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鞍鋼集團(tuán):鋼鐵行業(yè)重組背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

  • 2025年12月09日 09:50
  • 來(lái)源:中國(guó)鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:鋼鐵,世界鋼鐵,鋼鐵市場(chǎng),鋼材,經(jīng)濟(jì),鐵合金,節(jié)能減排,綠色低碳
[導(dǎo)讀]鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng),支撐經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要。

中國(guó)鐵合金網(wǎng):一、案例背景

鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng),支撐經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要。同時(shí),鋼鐵行業(yè)既是能源消耗和碳排放的重點(diǎn)領(lǐng)域,也是推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)與制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。

《鋼鐵行業(yè)節(jié)能降碳專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》提出到2030年底,鋼鐵行業(yè)主要工序能效進(jìn)一步提升,主要用能設(shè)備能效基本達(dá)到先進(jìn)水平,噸鋼綜合能耗和碳排放明顯降低。然而,“十四五”時(shí)期,我國(guó)鋼鐵工業(yè)仍然存在產(chǎn)能過(guò)剩壓力大、產(chǎn)業(yè)安全保障能力不足、綠色低碳發(fā)展水平有待提升、產(chǎn)業(yè)集中度偏低等問(wèn)題。那么,鋼鐵行業(yè)如何在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?《關(guān)于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出,堅(jiān)持總量調(diào)控和科技創(chuàng)新降碳相結(jié)合,堅(jiān)持源頭治理、過(guò)程控制和末端治理相結(jié)合,全面推進(jìn)超低排放改造,統(tǒng)籌推進(jìn)減污降碳協(xié)同治理;統(tǒng)籌供給保障、綠色低碳、資源安全和行業(yè)發(fā)展,遵循鋼鐵工業(yè)發(fā)展規(guī)律,保持去產(chǎn)能政策的穩(wěn)定性和前瞻性,提高供需的適配性、有效性。

鞍鋼集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“鞍鋼集團(tuán)”)被譽(yù)為“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”“新中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃”。在本案例中,施耐德電氣與鞍鋼集團(tuán)的創(chuàng)新合作,為鋼鐵企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了一段經(jīng)典佳話(huà)。

二、案例分析

(1)鞍鋼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型需求

作為國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)龍頭企業(yè),鞍鋼集團(tuán)是新中國(guó)第一個(gè)恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地,2021年鞍鋼重組本鋼,2024年鞍鋼重組凌鋼,在中國(guó)東北、西南、東南、華南等地有十一大生產(chǎn)基地,形成了跨區(qū)域、多基地的運(yùn)營(yíng)格局。

重組并購(gòu)后,鞍鋼集團(tuán)整合多基地生產(chǎn)資源,但各基地設(shè)備品牌混雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一,備品備件的采購(gòu)、庫(kù)存與維護(hù)需適配不同型號(hào)產(chǎn)品,導(dǎo)致庫(kù)存成本高企、管理難度加大,產(chǎn)品質(zhì)量把控風(fēng)險(xiǎn)上升。此外,鋼鐵冶金行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境惡劣,啟動(dòng)電流大、能耗高,接觸器、斷路器等備品備件消耗速度快,核心工藝段部分老舊設(shè)備面臨退市,缺乏適配的替換方案,既影響生產(chǎn)連續(xù)性,也制約數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與政策約束下,降本增效成鞍鋼集團(tuán)的兩大核心訴求。為此,基于對(duì)需求的深入剖析,施耐德電氣為鞍鋼集團(tuán)的升級(jí)之路聚焦三大維度。

首先,鞍鋼集團(tuán)亟需把控產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理效率并降低運(yùn)營(yíng)成本。其次,鞍鋼集團(tuán)需要性?xún)r(jià)比高的適配改造方案將產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化。再者,在精細(xì)化運(yùn)維的基礎(chǔ)上,企業(yè)亟需通過(guò)數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù),提升運(yùn)維智能化水平,支撐新一輪技改投資與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

那么,需求明確后,鞍鋼集團(tuán)需要怎樣的合作伙伴來(lái)助力其轉(zhuǎn)型升級(jí)之路?作為兼具領(lǐng)先技術(shù)實(shí)力與卓越服務(wù)水平的專(zhuān)家型合作伙伴,施耐德電氣提供覆蓋前期咨詢(xún)、適配改造至運(yùn)維管理全業(yè)務(wù)流程的全生命周期新質(zhì)服務(wù),與企業(yè)攜手規(guī)劃清晰的升級(jí)方向、科學(xué)的節(jié)能方案及高效的管理路徑,以一體化改造升級(jí)解決方案為核心抓手,全方位驅(qū)動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

