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中國鐵合金網(wǎng)：3月22日，洛陽鉬業(yè)發(fā)布了2023年度經(jīng)營業(yè)績。孫瑞文總裁發(fā)表致投資者信，提出了未來五年的發(fā)展目標(biāo)，完成“三步走”戰(zhàn)略中第二步“上臺階”的目標(biāo)，初步進入全球一流礦業(yè)公司行列。2024年洛陽鉬業(yè)定位為“精益年”，將貫徹“挖潛提質(zhì)、降本增效”的總方針，精益精進、持續(xù)進化，力爭實現(xiàn)新突破新提升。

尊敬的各位投資者、各位關(guān)心洛陽鉬業(yè)的朋友們：

首先，我謹(jǐn)代表洛陽鉬業(yè)感謝您長久以來的信任和支持！

2023年是洛陽鉬業(yè)發(fā)展史上非常重要而特殊的一年。這一年，面對異常復(fù)雜的外部環(huán)境，我們歷經(jīng)千難萬險，終以智慧和勇氣破解TFM權(quán)益金爭議，為在非洲長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，積累了應(yīng)對復(fù)雜局面的寶貴經(jīng)驗；這一年，KFM和TFM混合礦兩大世界級項目相繼投產(chǎn)，銅鈷產(chǎn)能躍上新臺階，鞏固了全球新能源金屬行業(yè)的領(lǐng)先地位；這一年，IXM貿(mào)易板塊大刀闊斧推動業(yè)務(wù)升級和組織重構(gòu)，中國區(qū)鉬鎢板塊挑戰(zhàn)極限搶抓市場機遇，巴西鈮磷板塊改革在深水區(qū)穩(wěn)步前行，各業(yè)務(wù)板塊全面向好，公司經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。

自2013年以來，我們的國際化旅程走過整整十年。十年間，我們從初次亮相逐步走到舞臺中央，不斷錘煉國際化礦業(yè)公司必須具備的核心能力，初步奠定了世界級資源公司的底盤，現(xiàn)在正面臨著時代賦予的全新命題：一方面，近年來逆全球化浪潮興起，資源民族主義甚囂塵上，在地緣政治格局重塑的大背景下，全球供應(yīng)鏈加速重構(gòu)，企業(yè)面臨著更加紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境；另一方面，“雙碳”背景下，ESG日益成為剛性指標(biāo)，可持續(xù)發(fā)展凸顯為礦企核心競爭力的重要組成部分。這些都考驗著我們?nèi)绾胃映墒�、自信、開放地參與國際競爭。

2024年是洛陽鉬業(yè)改制20周年，也是國際化2.0開啟之年。我們提出了未來五年的發(fā)展目標(biāo)，完成“三步走”戰(zhàn)略中第二步“上臺階”的目標(biāo)，初步進入全球一流礦業(yè)公司行列：實現(xiàn)年產(chǎn)銅金屬80萬-100萬噸、鈷金屬9萬-10萬噸、鉬金屬2.5萬-3萬噸、鈮金屬超1萬噸；國際化運營能力明顯提高，“5233”架構(gòu)搭建成功，數(shù)智化“千里鉬”SAP項目圓滿完成，國際治理體系形成鮮明特色，ESG達到世界一流企業(yè)水平。今年作為首戰(zhàn)之年，要抓好起步，打贏開局戰(zhàn)，定位為“精益年”，將貫徹“挖潛提質(zhì)、降本增效”的總方針，實現(xiàn)新突破新提升。下面，我與大家分享關(guān)于今年工作的思考：

提升運營質(zhì)量，打造全球一流礦業(yè)公司

2023年，我們在應(yīng)對復(fù)雜外部環(huán)境的同時，一手抓生產(chǎn)、一手抓建設(shè)，TFM混合礦和KFM兩個新建項目均按計劃建成投產(chǎn)，不僅實現(xiàn)產(chǎn)能躍升，也錘煉了“挑戰(zhàn)不可能”的洛鉬精神，鍛煉出了一支能拼善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊。作為完全由洛鉬主導(dǎo)建設(shè)、并成功達產(chǎn)達標(biāo)的世界礦山項目，充分驗證了我們具備世界級項目開發(fā)的能力。

