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中國(guó)鐵合金網(wǎng)：

寶鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒繼新：做好長(zhǎng)期“過(guò)冬”、打艱苦仗、過(guò)緊日子的準(zhǔn)備

寶鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒繼新在講話中指出，要做到研判形勢(shì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，捍衛(wèi)行業(yè)第一地位。外部環(huán)境復(fù)雜、市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，寶鋼股份捍衛(wèi)行業(yè)第一地位的目標(biāo)絲毫不能動(dòng)搖。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，必須居危思進(jìn)，做好長(zhǎng)期“過(guò)冬”、打艱苦仗、過(guò)緊日子的準(zhǔn)備。

要以戰(zhàn)略導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向考慮企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差，找準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展之路。以堅(jiān)決行動(dòng)推動(dòng)寶鋼股份高質(zhì)量發(fā)展，加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)。各級(jí)管理者要加強(qiáng)履職盡責(zé)，對(duì)安全工作保持敬畏感，時(shí)刻繃緊安全之弦不放松，防止安全工作弱化、虛化。要深入開(kāi)展“壓責(zé)任、強(qiáng)履職、嚴(yán)管控、創(chuàng)一流”安全管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)保障員工生命安全。目前正值汛期，要全面排查隱患，做好防汛抗臺(tái)工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

中鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉安棟：鋼鐵行業(yè)供大于求的局面或一時(shí)難以緩解

“隨著上半年各項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)政策效力逐步顯現(xiàn)，以及下半年一些增量政策的出臺(tái)，預(yù)計(jì)下半年需求狀況會(huì)逐步好轉(zhuǎn)，需求復(fù)蘇勢(shì)頭有望持續(xù)，但鋼鐵行業(yè)供大于求的局面或一時(shí)難以緩解，本輪下行周期可能較長(zhǎng)。”中鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉安棟表示，鋼鐵行業(yè)要繼續(xù)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效，提升過(guò)冬能力。

為此，劉安棟提出建議：一是要持續(xù)推動(dòng)行業(yè)層面的整合，提升行業(yè)集中度，同時(shí)做好企業(yè)內(nèi)部整合，發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。二是要落實(shí)好“基石計(jì)劃”和找礦行動(dòng)，提升鐵、鉻、錳、鎳等冶金礦產(chǎn)資源保障能力。三是要進(jìn)一步推動(dòng)極致能效工作，同時(shí)加強(qiáng)氫冶金技術(shù)研發(fā)推廣和應(yīng)用。四是要著眼于先進(jìn)制造的材料需求，加大研發(fā)力度，不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝，提供先進(jìn)制造的新材料解決方案，著力解決“卡脖子”問(wèn)題。五是要不斷推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)制造效率，優(yōu)化企業(yè)管理流程，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。

河鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于勇：理性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式變革

“當(dāng)前市場(chǎng)波動(dòng)不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)于市場(chǎng)或者需求問(wèn)題。占世界一半的近10億噸鋼鐵需求在中國(guó)，世界上有哪個(gè)經(jīng)濟(jì)體有這么旺盛的需求？當(dāng)前面臨的不是需求不足的問(wèn)題，而是增量減緩之后如何進(jìn)行存量?jī)?yōu)化、質(zhì)量提升的問(wèn)題，即解決自身的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。”于勇認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)鋼鐵工業(yè)來(lái)講，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展全新周期，伴隨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革縱深推進(jìn)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存發(fā)展方式隨之改變。目前，中國(guó)鋼鐵工業(yè)“享受”增量紅利的周期已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入了由增量發(fā)展向存量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，這是在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中鋼鐵行業(yè)進(jìn)入新時(shí)期必然經(jīng)歷的階段。

于勇說(shuō)，下半年，河鋼要最大限度釋放區(qū)位調(diào)整的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，最大限度發(fā)揮存量資產(chǎn)的價(jià)值，最大限度推進(jìn)深度變革，最大限度提升集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展更加優(yōu)異的成績(jī)。