(2)施耐德電氣的“獨(dú)家”定制

2018年,鞍鋼集團(tuán)子公司本鋼集團(tuán)和施耐德電氣簽署了采購(gòu)框架協(xié)議,本鋼被鞍鋼集團(tuán)收購(gòu)后,施耐德電氣通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作,將子公司框架協(xié)議擴(kuò)展成全集團(tuán)的框架協(xié)議,并連續(xù)多年在上海進(jìn)博會(huì)上進(jìn)行高層簽約合作。

針對(duì)鞍鋼集團(tuán)的三大轉(zhuǎn)型需求,尤其是其跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)特性與精益管理升級(jí)的核心需求,施耐德電氣創(chuàng)新推出了一體化解決方案,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品供應(yīng)到價(jià)值共建的深度合作。

以EcoConsult咨詢(xún)服務(wù)為切入,施耐德電氣依托MPS配電系統(tǒng)評(píng)估咨詢(xún)服務(wù),對(duì)鞍鋼集團(tuán)的配電系統(tǒng)進(jìn)行全面深度體檢,把現(xiàn)場(chǎng)影響電氣安全及供電可靠性的問(wèn)題識(shí)別出來(lái),提供相應(yīng)的建議與方案,以體系化解決方案,為設(shè)備與數(shù)字化水平提供整體升級(jí)。

針對(duì)老舊設(shè)備退市、數(shù)字化不足的痛點(diǎn),采用施耐德電氣全系列適配改造產(chǎn)品,完成核心工藝段設(shè)備升級(jí)。在產(chǎn)品層,部署EvoPacT HVX真空斷路器、P3綜合保護(hù)、MasterPacT MT空氣斷路器、ATV630及ATV930系列變頻器、ATV1200中壓變頻設(shè)備等產(chǎn)品,替換老舊設(shè)備,提升設(shè)備穩(wěn)定性與兼容性;在邊緣控制層,通過(guò)PO電力監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與集中管控,為數(shù)字化運(yùn)維奠定基礎(chǔ);在應(yīng)用服務(wù)層,融入配電系統(tǒng)安全評(píng)估咨詢(xún)成果,確保改造與生產(chǎn)需求精準(zhǔn)匹配。改造過(guò)程中,嚴(yán)格控制改造范圍與時(shí)間,保障生產(chǎn)連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)“低成本、高效率”的設(shè)備煥新。

項(xiàng)目交付后,施耐德電氣提供全生命周期原廠(chǎng)服務(wù)支持,包括7×24小時(shí)技術(shù)支持,快速響應(yīng)跨基地設(shè)備故障,縮短搶修時(shí)間;原廠(chǎng)服務(wù)工程師定期上門(mén)巡檢,監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn),確保設(shè)備長(zhǎng)期處于高效、安全的運(yùn)行狀態(tài)。

三、案例意義

鞍鋼集團(tuán)與施耐德電氣的合作案例,為鋼鐵行業(yè)重組并購(gòu)后的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可復(fù)制、可推廣的標(biāo)桿樣本。

針對(duì)行業(yè)重組后普遍存在的設(shè)備體系多元、庫(kù)存壓力大、運(yùn)維管理復(fù)雜等挑戰(zhàn),施耐德電氣的一體化解決方案,為鞍鋼集團(tuán)破解了重組后整合與轉(zhuǎn)型的多重難題,實(shí)現(xiàn)了降本增效與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重突破。

該合作有效破解了高能耗行業(yè)備品備件周轉(zhuǎn)效率、老舊設(shè)備迭代升級(jí)等核心痛點(diǎn),充分凸顯出新質(zhì)服務(wù)的核心價(jià)值。通過(guò)深度融合“降本增效”與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,既解決了企業(yè)短期成本壓力,又支撐了長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展,印證了新質(zhì)服務(wù)在鋼鐵領(lǐng)域以客戶(hù)需求為核心、以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的本質(zhì)。

來(lái)源:中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)

  • [責(zé)任編輯:Alakay]

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