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中國鐵合金網(wǎng)訊：在8月10日召開的公司生產調度會上，董事長、總經(jīng)理王建民針對當前生產工作現(xiàn)狀，就加強生產管理、原料儲備和環(huán)保工作提出新的要求。
王建民指出，當前一個時期以來，公司冶煉單位生產指標普遍不太理想，表現(xiàn)在產量低、熱停多、電耗高，其主要原因是陜北焦供應不穩(wěn)定所致，這是一個帶有普遍性的問題。除了客觀性因素，各生產單位要從各自實際出發(fā)，進一步發(fā)揮主觀能動性，針對原料特性認真研究分析爐況，先行先試，大膽實踐，盡快創(chuàng)出一條適合自身實際的原料配比和生產操作方法，徹底扭轉生產被動局面，爭取生產優(yōu)異指標。
王建民指出，每年8月份開始，公司都要進行冬季原料儲備。為此，供銷部門要未雨綢繆，及早制定公司大宗原料冬儲計劃，比價采購優(yōu)質原料，確保公司生產需要。
針對環(huán)保工作和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場整治，王建民強調指出，環(huán)保工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，各單位和各級領導干部必須予以高度重視。對于市縣環(huán)保部門檢查反饋的問題，要按照高標準、高質量的要求，靠實責任，抓緊落實，確保逐條逐項整改到位，形成閉環(huán)管理，真正實現(xiàn)環(huán)保工作常態(tài)化，為公司生產經(jīng)營順利發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
內容來源：騰達西鐵
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