今年，TFM和KFM均將進入滿負(fù)荷生產(chǎn)的第一年，TFM將在一季度達產(chǎn)，二季度達標(biāo)，KFM 要實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，確保全年完成產(chǎn)銅52萬噸以上，產(chǎn)鈷6萬噸以上，使公司進入全球前十大銅生產(chǎn)商之列，保持全球第一大鈷生產(chǎn)商。同時對比自身、對標(biāo)行業(yè)，實現(xiàn)自我超越，打造洛鉬的靚麗名片；要加強地勘工作，啟動增儲計劃，為TFM三期和KFM二期開發(fā)做準(zhǔn)備；我們今年還將在巴西開源增效降本、IXM業(yè)務(wù)升級等方面繼續(xù)發(fā)力，在確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的同時實現(xiàn)高安全標(biāo)準(zhǔn)、高ESG績效，證明我們不但有世界級資源、世界級建設(shè)，更有世界級的管理和運營水平。

加強公司治理，不斷探索具有洛鉬特色的國際運營體系

礦業(yè)競爭的本質(zhì)是成本的競爭，決定成本的關(guān)鍵是資源和管理。在資源確定的前提下，管理是最大的變量，人是決定性因素。近幾年，我們在尊重國際規(guī)則、遵守當(dāng)?shù)胤闪?xí)俗的前提下，將中國礦業(yè)人吃苦耐勞的美德、成本控制的理念融入海外生產(chǎn)運營，顯著成效，初步形成了具有洛鉬特色的國際運營體系。我們也清醒地認(rèn)識到，對標(biāo)全球先進同行，我們在資源儲備、盈利能力、管理水平、人才建設(shè)上還有明顯差距，距離公司“受人尊敬的、現(xiàn)代化、世界級資源公司”愿景還有巨大的提升空間。這要求我們持續(xù)打造“5233”國際治理體系，走出一條遵循國際ESG規(guī)則，又符合公司實際情況的管理之道。

管理的本質(zhì)是激發(fā)人的主動性創(chuàng)造性，規(guī)避人性的弱點。我們要繼續(xù)完善考核激勵機制，繼續(xù)用好“一企一策”指揮棒，推動多層激勵機制，出臺專項激勵措施，將壓力和動力傳遞到每個員工，任務(wù)層層分解、激勵人人有份，做到“成果分享”；適時推出第二期股權(quán)激勵，完善長期激勵機制。同時，我們也要強化廉政監(jiān)督體系，強化風(fēng)險防控手段，要進一步完善首席審計監(jiān)察官制度，護航公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

著力降本增效，進一步增強全球競爭優(yōu)勢

對礦業(yè)企業(yè)來說，成本是最核心的經(jīng)營指標(biāo)，降本增效是永恒的主題，應(yīng)該深深融入礦業(yè)人的血脈之中。今年，我們要實現(xiàn)產(chǎn)能躍升、成本下降，這既是塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本保障，也是檢驗“精益年”工作成效的重要指標(biāo)。

降本的主戰(zhàn)場永遠(yuǎn)在業(yè)務(wù)一線。為此，今年我們將設(shè)置30%-40%用于降本增效的考核，通過政策牽引提升全員成本意識。我們要盯緊成本構(gòu)成要素，開源節(jié)流，精打細(xì)算，形成全員降費、全序降耗、全域降本的局面。

技術(shù)創(chuàng)新是降本增效的主旋律。即使是微弱的技術(shù)指標(biāo)改進，放在世界級產(chǎn)能的基數(shù)上，都會帶來極大的經(jīng)濟效益。TFM銅回收率每提高一個百分點，將帶來3,000萬美元的效益；巴西鈮回收率每提升一個百分點，可實現(xiàn)增收約600萬美元。我們在這方面還有巨大的提升空間。

