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打印中國鐵合金網訊：八鋼以信息化引領企業(yè)轉型升級，目前已基本構建完成以產業(yè)鏈、數據鏈為基礎，集物流、信息流、資金流為一體、實時精準高效管控的信息化系統(tǒng)平臺，并全力推進平臺在巴州鋼鐵和伊犁鋼鐵的全面覆蓋。這不但為八鋼在西北地區(qū)實施產能整合鋪平了道路，也為整合后深入系統(tǒng)推進“一總部多基地”高效管控模式奠定基礎，實現了全面資源共享和管理的集約高效，極大地提高了管理效率。
近年來，八鋼按照集團公司打造鋼鐵生態(tài)圈、推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化的要求，立足于打造中國寶武西部產業(yè)平臺，深入推進新疆區(qū)域鋼鐵產能整合。八鋼棋出先招，重點依托信息化升級改造，著手開展“一總部多基地”管理模式的構架及其所需信息化平臺的系統(tǒng)建設。
“一總部多基地”信息系統(tǒng)平臺重點以實現“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一銷售）為原則，創(chuàng)造性開展功能設計，并實現了與歐冶體系的全面對接。該平臺是目前集團公司第一個也是唯一一個全面對接的子公司平臺，實現了產能需求的自動平衡、邊際效益的自動跟蹤計算、財務配款的自動化管理、財務鎖款釋放的自動化管理、信用管理的自動化、成本半成品差異的自動結轉、成本核算過程的自動化等一系列功能。4月30日，八鋼與歐冶工業(yè)品全面簽訂了采購委托管理協(xié)議，5月1日實現全面接軌運行，此舉對八鋼進一步提升管理效率具有重要意義。
“一總部多基地”信息系統(tǒng)平臺在職能上全面界定和細化了公司總部與基地間的管控與分工，不僅實現了對各基地全面業(yè)務管控，各基地也可以將更多精力投入到生產的高效組織。為精準服務于各生產基地，八鋼同步實施整合融合“百日行動計劃”，既涉及產線對產線、廠對廠的一對一支撐，也涵蓋了總部全方位的管理支撐，有效促進了各基地管理提升、績效改善。包括八鋼本部各產線在內，2021年產能、效率均有了較大幅度提高，一季度實現盈利，且本部煉鋼產能跨越式提升。
為讓信息系統(tǒng)平臺更好地助推八鋼未來的規(guī)；、高質量發(fā)展，八鋼正會同寶信軟件對系統(tǒng)進行更深層的功能開發(fā)，為八鋼實現更多鋼鐵產能整合打下堅實基礎。
來源：中國寶武
- [責任編輯：zhaozihao]
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