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【中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊】

元月份，金川集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，在抓好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的同時(shí)，科學(xué)部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做到兩手抓、兩不誤，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成，生產(chǎn)鎳產(chǎn)品含鎳13644噸，為月計(jì)劃的100.6%；銅產(chǎn)品含銅70424噸，為月計(jì)劃的100.3%；鈷產(chǎn)品含鈷806.9噸，為月計(jì)劃的116.4%。萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比去年同期下降1.21%，電鎳、電銅綜合能耗分別比去年同期下降0.75%和1.01%，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。

    為確保2020年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成，金川集團(tuán)公司各單位、各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省上重要會(huì)議精神，強(qiáng)化“三扛”意識(shí)，緊緊圍繞公司八屆四次職代會(huì)精神和2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以效率效益為主線(xiàn)，不折不扣層層分解任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任，注重檢修聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化原料保障，提升礦山品位，優(yōu)化工藝過(guò)程控制，狠抓安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)大運(yùn)營(yíng)綜合優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。提前謀劃部署，推動(dòng)連片檢修。

    2019年四季度，金川集團(tuán)公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)采選冶大型設(shè)備、冶金爐窯、化工配套產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行把脈問(wèn)診、全面檢修。通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理細(xì)化檢修方案，大幅縮短銅自熱爐、頂吹爐、閃速爐及選礦和礦山年度檢修時(shí)間，有效實(shí)現(xiàn)了上下游工序、生產(chǎn)系統(tǒng)與動(dòng)力保障單元的同步檢修、同步生產(chǎn)、全面聯(lián)動(dòng)，將檢修對(duì)生產(chǎn)的影響降至最低，為2020年起好步、開(kāi)好頭創(chuàng)造了有利條件。自產(chǎn)外購(gòu)多方發(fā)力，加強(qiáng)原料保障。金川集團(tuán)公司不僅消化公司自有礦山原料，每年還需外購(gòu)大量的鎳銅鈷原料。面對(duì)自產(chǎn)原料品質(zhì)下降和外購(gòu)原料成本上升“雙壓力”，金川集團(tuán)公司礦山單位充分發(fā)揮“靠山”作用，竭盡全力出好礦、多出礦。鎳冶煉廠、銅業(yè)公司、蘭州金川科技園公司、鎳鹽公司等二級(jí)單位通過(guò)與營(yíng)銷(xiāo)公司強(qiáng)化協(xié)同合作，進(jìn)一步加大了外購(gòu)原料采購(gòu)力度，保證了外購(gòu)原料按計(jì)劃穩(wěn)定供應(yīng)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。提升出礦品位，優(yōu)化工藝流程。公司礦山通過(guò)對(duì)回采、充填、出礦等環(huán)節(jié)全過(guò)程跟蹤檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化采礦作業(yè)過(guò)程品位管理，保證了礦石品位持續(xù)穩(wěn)定。選礦系統(tǒng)狠抓提“精”降“鎂”與回收率指標(biāo)提升，確保精礦品質(zhì)滿(mǎn)足火法冶煉需求。冶煉系統(tǒng)超前謀劃，提前布局，不斷優(yōu)化生產(chǎn)格局，采取各種技術(shù)措施加大對(duì)復(fù)雜原料的處理力度，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升，保障了全流程生產(chǎn)平穩(wěn)、連續(xù)、高效運(yùn)行。緊盯市場(chǎng)變化，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)作用。在疫情肆虐的非常時(shí)期，面對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)萎靡、物流停運(yùn)、港口開(kāi)工延遲等不利形勢(shì)，集團(tuán)下屬的營(yíng)銷(xiāo)公司積極與物流公司及港口貨運(yùn)代理溝通，加大春節(jié)前港口原料發(fā)運(yùn)清理力度，保證了港口原料的持續(xù)發(fā)運(yùn)，同時(shí)與客戶(hù)保持密切溝通，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售流向，最大努力促進(jìn)銷(xiāo)售。抓實(shí)抓細(xì)防控措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

    金川集團(tuán)公司嚴(yán)格落實(shí)省安委辦關(guān)于節(jié)后安全生產(chǎn)的七條警示要求和“六個(gè)一律”管控要求，在節(jié)前安全大檢查的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，組織科室、車(chē)間、班組和崗位全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查，做好崗前、崗中、崗后安全生產(chǎn)條件確認(rèn)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急處置措施及個(gè)人防護(hù)和崗前測(cè)溫措施，做好電梯間、飯?zhí)貌蛷d、辦公室等場(chǎng)所消毒的防控工作，堅(jiān)決做到先安全、再生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，并按照金川集團(tuán)公司八屆四次職代會(huì)報(bào)告和“攻堅(jiān)克難關(guān)鍵問(wèn)題”清單任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。

     特殊時(shí)期，金川集團(tuán)防疫、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，元月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

（轉(zhuǎn)自金川集團(tuán)）

• [責(zé)任編輯：王可]