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按照《酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司關于全面開展安全生產(chǎn)整頓整改工作的通知》，9月19日下午，集團公司副總經(jīng)理，宏興股份公司董事長、黨委書記程子建帶領相關部門負責人對宏電鐵合金公司安全生產(chǎn)整頓整改工作情況，安全責任制落實等工作情況進行專項檢查。

按照《酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司關于全面開展安全生產(chǎn)整頓整改工作的通知》的時間節(jié)點要求，程子建一行深入宏電鐵合金公司生產(chǎn)一線，對宏電鐵合金公司安全生產(chǎn)整頓整改工作中的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及責任體系、各級管理技術人員的職責職能、安全管理制度、安全培訓計劃等逐一進行了檢查落實。

檢查過程中，程子建隨機抽查了該公司硅鐵作業(yè)區(qū)各層生產(chǎn)平臺設備設施的安全運行情況。程子建對作業(yè)區(qū)隱患治理、設備設施、危險區(qū)域應急疏散通道、職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)配置、安全教育培訓等提出了具體要求。在檢查應急預案演練工作時，程子建指出，應急預案演練必須要有實戰(zhàn)性，要把主要領導指揮是否得當、崗位職工在遇到緊急或突發(fā)狀況下能否準確無誤的執(zhí)行作為開展應急預案演練的主要檢驗指標。

程子建十分重視班組安全管理工作，在硅鐵作業(yè)區(qū)主控室，程子建檢查了該作業(yè)區(qū)生產(chǎn)班組工作日志、操作牌使用臺賬及聯(lián)系確認制度的執(zhí)行情況。他強調(diào)，安全管理的落腳點和根基在班組，要切實抓好班組建設工作，配齊配強專兼職安全員，要加大違章查處糾正力度，進一步培養(yǎng)全體職工的遵章守紀意識。要落實好班組“三會”機制，通過班前會扎實開展安全交底工作，特別是加大對現(xiàn)場臨時出現(xiàn)危險源或當班安排工作任務所注意的安全事項進行交底。

程子建強調(diào)，要加強安全文化建設，樹立底線思維。黨政領導、管理技術人員、班組長等要樹立底線思維，做到認識到位、行動到位，把底線思維作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，當安全與生產(chǎn)、設備發(fā)生沖突時，首先要做到安全第一。要加強制度建設。制度是確保安全生產(chǎn)的基礎，安全生產(chǎn)要靠制度來保證，關鍵是持之以恒抓好執(zhí)行，把安全生產(chǎn)責任制落實到每一個班組、每一個崗位，通過營造良好的安全文化氛圍，真正讓每一個職工都把安全責任承擔起來，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

檢查結(jié)束時，程子建叮囑宏興股份公司隨行人員，安全生產(chǎn)整頓整改工作要結(jié)合實際，有的放矢，在不增加崗位職工負擔的基礎上，把各項工作抓實抓好，抓出實效。要把各單位在安全整頓整改工作中有亮點的作法進行交流推廣。

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