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中國鐵合金網(wǎng)：工業(yè)企業(yè)平均畝均稅收41.39萬元，同比增長99.42%；規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均畝均稅收55.05萬元，同比增長56.17%。這是慈湖高新區(qū)2021年畝均效益評價的成績單。

　　作為我國中部地區(qū)距離滬蘇浙最近的國家級高新區(qū)，馬鞍山慈湖高新區(qū)深入推進“畝均論英雄”改革，用好工業(yè)企業(yè)畝均效益評價這把尺子，持續(xù)優(yōu)化資源要素配置，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　11月29日，在馬鞍山市興達冶金新材料有限公司無縫實芯純鈣包芯線生產(chǎn)車間，一臺設(shè)備正有條不紊地運轉(zhuǎn)。設(shè)備的一端，金屬鈣絲、鋼帶緩緩進入，細長的包芯線成品慢慢地從設(shè)備的另一端“流出”，一圈一圈繞成一個線垛。

　　馬鞍山市興達冶金新材料有限公司創(chuàng)立于2002年，是一家研發(fā)生產(chǎn)煉鋼脫氧劑、合金包芯線、煉鋼專用合金等產(chǎn)品的企業(yè)。“創(chuàng)立初期，我們只能做技術(shù)門檻低的產(chǎn)品，價格上不去。”公司副總經(jīng)理李國安說，這些年來，企業(yè)畝均效益不斷提升，秘訣在于加大技術(shù)研發(fā)力度。2010年，該公司成功研發(fā)出實芯純鈣包芯線，填補了國內(nèi)空白，國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)紛紛拋來橄欖枝。“這是我們企業(yè)的第一次飛躍，第二次飛躍則是在2014年，我們通過引入技術(shù)人才，開發(fā)出氮合金包芯線，公司銷售額連創(chuàng)新高。”李國安介紹，隨后的幾年，企業(yè)氮合金包芯線生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，成為國內(nèi)首家氮合金包芯線批量生產(chǎn)企業(yè)，客戶名單上又新增了中天鋼鐵、敬業(yè)集團、唐山鋼鐵、宣化鋼鐵等鋼鐵企業(yè)。2021年，馬鞍山市興達冶金新材料有限公司畝均稅收從2020年的20.76萬元增長到26.5萬元。

　　“年底，我們研發(fā)的1萬噸高溫氮化材料項目即將投產(chǎn)，這將是我們的第三次飛躍。”李國安說，目前公司的業(yè)務(wù)主要涉足鋼鐵行業(yè)。新項目投產(chǎn)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍將拓展到水泥生產(chǎn)、鋁加工、城市垃圾集中處理等領(lǐng)域，發(fā)展空間更大。

　　如果說，技術(shù)研發(fā)激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，那么盤活低效閑置用地、智能化改造的雙向發(fā)力，則讓企業(yè)迎來新生，煥發(fā)出蓬勃朝氣。

　　1個車間，18道工序，日產(chǎn)果脯糖漿480噸，卻只有4個工人，這是記者在馬鞍山中糧生物化學(xué)有限公司看到的生產(chǎn)場景。2019年之前，馬鞍山中糧生物化學(xué)有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是檸檬酸。但由于自動化程度低、工藝技術(shù)落后，產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢。2019年，該公司投入1.5億元，淘汰檸檬酸生產(chǎn)設(shè)備，引入果脯糖漿智能化生產(chǎn)線。

　　“在過去廠房的基礎(chǔ)上進行改建和擴建，提高了原先低效用地的效益，也讓廠區(qū)閑置的土地資源得到充分利用。”馬鞍山中糧生物化學(xué)有限公司總經(jīng)理助理姚躍介紹說，以前，企業(yè)一年只能生產(chǎn)檸檬酸5萬噸，現(xiàn)在果脯糖漿年產(chǎn)量達15萬噸，年產(chǎn)值從過去的3億元提高到現(xiàn)在的4.5億元。

　　嘗到了轉(zhuǎn)型升級的甜頭，馬鞍山中糧又在思考向細分市場進軍。“打算投資1000萬元，建一條小包裝生產(chǎn)線，滿足顧客個性化、多樣化需求。”姚躍說，這條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，企業(yè)年產(chǎn)值可增加4000多萬元。

　　如今，通過“追新賦智”提高畝均效益，已成為慈湖高新區(qū)越來越多企業(yè)的共同選擇。“2021年，我們對轄區(qū)內(nèi)符合條件的企業(yè)進行畝均效益評價，工業(yè)企業(yè)共評出A類企業(yè)81戶、B類企業(yè)181戶、C類企業(yè)101戶、D類企業(yè)7戶。”慈湖高新區(qū)經(jīng)貿(mào)部畝均效益相關(guān)負責(zé)人黃雪霏介紹，參評工業(yè)企業(yè)及規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均畝均稅收均位列全市第二。

　　走基層·看發(fā)展

　　跳出“攤大餅”的粗放發(fā)展思維，用最小的資源環(huán)境代價，獲得更高質(zhì)量、更快速度的經(jīng)濟發(fā)展，“畝均論英雄”折射出的發(fā)展邏輯，按下了慈湖高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“快進鍵”。在“畝均”指揮棒的指揮下，企業(yè)的危機意識更強，上進動力更足。他們認真審視自己，直面存在的問題，從技術(shù)改造入手，加大科技研發(fā)力度，引入智能化生產(chǎn)線，同樣的土地結(jié)出更多“果實”。一把“畝均”標(biāo)尺，也讓政府部門找到了轄區(qū)短板，“瘦身強體”，優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)管、提質(zhì)量，充分釋放畝均效益評價“試金石”效應(yīng)，讓“畝均”催生更多“高產(chǎn)”。

來源：人民網(wǎng)

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