為確保太鋼產銷一體化項目順利上線運行,9月15日,太鋼召開動員大會,對項目上線的準備工作進行安排部署。
太鋼領導張志方、高建兵、謝力、楊貴龍,項目合作方代表上海寶信軟件股份有限公司副總經理黃穎雷、上海坤帝科軟件科技有限公司中國區(qū)總經理韓硯,公司相關副總級領導,太鋼產銷一體化項目領導組成員及各單位上線指揮組組長參加會議。
產銷一體化即把企業(yè)的生產和銷售一體化,由信息化系統(tǒng)來綜合平衡、優(yōu)化設定生產銷售的模式,安排生產計劃,最終幫助企業(yè)達到降低成本、按期交貨、提高產品質量和服務質量的目的,實現效益最大化。
太鋼產銷一體化項目是公司信息化建設第二輪規(guī)劃的核心。項目自2014年4月啟動至今,歷時18個月,已完成需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實現、系統(tǒng)測試等階段的工作。目前項目組正全力以赴進行最后的系統(tǒng)上線演練和上線準備等。公司對這一項目高度重視,為確保一次性上線成功,制定了上線切換總體方案,建立了指揮體系,明確了各系統(tǒng)切換的時間節(jié)點及各單位需要完成的具體工作。
集團公司董事、太鋼不銹總經理張志方代表公司向在產銷一體化項目推進過程中付出艱辛努力的建設者們表示感謝。他指出,產銷一體化項目直接關系到公司的生產、營銷和質量等工作,是太鋼的生命工程。各單位要高度重視,將項目的成功上線當作“一把手”工程來抓,進一步細化目標,落實責任,
按計劃節(jié)點推進。項目部要制定完善的應急預案,建立應急機制,確保項目上線萬無一失。
黃穎雷、韓硯代表項目合作方表示,將全力支持太鋼產銷一體化項目的上線切換工作,確保遇到的所有問題都能在第一時間得到響應,并在最短時間內得到解決。
公司相關領導就項目上線也提出了具體要求。
- [責任編輯:Juan]

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