數(shù)字化、信息化是降本增效的重要工具。近幾年，以“千里鉬”項目為抓手，我們的數(shù)智化能力有了長足進步，在加強管控、高效運營、降本增效方面發(fā)揮了積極作用。目前，在完成兩期“千里鉬”項目的基礎(chǔ)上，要圍繞降本增效這個核心目標(biāo)持續(xù)升級，推動公司數(shù)字化能力再上一個臺階。

加大加快資源布局，大力培育新的利潤增長點

去年以來，包括鎳、鋰、鈷等新能源金屬價格劇烈波動，加大了各方市場參與者的風(fēng)險，凸顯了資源并購中把握時機的極端重要性。市場波動是暫時的，我們始終高度看好我國產(chǎn)業(yè)升級、全球能源轉(zhuǎn)型帶來的資源需求，將繼續(xù)聚焦新能源金屬和重要的戰(zhàn)略金屬。目前公司現(xiàn)金和各種金融工具儲備充足。當(dāng)下，多個礦產(chǎn)品進入市場出清階段，價格回歸理性，給我們的投資并購帶來更好的時機，我們要適時擴大資源布局。

鞏固ESG領(lǐng)先地位，增強應(yīng)對復(fù)雜局面的能力

礦產(chǎn)資源分布在各個國家，應(yīng)對復(fù)雜的海外經(jīng)營環(huán)境，處理好各利益相關(guān)方的關(guān)系，實現(xiàn)動態(tài)的“利益再平衡”本身就是礦業(yè)經(jīng)營的題中應(yīng)有之義。應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)對于礦業(yè)公司是常態(tài)，也是檢驗企業(yè)國際化成色的“試金石”。

持續(xù)近兩年的TFM權(quán)益金應(yīng)對，大大鍛煉了我們應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，標(biāo)志著洛陽鉬業(yè)通過了成為世界級資源公司必須經(jīng)歷的大考，也讓我們更深刻地理解ESG工作的價值。事實證明，秉承“負(fù)責(zé)任礦業(yè)，讓世界更美好”的理念，持續(xù)為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造最大價值，是我們應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的最大底氣，也是確保國際化經(jīng)營長治久安的根本保障。我們要繼續(xù)提升ESG管理體系，鞏固國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的ESG工作，筑牢公司經(jīng)營的“護城河”。去年，我們發(fā)布了碳中和路線圖，今年又發(fā)布了首份TCFD報告，會落實好各項措施，為全球碳中和事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

征程寥廓，共赴未來。龍是中華民族的圖騰，也是具有挑戰(zhàn)不可能精神的洛鉬人的信仰。今年，全球洛鉬人將振奮龍馬精神，以龍騰虎躍的干勁闖勁，繼續(xù)將中國智慧、中國技術(shù)與全球資源相融合，以負(fù)責(zé)任的方式向全球提供礦產(chǎn)品，為全球能源轉(zhuǎn)型貢獻中國力量。

                                      總裁：孫瑞文

來源：洛陽鉬業(yè)CMOC 2024-03-26 

洛陽鉬業(yè)年報，2023年，公司各項經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)營業(yè)收入1862.69億元，同比增長7.68%；歸屬于上市公司股東的凈利潤82.5億元，同比增長35.98%，營收和凈利均創(chuàng)歷史新高。其中，2023年第四季度，洛陽鉬業(yè)實現(xiàn)凈利潤58.07億元，同比增長663.01%；營業(yè)收入545.87億元，同比增長34.71%。洛陽鉬業(yè)表示，報告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品銅、鈷銷量實現(xiàn)增長及處置澳洲業(yè)務(wù)取得的投資收益，致公司實現(xiàn)利潤同比增長。

