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中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊：作為國(guó)內(nèi)特鋼工業(yè)線材企業(yè)的排頭兵，邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“邢鋼”）以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量獲得市場(chǎng)和客戶的高度認(rèn)可，累計(jì)通過(guò)38家汽車(chē)主機(jī)廠和零部件廠家認(rèn)證，40多個(gè)產(chǎn)品獲得國(guó)家實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)，成為線材行業(yè)榮獲金杯獎(jiǎng)最多的特鋼企業(yè)，2020年獲評(píng)中國(guó)鋼材市場(chǎng)優(yōu)秀品牌（線螺類(lèi)）。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量不僅是打開(kāi)市場(chǎng)的敲門(mén)磚，更是提高信譽(yù)、打造品牌的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為了確保各工序產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，春節(jié)過(guò)后，邢鋼專(zhuān)門(mén)組織11個(gè)部門(mén)參加的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作，結(jié)合近5年出現(xiàn)過(guò)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行變差分析，按照人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等方面，對(duì)各過(guò)程點(diǎn)進(jìn)行回頭看；要求從訂單評(píng)審開(kāi)始，從精準(zhǔn)辨識(shí)客戶需求出發(fā)，制定過(guò)程控制細(xì)則，達(dá)到精準(zhǔn)控制、改進(jìn)的目的。

為推進(jìn)質(zhì)量持續(xù)提升，邢鋼邀請(qǐng)建龍集團(tuán)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，對(duì)邢鋼質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行綜合診斷。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)檢查了從檢化驗(yàn)設(shè)備到檢化驗(yàn)過(guò)程，從質(zhì)量管理到綜合判定，從煉鋼成分分析到線材監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)運(yùn)用等各個(gè)質(zhì)量模塊，提出了加快“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”步伐，利用好數(shù)據(jù)平臺(tái)，全面推進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)維數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)品質(zhì)量提升等一系列“藥方”。

在質(zhì)量管控中，邢鋼堅(jiān)持卓越品質(zhì)管理理念，努力打造“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的質(zhì)量服務(wù)體系，各級(jí)質(zhì)量人員以PDCA閉環(huán)管理模式進(jìn)行精細(xì)化管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速響應(yīng)、主動(dòng)參與，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，第一時(shí)間掌握一線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以過(guò)程穩(wěn)定保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。某高端冷鐓鋼合格率一直偏低，質(zhì)檢與研發(fā)人員密切結(jié)合，通過(guò)優(yōu)化S、Al、真空度和喂鈣線長(zhǎng)度，大大改善了非金屬夾雜物控制水平，合格率由57%提高到95%以上。

在各生產(chǎn)工序，嚴(yán)格貫徹“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”的理念，不斷加大員工培訓(xùn)力度，線材廠四車(chē)間一方面利用班前班后會(huì)時(shí)間，加大全體崗位人員的操作指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量控制預(yù)案培訓(xùn)，一方面由優(yōu)秀技師和操作經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)，統(tǒng)一各崗位操作習(xí)慣和崗位操作要點(diǎn)，減少人為造成的質(zhì)量變化。針對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品外觀質(zhì)量提出的新要求，線材廠規(guī)范包裝操作人員的每一步操作，加大檢查和考核力度，確保了客戶滿意。

來(lái)源：邢鋼   

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