他表示，圍繞加快高端化、智能化、綠色化發(fā)展，下半年，河鋼將在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新變革、綠色低碳等方面持續(xù)發(fā)力。

陜鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊海峰：惡性競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有贏家

“惡性競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有贏家，這是我們多年市場(chǎng)實(shí)踐得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。”楊海峰特別強(qiáng)調(diào)。在應(yīng)對(duì)上半年市場(chǎng)考驗(yàn)中，論壇各企業(yè)以共建共享原則，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)同自律主動(dòng)限產(chǎn)穩(wěn)市場(chǎng)，有效修復(fù)區(qū)域鋼企盈利水平，持續(xù)優(yōu)化論壇區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)合新業(yè)態(tài)下的市場(chǎng)治理體系。他說(shuō)：“從結(jié)果來(lái)看，區(qū)域內(nèi)大部分鋼廠已經(jīng)由虧轉(zhuǎn)盈。我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)治理及改善方面取得的顯著成效，為促進(jìn)中國(guó)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新的思路，得到鋼協(xié)及各理事單位的高度評(píng)價(jià)。”

南鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃一新：企業(yè)盈利需成本管控與數(shù)智創(chuàng)新協(xié)同推進(jìn)、相輔相成

南鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃一新圍繞下半年發(fā)展預(yù)測(cè)發(fā)表了看法。

“下半年總體形勢(shì)應(yīng)該比上半年好一點(diǎn)。”展望下半年，黃一新持謹(jǐn)慎的樂(lè)觀態(tài)度。“一方面，此次會(huì)議傳達(dá)的產(chǎn)能產(chǎn)量相關(guān)指示，如果真的能夠得到較好的管控和落實(shí)，原材料價(jià)格便會(huì)受到影響，大幅高漲概率會(huì)降低。另一方面，鋼材價(jià)格，以螺紋鋼的建材產(chǎn)品為代表，可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)稍顯緩慢的上升期，同時(shí)帶動(dòng)其他產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)，企業(yè)盈利空間也會(huì)由此擴(kuò)大。此外，國(guó)家層面近期召開(kāi)一系列會(huì)議，對(duì)于下游需求端產(chǎn)生刺激作用，外加新能源汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，總體來(lái)看，下半年發(fā)展情況應(yīng)該是向好的。”

針對(duì)下半年鋼企如何搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，黃一新說(shuō)指出，“圍繞產(chǎn)品高端化、綠色低碳化，下半年，企業(yè)還需要在數(shù)智化、創(chuàng)新方面扎扎實(shí)實(shí)地下足苦功夫。”

山鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯軍：鋼企須做好打硬仗、打持久戰(zhàn)、打淘汰戰(zhàn)的準(zhǔn)備

“我們要看到，受?chē)?guó)內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)影響，鋼鐵市場(chǎng)還將在一定時(shí)期內(nèi)弱勢(shì)震蕩運(yùn)行，企業(yè)必須做好打硬仗、打持久戰(zhàn)、打淘汰戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”山鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯軍表示，市場(chǎng)是公平的，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是練好內(nèi)功。

“鋼企正處于成本韌性與需求不足的雙重?cái)D壓之中，如果說(shuō)過(guò)去是‘快與慢’的分化，那么現(xiàn)在則面臨‘生與死’的考驗(yàn)。”侯軍指出，當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)正處于長(zhǎng)周期調(diào)整階段，必須強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，苦練內(nèi)功、迎難而上，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的不確定性。練好內(nèi)功要做到以下幾點(diǎn)：

