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胡望明:當(dāng)前鋼鐵行業(yè)仍處于長周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)階段

  • 2026年01月08日 16:20
  • 來源:中國鐵合金網(wǎng)

  • 關(guān)鍵字:鋼鐵,世界鋼鐵,鋼鐵市場,鋼材,經(jīng)濟(jì),鐵合金,節(jié)能減排,綠色低碳
[導(dǎo)讀]堅(jiān)持“低成本、差異化、高效率、快節(jié)奏”的十二字經(jīng)營方針,取得了經(jīng)營績效明顯改善

中國鐵合金網(wǎng):1月7日,寶武黨委書記、董事長胡望明來到馬鋼集團(tuán)長江鋼鐵,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能環(huán)保、改革發(fā)展等方面的舉措與成效,并與長江鋼鐵管理團(tuán)隊(duì)座談交流。胡望明強(qiáng)調(diào),長江鋼鐵要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三創(chuàng)四化五策略”高質(zhì)量發(fā)展模式,鞏固擴(kuò)大差異化管控成果,努力成為集團(tuán)公司混合所有制改革發(fā)展標(biāo)桿示范。

當(dāng)天上午,胡望明首先來到廠區(qū)內(nèi)的南塘,了解水資源綜合利用情況,要求長江鋼鐵牢牢踐行“兩山”理論,統(tǒng)籌謀劃節(jié)能環(huán)保工作,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在動(dòng)力總廠中控室,胡望明詳細(xì)詢問優(yōu)化能源管控、拓展降本空間情況,要求繼續(xù)推進(jìn)能源管控智能化,進(jìn)一步降低能源成本。在煉鐵總廠1號、2號燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場,胡望明詳細(xì)了解無動(dòng)力打孔、蒸汽噴吹、厚料層燒結(jié)等技改效果。在3號高爐中控室,胡望明在肯定成績的同時(shí),鼓勵(lì)長江鋼鐵對標(biāo)找差、深挖潛力,推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。沿著干凈整潔的參觀通道,胡望明認(rèn)真查看鋼軋總廠新棒線直軋全過程,對該項(xiàng)目當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年建成、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)給予充分肯定。

在當(dāng)天下午的座談中,長江鋼鐵匯報(bào)了企業(yè)經(jīng)營情況、“十五五”總體發(fā)展方向和今年主要目標(biāo)及具體舉措。長江鋼鐵表示,將堅(jiān)持算賬經(jīng)營,錨定核心目標(biāo),以“有限的資源合理配置、實(shí)現(xiàn)效益最大化”為導(dǎo)向,聚焦“四大成本工程PLUS”,致力打造區(qū)域最具競爭力的區(qū)域建材精品基地。

胡望明在講話中表示,通過現(xiàn)場調(diào)研和交流座談,充分感受到長江鋼鐵管理團(tuán)隊(duì)、全體職工的實(shí)干精神和混合所有制機(jī)制的充沛活力。特別是堅(jiān)持“低成本、差異化、高效率、快節(jié)奏”的十二字經(jīng)營方針,取得了經(jīng)營績效明顯改善、鐵水成本大幅進(jìn)步、新棒線快速建成達(dá)產(chǎn)等優(yōu)異成績,保持持續(xù)向好發(fā)展態(tài)勢,展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性和活力。

胡望明強(qiáng)調(diào),當(dāng)前鋼鐵行業(yè)仍處于長周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)階段,長江鋼鐵必須增強(qiáng)憂患意識、堅(jiān)定發(fā)展信心,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三創(chuàng)四化五策略”高質(zhì)量發(fā)展模式,不斷鞏固擴(kuò)大差異化管控成果,努力成為集團(tuán)公司混合所有制改革標(biāo)桿示范。

胡望明要求,要扎實(shí)推進(jìn)“四項(xiàng)成本”降本工程,堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念,規(guī)范管理體系,深化對標(biāo)找差,進(jìn)一步提升管理水平、釋放機(jī)制活力、提升效率效益。要堅(jiān)持“先活下來、再謀提升”的務(wù)實(shí)策略,以“高效化”為當(dāng)前生存與發(fā)展的根基,在此基礎(chǔ)上堅(jiān)定不移、系統(tǒng)推進(jìn)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。要堅(jiān)持聚焦主業(yè),承接集團(tuán)公司戰(zhàn)略。要堅(jiān)持整合協(xié)同,集團(tuán)公司內(nèi)協(xié)同創(chuàng)效空間巨大,要深化協(xié)同,不斷增強(qiáng)自身能力。要堅(jiān)持市場機(jī)制,充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)優(yōu)勢。要深化算賬經(jīng)營,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大成效。

寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵;寶武總法律顧問兼首席合規(guī)官,馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份黨委書記、董事長蔣育翔;寶武總經(jīng)理助理兼鋼鐵制造業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理吳彬;寶武董事會(huì)秘書、辦公室主任秦鐵漢;集團(tuán)公司總部職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

來源:中國寶武

  • [責(zé)任編輯:Alakay]

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