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12月13日，陜煤集團化工板塊副總經理高政、神木煤化工產業(yè)有限公司總工程師蔡元等10人組成檢查組，對我公司2017年安全生產和環(huán)境保護工作進行檢查考核。公司領導班子成員和中層管理人員參加了專題匯報會。

會上，公司黨委副書記、總經理劉向明從主要成績、生產管理、安全管理、環(huán)保管理四個方面對我公司2017年的發(fā)展及工作情況進行了匯報。

主要成績有五點，一是廢水處理實現(xiàn)真正“零”排放；二是年度大檢修10天完成；三是破解首例含氧制氫技術瓶頸；四是全面挖潛積少成多追求卓越；五是初次試車連續(xù)運行創(chuàng)佳績。

生產管理方面，主要化工產品產量全部超前完成，全年未發(fā)生非計劃停工現(xiàn)象，全線裝置在現(xiàn)有條件下發(fā)揮最大效能，保持“長、穩(wěn)、安、滿、優(yōu)”狀態(tài)，目前正在針對氫氣量、煤氣量、金屬鎂回轉窯等提產瓶頸采取措施。

安全管理方面實現(xiàn)了全年安全生產零事故目標，目前正在圍繞創(chuàng)建標準化三級的總體目標，收集、整理三級標準化評審所需資料。

環(huán)保管理方面，無環(huán)境違法現(xiàn)象及掛牌督辦、約談情況，實現(xiàn)了年度環(huán)保目標。

公司黨委書記、董事長宋如昌做了重要講話。他指出我公司自主攻關實施了700多項技術改造，取得大量科技成果，目前正在積極申報專利。生產上，通過自主設計的油水分離裝置，可以兼容不同類型的煤焦油。全國首例含氧制氫系統(tǒng)連續(xù)運行一年時間，目前油品日產量穩(wěn)扎穩(wěn)打提升至600噸以上。發(fā)電裝置創(chuàng)下270克煤發(fā)一度電的行業(yè)超低煤耗，并保持高負荷、高開車率的運行狀態(tài)。

他表示東鑫垣的發(fā)展困難重重，取得的成績是血、汗、智慧的結晶，今年產量任務能全面超前完成是奇跡。理念決定行為，行為決定結果。取得這些成績，源于東鑫垣有三個“法寶”，一是世界觀改造，通過試生產一年的歷練，不停車技改、不停車檢修等獨具東鑫垣特色的化工生產理念深入人心。二是強大的技術攻關能力。三是上級單位的支持以及優(yōu)秀的職工隊伍。

他以含氧制氫系統(tǒng)、煤氣產能、螺桿壓縮機等為例闡述了制約東鑫垣生產運行的主要原因是“三錯”造成，即裝置系統(tǒng)工藝原設計機原理機理錯、原設計參考指數(shù)錯、設備選型錯。面對這些影響因素，我公司堅持一邊開車一邊技改，逐一逐步進行糾正。

近期目標是使油品日產量增加到700噸。與此同時，同步推進預處理改造、提純技改、新增炭化爐等方案，在不停車的基礎上，使東鑫垣產量不斷提升，目標成為年產值50億，盈利10億的行業(yè)優(yōu)秀煤化工企業(yè)。

聽取匯報后，高政表示東鑫垣的匯報全面細致、亮點突出，對未來有目標、有信心、有思路，發(fā)展歷程、前進目標鼓舞人心。

他指出此次進行安全環(huán)保檢查的同時，提醒各單位在歲末年初保持良好的安全環(huán)保形勢，高度重視消防設施的完備有效和消防隊伍的培訓。

針對我公司的后續(xù)發(fā)展，他提出四點意見：一是繼續(xù)做好試生產消缺技改的同時，著手開展竣工驗收工作，逐步由試生產轉為正式生產。二是圍繞讓裝置達到設計能力進行技改，爭取2018年達產達效。三是以創(chuàng)建三級標準化為基礎，夯實做細安全標準化工作，為后面進一步升級打好基礎。四是技改過程中把安全放第一位，把拼搏精神與科學相融合，技改前進行安全風險評估。五是高度重視、超前考慮環(huán)保，堅決不能因環(huán)保影響生產。

會后，檢查組分為安全生產和環(huán)境保護兩個小組，分別深入各單位開始查資料、看現(xiàn)場。

來源：東鑫垣化工