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河南鉬等礦業(yè)變廢為寶“綠色發(fā)展”

  • 2012年11月14日 16:52
  • 來(lái)源:

  • 關(guān)鍵字:鉬精礦 鉬鐵 氧化鉬
[導(dǎo)讀]
中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:河南是礦產(chǎn)資源大省,截至2011年底,該省已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)137種,10種有色金屬產(chǎn)量564.3萬(wàn)噸,占全國(guó)總產(chǎn)量的16.43%。其中,產(chǎn)量52550噸,占據(jù)全國(guó)半壁江山;黃金產(chǎn)量34.13噸,連續(xù)28年位居全國(guó)第二;白銀產(chǎn)量2105噸,位居全國(guó)第二。
 
河南尋求礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展,“不以犧牲環(huán)境和生態(tài)為代價(jià),走新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化的道路。”河南省國(guó)土資源廳副廳長(zhǎng)郭公民說(shuō)。日前,筆者隨全國(guó)人大環(huán)資委組織的中華環(huán)保世紀(jì)行新聞采訪組到河南采訪。
 
尾礦變寶
 
“以前,每噸黃金含量低于14克的礦石沒(méi)人要,現(xiàn)在1克就是好礦。”郭公民說(shuō),“尾礦也是寶。”
 
位于河南省靈寶市的金源礦業(yè)股份有限公司是全國(guó)黃金行業(yè)井下開(kāi)采規(guī)模最大的單體礦山企業(yè)。該公司引進(jìn)德國(guó)干化技術(shù),對(duì)尾礦進(jìn)行二次回收,每年可以再回收14公斤黃金,按照1公斤40萬(wàn)元算,一年可以再掙560萬(wàn)元,同時(shí)使尾礦“干化”,達(dá)到水資源的循環(huán)利用。
 
河南洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱洛鉬集團(tuán))段玉賢董事長(zhǎng)自豪地說(shuō):“我到洛鉬的第一大貢獻(xiàn),是把白鎢的回收利用搞成功了!”據(jù)悉,作為一家H股上市公司,洛鉬集團(tuán)是全球第四、國(guó)內(nèi)最大的鉬生產(chǎn)供應(yīng)商,國(guó)內(nèi)第二大鎢精礦生產(chǎn)企業(yè)。六七年前,該集團(tuán)只選鉬,不選與其相伴生的鎢,導(dǎo)致含有大量鎢的礦石被當(dāng)做尾礦棄用。
 
2003年3月,洛鉬集團(tuán)成功開(kāi)發(fā)出“自動(dòng)化大型浮選柱全流程聯(lián)合選鉬技術(shù)工藝”。與傳統(tǒng)浮選機(jī)技術(shù)工藝相比,鉬回收率提高2.6%,精礦品位提高5.4%,節(jié)電46%以上,鎢回收率達(dá)75%,實(shí)現(xiàn)了我國(guó)鉬選廠直接生產(chǎn)高純度鉬精礦的夢(mèng)想。
 
“以前鎢是不能回收的。”河南省國(guó)土資源廳總工程師張興遼說(shuō),“現(xiàn)在他們50%以上的利潤(rùn)都是從這兒來(lái)的。”
 
綠色礦山
 
來(lái)到洛鉬集團(tuán)礦區(qū),首先映入眼簾的是一座被挖平了的山。據(jù)介紹,礦區(qū)開(kāi)采完之后將會(huì)種上植被,成為地質(zhì)公園對(duì)外開(kāi)放;礦渣用來(lái)填山溝,再在上面鋪一層土,種上植物進(jìn)行綠化恢復(fù)。
 
截至目前,洛鉬集團(tuán)的排渣場(chǎng)已綜合治理恢復(fù)了4個(gè),正在綜合治理恢復(fù)1個(gè);尾礦庫(kù)已閉庫(kù)治理4個(gè),正在閉庫(kù)治理1個(gè)。累計(jì)恢復(fù)植被面積達(dá)153萬(wàn)余平方米,礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到可綠化面積的85%以上,廠區(qū)可綠化面積達(dá)到100%。
 
河南省環(huán)保廳自然生態(tài)處副調(diào)研員王峙強(qiáng)向筆者介紹,建壩、覆土、修排水溝渠是廢石處理的主要措施。廢石粉碎后還可以做混凝土,在河南省平原地區(qū)的利用率基本可以達(dá)到100%。“在河南,要是沒(méi)有人為干擾的話,在5到10年后綠化就可以恢復(fù)得跟開(kāi)采前差不多了。”
 
資源整合
 
據(jù)河南省靈寶市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)強(qiáng)山峰介紹,靈寶市把13個(gè)國(guó)有企業(yè)兼并重組成了3個(gè)大的集團(tuán)性企業(yè),把國(guó)有企業(yè)周邊的企業(yè)進(jìn)行整體收購(gòu),收購(gòu)了12個(gè)民營(yíng)企業(yè)、14個(gè)礦權(quán)。“要做到真控股、真管理、真投入。”河南省副省長(zhǎng)陳雪楓說(shuō)。
 
“金源礦業(yè)公司在2004年整合之前,礦權(quán)只有40多平方公里,現(xiàn)在有225.5平方公里,礦權(quán)面積大大提高。整合之前礦區(qū)的采礦工程有250多個(gè),整合之后進(jìn)行了系統(tǒng)的改造規(guī)劃,如今有10個(gè)采礦系統(tǒng),27個(gè)采礦工程,面積增大了,重復(fù)投資大大減少。” 強(qiáng)山峰說(shuō),和整合之前比,金源礦業(yè)公司的產(chǎn)值和利稅都有了顯著增長(zhǎng)。
 
張興遼說(shuō):“過(guò)去犬牙交錯(cuò),多個(gè)企業(yè)有礦權(quán),現(xiàn)在都成了一個(gè)企業(yè)了,使開(kāi)采問(wèn)題、綜合利用問(wèn)題、找礦問(wèn)題都能統(tǒng)一起來(lái)了。只有這樣,企業(yè)才能把規(guī)模做大,提高資源利用率。”
 
截至目前,靈寶市礦業(yè)權(quán)數(shù)由74個(gè)減至35個(gè),礦業(yè)年利稅由10.6億元上升到100億元。
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