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中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊：從“有沒(méi)有”到“好不好”   ——牙買加項(xiàng)目建設(shè)總指揮部將著力刷新“海外遠(yuǎn)航”業(yè)績(jī)   

在國(guó)內(nèi)鋁土礦資源枯竭、原材料價(jià)格跌宕起伏的大環(huán)境下，酒鋼結(jié)合自身實(shí)際，積極尋求海外合作伙伴，著力解決電解鋁所需原料——氧化鋁短板。

2016年，行程數(shù)萬(wàn)公里，酒鋼最終將目標(biāo)鎖定在位于加勒比地區(qū)的牙買加，在市場(chǎng)適宜時(shí)機(jī)收購(gòu)牙買加阿爾帕特氧化鋁廠及其鋁土礦產(chǎn)資源；

2016年12月21日，酒鋼牙買加阿爾帕特氧化鋁廠全面檢修正式拉開(kāi)帷幕，近300名管理、技術(shù)骨干組成的建設(shè)大軍奔赴復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；

2017年10月6日，酒鋼接手的建設(shè)及生產(chǎn)年限超過(guò)45年、關(guān)停長(zhǎng)達(dá)8年之久的氧化鋁廠順利產(chǎn)出了第一批氧化鋁；

2017年12月29日，首船35000噸氧化鋁在牙買加凱撒港裝載發(fā)運(yùn)，東興鋁業(yè)公司有了“自產(chǎn)料”。

經(jīng)過(guò)近一年的復(fù)產(chǎn)改造，酒鋼牙買加阿爾帕特氧化鋁廠先后按期完成大修檢修、調(diào)試試車、投料試生產(chǎn)、順利產(chǎn)出、裝船發(fā)運(yùn)回國(guó)等一系列計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了酒鋼氧化鋁生產(chǎn)零的突破。在氧化鋁價(jià)格飛漲且供應(yīng)短缺的情況下，氧化鋁資源及時(shí)、保質(zhì)、保量供給，有效地提高了集團(tuán)公司在鋁原料市場(chǎng)的議價(jià)能力，為公司補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈作出了不懈努力。

2017年，酒鋼有了自產(chǎn)氧化鋁，保證了鋁產(chǎn)業(yè)鏈源頭的資源供給；2018年，酒鋼將不斷提升氧化鋁的產(chǎn)量和質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)從“有沒(méi)有”到“好不好”的轉(zhuǎn)變。

基于此，酒鋼牙買加阿爾帕特氧化鋁廠確定了今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：力爭(zhēng)產(chǎn)出合格氧化鋁100萬(wàn)噸，做到盈虧持平，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.27億元。

雖然，酒鋼已在牙買加取得了氧化鋁項(xiàng)目的初步成功，但設(shè)備陳舊、備件短缺、供應(yīng)匱乏、新人多、成熟人才緊缺等問(wèn)題依然不同程度地存在，要想完成任務(wù)目標(biāo)，清除“絆腳石”至關(guān)重要。

2018年，牙買加項(xiàng)目建設(shè)總指揮部將在管理、人才、設(shè)備等方面狠下功夫，爭(zhēng)取優(yōu)化生產(chǎn)組織、理順管理體系、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

在人才選用方面，牙買加項(xiàng)目建設(shè)總指揮部做到不拘一格選人才，擇優(yōu)任用年輕優(yōu)秀員工擔(dān)任相應(yīng)的管理技術(shù)工作，讓其在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中得到進(jìn)一步歷練，著力為集團(tuán)公司培養(yǎng)更多的海外項(xiàng)目管理人才。同時(shí)，結(jié)合氧化鋁廠的工作需要，對(duì)選聘的60名牙買加大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行電廠運(yùn)行維護(hù)及氧化鋁生產(chǎn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，安排該培訓(xùn)組赴國(guó)內(nèi)先進(jìn)氧化鋁企業(yè)及能源中心進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，并開(kāi)展?jié)h語(yǔ)、酒鋼企業(yè)文化培訓(xùn)，全力做好技能人才儲(chǔ)備及保障工作。

針對(duì)目前氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備老舊、工藝落后、噸氧化鋁成本高的問(wèn)題，總指揮部加強(qiáng)與西部重工、建設(shè)集團(tuán)及其他外部設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)作，積極利用酒鋼內(nèi)部資源，實(shí)施系統(tǒng)升級(jí)改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低噸氧化鋁成本，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能從目前的165萬(wàn)噸/年提升至200萬(wàn)噸/年。

為全面解決電廠各類設(shè)備故障頻發(fā)、運(yùn)行不穩(wěn)定等問(wèn)題，2018年擬新建一臺(tái)油氣兩用鍋爐。同時(shí)，配套建設(shè)鍋爐給水除氧系統(tǒng)，送、引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)以及其他相關(guān)輔助設(shè)備設(shè)施。另外，對(duì)現(xiàn)有化學(xué)制水設(shè)備進(jìn)行閥門及控制系統(tǒng)改造升級(jí)，為生產(chǎn)順行提供可靠的動(dòng)力能源保障，確保生產(chǎn)組織順利實(shí)施。

為進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化基礎(chǔ)管理工作，使各項(xiàng)工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約化邁進(jìn)，總指揮部從身邊小事抓起，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，全力提升工作效率及質(zhì)量；緊盯市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證氧化鋁廠的效益最大化；精心籌劃、準(zhǔn)備，全力做好酒鋼牙買加阿爾帕特氧化鋁項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前期籌備工作。

來(lái)源：酒鋼日?qǐng)?bào)