務(wù)空間。

 
　　工程建設(shè)：鋼廠施工和裝備制造
　　在工程與建設(shè)領(lǐng)域，浦項(xiàng)通過(guò)下屬相關(guān)企業(yè)在韓國(guó)本土和海外市場(chǎng)從事工業(yè)廠房、民用工程、商業(yè)和住宅項(xiàng)目的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。
　　基于浦項(xiàng)鋼鐵廠的施工經(jīng)驗(yàn)，浦項(xiàng)工程與建筑公司（POSCO
E&C）在土木建筑、能源和城市開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)上正在尋求突破。與此同時(shí)，該公司通過(guò)可再生能源和都市再生等項(xiàng)目尋求開(kāi)辟低碳綠色產(chǎn)業(yè)。該公司不僅參與了印度尼西亞喀拉喀托浦項(xiàng)和巴西CSP鋼廠的建設(shè)，還參與了浦項(xiàng)能源公司仁川LNG（液化天然氣）火力發(fā)電站7號(hào)、8號(hào)、9號(hào)機(jī)組和越南聯(lián)合循環(huán)電站等工程項(xiàng)目。

　　另外，現(xiàn)在的浦項(xiàng)下屬工程設(shè)備建設(shè)公司POSCO PLANTEC公司是由Sungjin Geotech公司和原有的POSCO
PLANTEC公司合并的。通過(guò)合并，Sungjin Geotech的化工、發(fā)電、海洋等產(chǎn)業(yè)與POSCO
PLANTEC的鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備、物流設(shè)備等產(chǎn)業(yè)間產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，在大型設(shè)備的制造中發(fā)揮了更為顯著的作用。具體表現(xiàn)在隨著產(chǎn)業(yè)實(shí)力增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)外延發(fā)展，物流費(fèi)用降低效率提高，減少了不必要的支出費(fèi)用。當(dāng)兩家公司的制造技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接之后，POSCO
PLANTEC公司將有望發(fā)展成為以海洋平臺(tái)、發(fā)電設(shè)備等高附加值產(chǎn)業(yè)為中心的設(shè)備制造專業(yè)企業(yè)。
 
　　能源產(chǎn)業(yè)：構(gòu)建價(jià)值鏈穩(wěn)定主業(yè)利潤(rùn)
　　能源產(chǎn)業(yè)作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，其較好的發(fā)展可以減少鋼鐵產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)波動(dòng)性。浦項(xiàng)能源公司（POSCO
ENERGY）不僅是韓國(guó)最大的發(fā)電企業(yè)(總裝機(jī)容量為1800MW)，還從事LNG（液化天然氣）生產(chǎn)、副產(chǎn)品煤氣生產(chǎn)，以及綠色能源開(kāi)發(fā)（包括燃料電池、風(fēng)力發(fā)電、合成天然氣、廢棄物發(fā)電和清潔發(fā)展機(jī)制）。

　　浦項(xiàng)能源公司2005年成為了浦項(xiàng)子公司中的一員。該公司在燃料電池的生產(chǎn)方面領(lǐng)先，并積極投身參與國(guó)內(nèi)外廢氣發(fā)電、光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電、燃料電池等行業(yè)，創(chuàng)建基于液化天然氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電的能源價(jià)值鏈。浦項(xiàng)能源產(chǎn)業(yè)在上游由大宇國(guó)際貿(mào)易公司開(kāi)發(fā)能源和資源，在下游由浦項(xiàng)能源公司發(fā)電，設(shè)備的建造由浦項(xiàng)工程與建筑公司完成。

　　2011年，浦項(xiàng)能源公司建造了仁川LNG火力發(fā)電站5號(hào)和6號(hào)機(jī)組，同時(shí)成功啟動(dòng)了光陽(yáng)副生綜合發(fā)電站。仁川發(fā)電站擁有韓國(guó)首都圈發(fā)電設(shè)備約15.7%的設(shè)備容量，在韓國(guó)國(guó)內(nèi)占到了4%左右。同時(shí)作為峰值負(fù)荷發(fā)電站，還能夠有效應(yīng)對(duì)電力負(fù)荷瞬時(shí)間的波動(dòng)，在確保韓國(guó)首都圈穩(wěn)定的電力供應(yīng)上發(fā)揮了重要的作用。在韓國(guó)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程竣工之后，預(yù)計(jì)到2015年末浦項(xiàng)能源公司發(fā)電能力將提高64%，銷售額為17000億韓元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1300億韓元。在海外負(fù)責(zé)建設(shè)印度尼西亞喀拉喀托浦項(xiàng)綜合鋼廠的副生綜合電站（持股90%），以及越南聯(lián)合循環(huán)電站（持股30%）等。

 
　　材料產(chǎn)業(yè)：降低主業(yè)對(duì)海外材料的依賴
　　浦項(xiàng)的材料產(chǎn)業(yè)主要由這幾個(gè)方面的內(nèi)容構(gòu)成：鋼鐵生產(chǎn)必需輔料的非鐵金屬產(chǎn)業(yè)、利用煉鐵副產(chǎn)物的碳素材料產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略尖端新材料產(chǎn)業(yè)。浦項(xiàng)通過(guò)下屬公司直接生產(chǎn)鋼鐵輔料，降低對(duì)外部和海外的依賴程度，將碳素材料產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)生效益的新來(lái)源，并致力于尖端新材料（石墨烯、單晶硅等）開(kāi)發(fā)的綜合材料產(chǎn)業(yè)。