　　洛陽鉬業(yè)同時公布2023年年度權(quán)益分派預(yù)案，擬每10股派1.54元，合計派發(fā)現(xiàn)金紅利達33億元（含稅），現(xiàn)金分紅比例約為40%。資料顯示，洛陽鉬業(yè)主要從事基本金屬、稀有金屬的采、選、冶等礦山采掘及加工業(yè)務(wù)和礦產(chǎn)貿(mào)易業(yè)務(wù)。目前公司主要業(yè)務(wù)分布于亞洲、非洲、南美洲、大洋洲和歐洲，是全球領(lǐng)先的銅、鈷、鉬、鎢、鈮生產(chǎn)商，亦是巴西領(lǐng)先的磷肥生產(chǎn)商，同時公司基本金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)位居全球前列。

　　報告顯示，2023年，洛陽鉬業(yè)完成兩大世界級項目建設(shè)。剛果（金）TFM混合礦項目形成年產(chǎn)45萬噸銅與3.7萬噸鈷的產(chǎn)能規(guī)模。KFM項目提前產(chǎn)出效益，全年產(chǎn)銅11.37萬噸，鈷3.39萬噸。值得一提的是，洛陽鉬業(yè)KFM項目2024年1月產(chǎn)銅量超1.4萬噸，2月產(chǎn)量刷新歷史紀(jì)錄，超1.5萬噸。公司2023年底銅庫存13.98萬噸，鈷庫存3.71萬噸，按當(dāng)前價格計算，存貨價值約180億元。

　　2023年，洛陽鉬業(yè)銅、鈷、鈮、磷肥產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。銅產(chǎn)量達41.95萬噸，排名中國第二，接近全球第十；剛果（金）鈷產(chǎn)量5.55萬噸，成全球第一大鈷生產(chǎn)商。鉬、鎢產(chǎn)量保持全球領(lǐng)先地位。巴西鈮和磷肥產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。澳洲NPM銅、金產(chǎn)量分別為25550噸和18772盎司。

　　貿(mào)易方面，洛陽鉬業(yè)新任管理團隊帶領(lǐng)IXM(埃珂森)完成組織升級，提升效率。IXM全年凈利潤達9.13億元，同比增長613%，創(chuàng)歷史最佳業(yè)績。2023年12月，洛陽鉬業(yè)出售澳大利亞北帕克斯銅金礦NPM銅金礦80%的權(quán)益。此舉旨在聚焦集團發(fā)展優(yōu)先事項，降低資產(chǎn)負(fù)債率并提升資本分配效率。同時，公司與寧德時代組成聯(lián)合體，獲得玻利維亞兩座鹽湖鋰的開采權(quán)，實現(xiàn)新能源金屬銅-鈷-鎳-鋰的完整布局。

　　公司總裁孫瑞文表示，2024年是洛陽鉬業(yè)改制20周年，也是國際化2.0開啟之年。公司今年的目標(biāo)是提升運營質(zhì)量，打造全球一流礦業(yè)公司，確保全年完成產(chǎn)銅52萬噸以上，產(chǎn)鈷6萬噸以上，使公司進入全球前十大銅生產(chǎn)商之列，保持全球第一大鈷生產(chǎn)商。同時對要加強地勘工作，啟動增儲計劃，為TFM三期和KFM二期開發(fā)做準(zhǔn)備；今年還將在巴西開源增效降本、IXM業(yè)務(wù)升級等方面繼續(xù)發(fā)力，在確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的同時實現(xiàn)高安全標(biāo)準(zhǔn)、高ESG績效，證明公司不但有世界級資源、世界級建設(shè)，更有世界級的管理和運營水平。公司未來五年的發(fā)展目標(biāo)是，完成“三步走”戰(zhàn)略第二步“上臺階”的目標(biāo)，初步進入全球一流礦業(yè)公司行列，如實現(xiàn)年產(chǎn)銅金屬80-100萬噸、鈷金屬9-10萬噸、鉬金屬2.5-3萬噸、鈮金屬超1萬噸，國際化運營能力明顯提高，國際治理體系形成鮮明特色，ESG達到世界一流企業(yè)水平。

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