一是信心要足。冬天并不可怕，關(guān)鍵要增強(qiáng)過(guò)冬的信心、培育過(guò)冬的能力。鋼企要充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有巨大的發(fā)展韌性和潛力，長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變；要抓好形勢(shì)任務(wù)教育，向企業(yè)職工講清內(nèi)外形勢(shì)和企業(yè)壓力，講清應(yīng)對(duì)措施和發(fā)展前景，匯聚一起來(lái)想、一起來(lái)干的強(qiáng)大合力。二是方向要明。鋼企要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，激發(fā)科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新商業(yè)模式，塑造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升本質(zhì)化運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。三是改革要實(shí)。鋼企要把深化改革作為最佳出路。鋼鐵行業(yè)更需以前所未有的決心和力度推動(dòng)改革，推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是韌勁要強(qiáng)。鋼企要樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、政策導(dǎo)向，以止損增盈、挖潛增效為重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)，內(nèi)抓極致運(yùn)行、外拓購(gòu)銷(xiāo)價(jià)差，全力破解制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的瓶頸問(wèn)題，跑出發(fā)展加速度。五是底線要牢。市場(chǎng)環(huán)境越是復(fù)雜嚴(yán)峻，越要守牢風(fēng)險(xiǎn)防線。鋼企要嚴(yán)格按照鋼協(xié)提出的“三定三不要”原則，筑牢安全、資金等“一排底線”，切實(shí)防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

建龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張志祥：鋼企只有創(chuàng)新發(fā)展，才可能在存量市場(chǎng)活下來(lái)

“下半年，隨著一系列托底和刺激政策的出臺(tái)，市場(chǎng)信心可能會(huì)逐漸恢復(fù)，預(yù)計(jì)短期內(nèi)會(huì)形成一定利好，形勢(shì)好于上半年。不過(guò)，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，短暫的政策效應(yīng)換來(lái)的喘息空間只是一時(shí)的。”建龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張志祥指出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，鋼企只有走創(chuàng)新發(fā)展的路子，才有可能在存量市場(chǎng)活下來(lái)。

張志祥介紹，今年上半年，鋼鐵行業(yè)大部分企業(yè)都承受了比較大的壓力，甚至出現(xiàn)了大面積虧損。在這種形勢(shì)下，建龍集團(tuán)堅(jiān)定不移地圍繞“向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、數(shù)智化企業(yè)、美好企業(yè)轉(zhuǎn)型”4個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)工作，取得了一些不錯(cuò)的成果。下半年，建龍集團(tuán)將繼續(xù)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新、降本增效等重點(diǎn)工作，推動(dòng)4個(gè)轉(zhuǎn)型逐步落地。

沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈彬：鋼企重組還需靜待時(shí)機(jī)，夯實(shí)基礎(chǔ)方能實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展

沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈彬就鋼企重組、下半年發(fā)展預(yù)期等熱點(diǎn)話題發(fā)表了看法。

沈彬表示，現(xiàn)階段加快鋼企重組時(shí)機(jī)不夠成熟。“在我們過(guò)去這么多年做收購(gòu)、兼并重組的過(guò)程中，遇到了很多靠企業(yè)自身力量解決不了的問(wèn)題，只有國(guó)家層面上出臺(tái)一些有利的配套政策，才更有助于行業(yè)提高集中度。”沈彬表示，一方面目前行業(yè)內(nèi)提高集中度的積極性不高，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的根本原因在于行業(yè)整體效益偏低；另一方面配套的支持政策不到位，社會(huì)各方面的制度、法規(guī)不夠完善，無(wú)法準(zhǔn)確幫助企業(yè)解決在推進(jìn)重組的過(guò)程中遇到的一系列困難。

具體到企業(yè)發(fā)展實(shí)際，沈彬介紹，下半年沙鋼將主要圍繞極致能效開(kāi)展工作，還將在企業(yè)合規(guī)治理方面持續(xù)發(fā)力。整體來(lái)看，今年中央針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了很多的關(guān)注與關(guān)心，對(duì)于提振民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心具有重要意義。未來(lái)，沙鋼還將繼續(xù)發(fā)揮民營(yíng)鋼企主力軍、生力軍的引領(lǐng)作用，不斷探索破解民營(yíng)鋼企在發(fā)展過(guò)程中所遇難題的機(jī)會(huì)和方法，圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提檔升級(jí)、智改數(shù)轉(zhuǎn)、全方位無(wú)死角降本增效等持續(xù)發(fā)力。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的途徑有很多，我們只需苦練內(nèi)功強(qiáng)本領(lǐng)，方能夯實(shí)基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

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