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中國鐵合金網(wǎng)訊：3月18日，首鋼股份視頻召開2月份經(jīng)營活動分析會，強調把握大勢，善抓機遇，持續(xù)推進經(jīng)營生產(chǎn)上臺階。公司領導劉建輝、彭開玉、孫茂林、陳小偉、余威和各單位負責人參會。

2月份，面對春節(jié)長假、環(huán)保加嚴、物流管控等不利因素，首鋼股份內抓管理，外抓市場，強化產(chǎn)線順穩(wěn)，深挖產(chǎn)線能力，大力降低降本，加強產(chǎn)銷協(xié)同，結合市場走勢，優(yōu)化資源平衡，以效益最大化為原則組織訂單，調整品種結構，實現(xiàn)產(chǎn)品增效和效益雙提升。劉建輝指出，成績的取得是公司上下齊心共同努力的結果，在肯定成績的同時，要強化風險市場、問題導向，時刻保持清醒頭腦，靈活應對市場變化，開好局起好步，全力以赴實現(xiàn)一季度開門紅。

圍繞下一步工作重點，劉建輝強調

一是堅守安全底線，鞏固順穩(wěn)高效生產(chǎn)局面。雨季將至，各單位要提早扎實做好防雨防汛準備工作和防汛隱患排查工作，加強對突發(fā)雷雨、大風、雷電等天氣的防范，保證設備和人員安全。

二是緊繃環(huán)保紅線，踐行文明生產(chǎn)、綠色制造。大力度、全覆蓋環(huán)保檢查是常態(tài)，要提高認識，習慣在“放大鏡”下開展工作，不能有僥幸心，要主動作為。領導干部要親自抓，專人負責，定期督查，按照逐個點位、逐道工序、逐條標準認真自查自糾，提升無組織排放水平。

三是搶抓市場機遇，持續(xù)加大產(chǎn)出。結合當前市場走勢，要強化產(chǎn)銷協(xié)同，按效益優(yōu)先原則，統(tǒng)籌資源平衡，多打實物產(chǎn)量，減少結轉；要積極推進“公轉鐵”，進一步提升火運比例，確保物流順暢、交貨高效。

四是加強質量管控，減少現(xiàn)貨發(fā)生率。保障區(qū)域市場，壓降產(chǎn)品庫存。質量是企業(yè)的生命，要透過質量問題深挖背后管理的不足，在抓好設備管理、人員水平、精細管理自變量的基礎上，促進質量這項應變量的提升。

五是深化對標挖潛，做好各項指標收口工作，持續(xù)推進經(jīng)營生產(chǎn)上水平。以市場為導向，客戶為中心，要在保障安全、質量的前提下，合理安排檢修時間。

孫茂林從利潤、收入、盈利水平、產(chǎn)品單利等方面解讀了2月份經(jīng)營活動情況，要求各單位高度重視質量問題，以“雙十問題”、掛牌督辦為抓手，減少質量損失；鐵前成本、專項成本、采購排名要堅持對標對表，縮小行業(yè)差距；要減少庫存資金占用，結合中修提早安排生產(chǎn)計劃。

來源：首鋼股份

• [責任編輯：zhaozihao]