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中國鐵合金網(wǎng)訊：中南鋼鐵韶鋼松山駐昆鋼公司玉鋼支撐團(tuán)隊(duì)根據(jù)第二個(gè)“百日計(jì)劃”工作要求，協(xié)調(diào)玉鋼加大“雙基管理”工作推進(jìn)力度，以打造帶鋼軋線“標(biāo)桿產(chǎn)線”目標(biāo)為指引，精心策劃部署，各部門高效協(xié)同，工作初見成效。

精心部署  高效協(xié)同

為確保打造帶鋼“標(biāo)桿產(chǎn)線”各項(xiàng)工作穩(wěn)步高效推進(jìn)，韶鋼支撐團(tuán)隊(duì)協(xié)助軋鋼廠建立標(biāo)桿產(chǎn)線推進(jìn)責(zé)任體系，成立推進(jìn)小組，對帶鋼生產(chǎn)線“現(xiàn)場管理”“設(shè)備見本色”工作細(xì)化分工。嚴(yán)格按照“安全本質(zhì)化、現(xiàn)場定置化、設(shè)備目視化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化”相關(guān)要求，從軟件和硬件兩方面共同開展“標(biāo)桿產(chǎn)線”創(chuàng)建工作。支撐團(tuán)隊(duì)制定工作進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃表，每周召開基層基礎(chǔ)工作例會(huì)，通報(bào)推進(jìn)情況。制定日工作計(jì)劃表，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，協(xié)同解決推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，確保帶鋼軋線廠容廠貌、設(shè)備、工具管理等各項(xiàng)工作有序開展。

韶鋼支撐團(tuán)隊(duì)協(xié)同軋鋼廠積極推進(jìn)“三崗”活動(dòng)，促進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步優(yōu)化完善，崗位找茬242條，修訂崗位規(guī)程體系文件26個(gè)，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡40個(gè)；組織、參與各類培訓(xùn)32場，812人次參加培訓(xùn)，促進(jìn)了軋鋼廠員工崗位能力提升。通過對“歷史、周邊、行業(yè)”三維對標(biāo)、精準(zhǔn)對標(biāo)，軋鋼廠棒材線6月破班產(chǎn)紀(jì)錄2次、破日產(chǎn)紀(jì)錄5次。

全員參與  持續(xù)改善

6月至7月，韶鋼支撐組協(xié)同玉鋼軋鋼廠以“全員改善日”活動(dòng)為契機(jī)，帶領(lǐng)軋鋼廠員工按照現(xiàn)場“6S”管理及目視化管理工作要求，執(zhí)行每日現(xiàn)場簽到考勤制度，全員參與改善。

全體人員對帶鋼軋線現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行清理整治，完成全線設(shè)備清灰、刷漆、翻新等工作。完成主軋線傳送輥和機(jī)架間氧化渣、油污清理，累計(jì)清理出氧化渣、油污24噸；完成主軋線傳動(dòng)側(cè)及操作側(cè)排水溝渠改造，解決了原軋線兩側(cè)積水問題，有效改善了工作環(huán)境；完成全線6個(gè)工具間、21個(gè)工具柜的清理、定置，建造2個(gè)工具墻，工具柜里外干凈整潔、工具擺放整齊有序，有效提高了工作效率；完成現(xiàn)場55塊安全警示標(biāo)牌的規(guī)范設(shè)置，煤氣、電氣等高危崗位“智慧安全帽”正式投入使用，為安全生產(chǎn)提供有力保障；建立“站立式交接班”制度，班組站立式交接班有序開展。

經(jīng)過近一個(gè)月的精心打造，玉鋼帶鋼軋線面貌煥然一新，現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，員工行為規(guī)范逐步養(yǎng)成，帶鋼“標(biāo)桿產(chǎn)線”打造工作正向著“潔化、綠化、美化、文化”工作目標(biāo)邁進(jìn)。

韶鋼支撐組將不斷總結(jié)帶鋼線打造“標(biāo)桿產(chǎn)線”的經(jīng)驗(yàn)與成果，協(xié)同玉鋼以點(diǎn)帶面，持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境面貌和美化亮化工作，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理，為實(shí)現(xiàn)玉鋼“小而美、小而特、小而智”的現(xiàn)代化工廠奮力拼搏。

來源：中國寶武  

• [責(zé)任編輯：zhaozihao]