為確保太鋼產(chǎn)銷一體化項(xiàng)目順利上線運(yùn)行,9月15日,太鋼召開動(dòng)員大會(huì),對項(xiàng)目上線的準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署。
太鋼領(lǐng)導(dǎo)張志方、高建兵、謝力、楊貴龍,項(xiàng)目合作方代表上海寶信軟件股份有限公司副總經(jīng)理黃穎雷、上海坤帝科軟件科技有限公司中國區(qū)總經(jīng)理韓硯,公司相關(guān)副總級領(lǐng)導(dǎo),太鋼產(chǎn)銷一體化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組成員及各單位上線指揮組組長參加會(huì)議。
產(chǎn)銷一體化即把企業(yè)的生產(chǎn)和銷售一體化,由信息化系統(tǒng)來綜合平衡、優(yōu)化設(shè)定生產(chǎn)銷售的模式,安排生產(chǎn)計(jì)劃,最終幫助企業(yè)達(dá)到降低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目的,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
太鋼產(chǎn)銷一體化項(xiàng)目是公司信息化建設(shè)第二輪規(guī)劃的核心。項(xiàng)目自2014年4月啟動(dòng)至今,歷時(shí)18個(gè)月,已完成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測試等階段的工作。目前項(xiàng)目組正全力以赴進(jìn)行最后的系統(tǒng)上線演練和上線準(zhǔn)備等。公司對這一項(xiàng)目高度重視,為確保一次性上線成功,制定了上線切換總體方案,建立了指揮體系,明確了各系統(tǒng)切換的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及各單位需要完成的具體工作。
集團(tuán)公司董事、太鋼不銹總經(jīng)理張志方代表公司向在產(chǎn)銷一體化項(xiàng)目推進(jìn)過程中付出艱辛努力的建設(shè)者們表示感謝。他指出,產(chǎn)銷一體化項(xiàng)目直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)、營銷和質(zhì)量等工作,是太鋼的生命工程。各單位要高度重視,將項(xiàng)目的成功上線當(dāng)作“一把手”工程來抓,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,
按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。項(xiàng)目部要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急機(jī)制,確保項(xiàng)目上線萬無一失。
黃穎雷、韓硯代表項(xiàng)目合作方表示,將全力支持太鋼產(chǎn)銷一體化項(xiàng)目的上線切換工作,確保遇到的所有問題都能在第一時(shí)間得到響應(yīng),并在最短時(shí)間內(nèi)得到解決。
公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目上線也提出了具體要求。
- [責(zé)任編輯:Juan]


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