　　在與浦項(xiàng)材料產(chǎn)業(yè)相關(guān)的非鋼材料企業(yè)中，浦項(xiàng)化學(xué)科技公司（POSCO
CHEMTECH）主要負(fù)責(zé)耐火材料生產(chǎn)、爐壁材料整修及建造、生石灰，同時(shí)銷售煤焦油、超輕油等化學(xué)副產(chǎn)物。通過(guò)與日本三菱化學(xué)集團(tuán)成立合資公司，建設(shè)生產(chǎn)針狀焦炭的工廠。煤化工產(chǎn)業(yè)以煤焦油作為原料，生產(chǎn)碳素材料，目前只局限于韓國(guó)國(guó)內(nèi)高爐鋼廠，很難有較廣的市場(chǎng)空間，而浦項(xiàng)與三菱的合作則意味著該產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

　　隨著浦項(xiàng)進(jìn)軍印度尼西亞市場(chǎng)，該公司的耐火材料和生石灰的供應(yīng)量和工程建造量均會(huì)有所提高，到2014年現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)外延發(fā)展。
　　緊跟鋼鐵輔料生產(chǎn)的步伐，浦項(xiàng)材料科技公司（POSCO
M-TECH）是供應(yīng)鋼鐵輔料和鋼鐵包裝的專業(yè)企業(yè)，公司不僅生產(chǎn)鋁酸脫和鉬鐵，同時(shí)委托經(jīng)營(yíng)鎂冶煉工廠，以及硅鐵生產(chǎn)工廠，通過(guò)積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，逐步增強(qiáng)輔料的供應(yīng)能力。除了生產(chǎn)鋼鐵輔料，該公司的稀有金屬回收和都市礦山產(chǎn)業(yè)等非鐵金屬生產(chǎn)也在進(jìn)行之中，2013年上半年與韓國(guó)KC公司合作設(shè)立合資公司，開(kāi)展最尖端材料研究，以藍(lán)寶石晶錠為原料生產(chǎn)高純度氧化鋁。

 
　　ICT產(chǎn)業(yè)：打造智能節(jié)能的工業(yè)生產(chǎn)
　　浦項(xiàng)信息通信技術(shù)公司主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)自動(dòng)化和IT技術(shù)設(shè)備。為了順應(yīng)大融合的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)綠色增長(zhǎng)，在IT和工程方面產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，該公司將“創(chuàng)建綠色I(xiàn)CT（信息通信技術(shù)）未來(lái)”理念作為其發(fā)展愿景。該公司通過(guò)融合IT和工程技術(shù)，與全球許多公司合作開(kāi)發(fā)解決方案平臺(tái)，通過(guò)各種努力試圖在核能源、云計(jì)算、綠色增長(zhǎng)和再生能源業(yè)上穩(wěn)固立足點(diǎn)。

　　除了傳統(tǒng)的IT服務(wù)行業(yè)，浦項(xiàng)信息通信技術(shù)公司還積極投身于新行業(yè)的研發(fā)工作，如焊接板材的高容量激光焊接線、智能多媒體咨詢系統(tǒng)、電動(dòng)汽車充電、大樓能源管理等。此外，該公司也在積極參與海外電網(wǎng)和鋼廠的節(jié)能項(xiàng)目，引進(jìn)ESS（能源儲(chǔ)存系統(tǒng)）和智能電網(wǎng)技術(shù)，還與日本愛(ài)迪生電力公司合作，并進(jìn)軍微電網(wǎng)市場(chǎng)，也取得了一定成果。采取“Smart
Industry”（智能工業(yè)）實(shí)現(xiàn)鋼廠節(jié)能，并積極發(fā)掘電池儲(chǔ)存能源、大樓能源管理等智能電網(wǎng)新業(yè)務(wù)。
　　2014年初，張家港浦項(xiàng)不銹鋼公司退火酸洗廠及冷軋一分廠的照明裝置已更換為其環(huán)保智能LED燈，與現(xiàn)有照明裝置相比，能耗減少74%，每年電費(fèi)減少約1.6億元，亮度提高40%以上，更換周期則由之前的2年延長(zhǎng)至10年。

 
　　點(diǎn)評(píng)
　　從浦項(xiàng)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的情況來(lái)看，有以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先，圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，發(fā)展與鋼鐵主業(yè)高度關(guān)聯(lián)的資源產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品服務(wù)業(yè)。其次，圍繞資源能源綜合利用，發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。一方面，整合鋼鐵產(chǎn)業(yè)副產(chǎn)品綜合利用、余能余熱發(fā)電等循環(huán)利用資源；另一方面，發(fā)展服務(wù)于鋼鐵主業(yè)的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。最后，圍繞鋼鐵主流程輔助配套，發(fā)展國(guó)際貿(mào)易、工程建造、信息化等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨區(qū)域聯(lián)合運(yùn)作，最大程度地發(fā)揮各子公司的協(xié)同效應(yīng)。

　　綜合來(lái)看，浦項(xiàng)能夠在多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得突破，主要取決于其充分發(fā)揮了鋼鐵主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)、多元產(chǎn)業(yè)各板塊之間的耦合作用。其一，浦項(xiàng)通過(guò)收購(gòu)、重組進(jìn)入很多多元產(chǎn)業(yè)板塊，避免了一些專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入門檻較高的風(fēng)險(xiǎn)；其二，無(wú)論是貿(mào)易、能源、工程還是材料產(chǎn)業(yè)，都是鋼鐵主業(yè)的有效延伸和補(bǔ)充，對(duì)于穩(wěn)定鋼鐵主業(yè)利潤(rùn)、打造供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)都具有明顯的作用，顯示出在產(chǎn)業(yè)選擇上的耦合性；其三，對(duì)于各多元產(chǎn)業(yè)板塊，大膽整合、改造、剝離，成立專業(yè)的合資公司，通過(guò)打造各板塊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的耦合作用最大化發(fā)揮。（中國(guó)冶金報(bào)）

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