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中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊：2015年內(nèi)蒙古自治區(qū)下發(fā)了《關(guān)于支持煤炭轉(zhuǎn)化企業(yè)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)重組有關(guān)事宜的通知》，截止目前，全區(qū)（內(nèi)蒙古，下同）煤炭上下游企業(yè)聯(lián)合重組23起、涉及重組資產(chǎn)1480億元，盤(pán)活煤礦投資和轉(zhuǎn)化項(xiàng)目投資240億元，可新增產(chǎn)值200億元，減少新配煤炭資源78億噸、控制新增產(chǎn)能7000萬(wàn)噸，可就地消化現(xiàn)有煤炭產(chǎn)能9286萬(wàn)噸。

一、重組的主要模式和成效

（一）重組模式

上下游重組主要在大企業(yè)之間進(jìn)行，主要有三種模式：

一是互相入股，形成上下游一體化經(jīng)營(yíng)。

二是收購(gòu)股權(quán)，提高上下游產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力。

三是簽訂長(zhǎng)協(xié)，穩(wěn)定上下游企業(yè)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。

（二）主要成效

一是減少煤炭資源配置，控制了新增產(chǎn)能。

二是實(shí)現(xiàn)煤電、煤化一體化后，有效解決煤與電、化之間的價(jià)格戰(zhàn)，形成了產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

三是盤(pán)活“僵尸”項(xiàng)目，增強(qiáng)了對(duì)煤化工項(xiàng)目投資信心。

四是化解了違規(guī)煤礦核準(zhǔn)難題，緩解了違規(guī)煤礦的資金壓力。

二、內(nèi)蒙古區(qū)面臨煤炭上下游重組的難得機(jī)遇，潛力巨大

據(jù)該區(qū)分析，全國(guó)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩是今后一個(gè)時(shí)期的常態(tài)，內(nèi)蒙古區(qū)煤炭工業(yè)以外銷為主的發(fā)展方式難以為繼。必須抓住國(guó)家清潔能源基地和現(xiàn)代煤化工示范基地建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，推動(dòng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目與現(xiàn)有煤礦聯(lián)合重組，消化既有產(chǎn)能，促進(jìn)就地平衡。內(nèi)蒙古區(qū)有潛力、有條件走出“簡(jiǎn)單挖煤賣煤的困局”。

三、下一步的意見(jiàn)

（一）堅(jiān)定不移推進(jìn)上下游聯(lián)合重組。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行政策，從嚴(yán)配置煤炭資源。

（三）堅(jiān)決禁止沒(méi)有轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的新建煤礦項(xiàng)目。

（四）加快重大煤炭轉(zhuǎn)化項(xiàng)目建設(shè)。

（五）落實(shí)好聯(lián)合重組政策。

                                                                                                                                                                                      來(lái)源：內(nèi)蒙古自治區(qū)政府

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