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近日，記者走訪了從化鉭鈮冶煉廠廠長曽國忠、副廠長林少平，了解從冶廠針對鉭鈮市場去年下半年以來一路向好的新形勢，調整經(jīng)營策略，加強內部管理，健全激勵機制，狠抓安全環(huán)保工作，由于采取的應對措施得當，組織得力，今年前8個月生產(chǎn)經(jīng)營生機勃勃，取得了很大的發(fā)展：實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值比去年同期增長98.52%，產(chǎn)品產(chǎn)量比去年同期增長33.28%，銷售產(chǎn)值105.11%，利潤總額比去年同期增長了251.40 ％。工業(yè)產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤均大幅增加，遠遠超過歷史同期水平。
年初以來，從冶廠針對鉭鈮市場一方面鉭鈮產(chǎn)品（除鈮鐵外）需求旺盛，產(chǎn)品價格不斷走高，另一方面原料價格持續(xù)上漲，供應緊張的新形勢，對今年鉭鈮市場的走勢作出了準確的判斷，對可能出現(xiàn)的風險也制定了切實可行的應對預案，迅速調整經(jīng)營策略，該廠采取4大措施：
一是進一步加大生產(chǎn)經(jīng)營力度。竭盡全力，調動一切人力、物力、財力，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營。采取措施確保生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
二是采取了正確的營銷策略。根據(jù)市場走勢和自身掌握資源的情況，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，加大產(chǎn)品銷售力度，盤活庫存資源；一手抓原料的采購，保證生產(chǎn)的需要。積極組織購買原料和盤活庫存資源，既有利于規(guī)避經(jīng)營風險，又可有效補充現(xiàn)金流，為生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。
三是在企業(yè)內部不斷采取強化管理、提高效率、降低成本、保證質量等各項措施。廠在總結前些年經(jīng)濟責任制考核的基礎上，進一步加大經(jīng)濟責任制考核力度，制定了更加嚴格的經(jīng)濟責任制考核方案，對車間進行更加嚴格的考核和獎懲；嚴格操作規(guī)程，改進生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)消耗；再造管理流程，降低管理成本；加大了廠對各單位的綜合檢查力度；從管理的細節(jié)上做文章，盡最大可能節(jié)約挖潛，增加經(jīng)濟效益。
四是狠抓安全環(huán)保工作，保證了生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的和諧穩(wěn)定。該廠牢固樹立安全責任重于泰山的意識，始終貫徹“預防為主，防治結合”的方針，持“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)原則，從重視健全安全管理網(wǎng)絡、強化安全生產(chǎn)主體責任著手，做到了安全工作層層有人抓、層層有人管。在全體職工的共同努力下，全廠沒有發(fā)生輕傷以上的安全事故，安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全事故為零的目標。環(huán)保做到了達標排放，無事故。
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