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打印在誰(shuí)擁有資源優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)言權(quán)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因錳礦石儲(chǔ)存量占據(jù)全國(guó)的四分之一，崇左市已成為全國(guó)重要的新興錳業(yè)生產(chǎn)基地。然而，面對(duì)突如其來(lái)的全球金融風(fēng)暴的沖擊，經(jīng)多年打造的崇左錳業(yè)正面臨著發(fā)展危機(jī)。
“產(chǎn)品出口全線崩潰。”廣西新振錳業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王發(fā)淵語(yǔ)氣中透著少許無(wú)奈。放眼四望，從去年9月起，崇左本地的冶煉企業(yè)由于鋼材市場(chǎng)萎縮紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)。
冬天不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)。2009年的新春伊始，記者走進(jìn)崇左主要錳生產(chǎn)基地大新縣。廣西中物礦業(yè)有限公司、大新仁愛(ài)錳品有限公司等冶煉企業(yè)已相繼開(kāi)爐，重整旗鼓揚(yáng)帆起航，開(kāi)辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)……錳業(yè)的“轉(zhuǎn)向”風(fēng)，在這個(gè)季節(jié)迎面而來(lái)。
“擴(kuò)大內(nèi)需，國(guó)內(nèi)是一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)”
國(guó)際金融風(fēng)暴襲擊，進(jìn)出口企業(yè)首當(dāng)其沖受挫，“兩頭在外”的崇左錳業(yè)也未能幸免于難。
2008年下半年后，錳產(chǎn)品價(jià)格大跳水。當(dāng)年8月底，硅錳6517價(jià)格高達(dá)14000元/噸， 11月底，7000元/噸竟無(wú)人問(wèn)津。擁有資源的優(yōu)勢(shì)不再眷顧這個(gè)新興的錳業(yè)基地。產(chǎn)品價(jià)格暴跌導(dǎo)致企業(yè)虧損嚴(yán)重，除中信大錳、新振錳業(yè)等規(guī)模較大的企業(yè)外，其余錳生產(chǎn)企業(yè)均紛紛停產(chǎn)。市場(chǎng)的冷酷和無(wú)情頃刻盡顯。
“充分利用全球資源，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”的標(biāo)語(yǔ)高掛廣西中物礦業(yè)有限公司廠區(qū)。
“2006年以前，公司產(chǎn)品出口的比重占60%左右，主要銷往歐美及韓國(guó)、日本等主要產(chǎn)鋼國(guó)家；也從澳大利亞、巴西等國(guó)進(jìn)口高品質(zhì)原材料，比重約30%。2006年之后，隨著國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)需求迅猛增長(zhǎng)，逐步轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。”總經(jīng)理盧宏宇向記者介紹企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況。
“去年國(guó)內(nèi)鋼廠大面積嚴(yán)重虧損，導(dǎo)致限產(chǎn)、減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。8月起聯(lián)動(dòng)影響到上游企業(yè)，錳系產(chǎn)品市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮。9月底公司被迫全面停產(chǎn)。”
對(duì)中物公司造成巨大損失的還是原材料的大量進(jìn)口。在錳礦石價(jià)格持續(xù)上漲的2008年上半年，公司進(jìn)了大批原材料。然而，金融風(fēng)暴突如其來(lái)，原材料價(jià)格從最高價(jià)位下降50~60%。公司被高庫(kù)存、最高價(jià)位購(gòu)進(jìn)的原材料套住了。“公司虧損了600萬(wàn)元至800萬(wàn)元。”盧宏宇痛心疾首溢于言表。
停產(chǎn)不意味著退出市場(chǎng)。中物公司從國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策中看到了利好信息。
“面對(duì)危機(jī)，國(guó)家出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需十大措施，為鋼鐵業(yè)注入了一劑興奮劑。進(jìn)行高速公路、鐵路、港口以及新農(nóng)村建設(shè)等基礎(chǔ)建設(shè)，需要大量鋼材。所以，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求恢復(fù)要比國(guó)外快。鋼鐵廠將逐步恢復(fù)生產(chǎn)，放大對(duì)鐵合金產(chǎn)品的采購(gòu)量。”敏銳捕捉市場(chǎng)信息，迅速調(diào)整生產(chǎn)方向， 2008年11月底，中物公司成為大新縣第一個(gè)恢復(fù)生產(chǎn)的錳冶煉企業(yè)。中物奪得了市場(chǎng)第一份份額，曙光再現(xiàn)。
“跨過(guò)準(zhǔn)入門(mén)檻，才有選擇發(fā)展的機(jī)會(huì)”
去年10月以后，大新仁愛(ài)錳品有限公司不再接到任何訂單，隨后停產(chǎn)。但僅僅一個(gè)多月后，隨著國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策出臺(tái)，鐵合金需求升溫，仁愛(ài)公司瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)恢復(fù)生產(chǎn)。此時(shí)，大部分企業(yè)因未通過(guò)環(huán)評(píng)而望洋興嘆。
去年國(guó)家加大對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的環(huán)保整治。企業(yè)要通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收，才能進(jìn)入國(guó)家發(fā)改委公布的全國(guó)鐵合金、電解金屬錳企業(yè)名單，才能在這個(gè)行業(yè)生存。
在眾多錳生產(chǎn)企業(yè)仍然停產(chǎn)之際，仁愛(ài)公司的重新開(kāi)爐頗具標(biāo)志性意義。600萬(wàn)的環(huán)保投入，使企業(yè)跨過(guò)了行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，在國(guó)家宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)向之機(jī)獲得了“入場(chǎng)券”的機(jī)會(huì)。
走進(jìn)仁愛(ài)公司，5000多平方米的料棚，廠區(qū)內(nèi)硬化的地面，顯得干凈而整潔。
“環(huán)保整治和技術(shù)改造后，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量上去了，能耗、電耗、礦耗降低了。憑著這張‘入場(chǎng)券’，公司在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需之機(jī)，在國(guó)內(nèi)鋼材需求逐步升溫之機(jī)，獲得了占領(lǐng)市場(chǎng)的先機(jī)。”工程師梁文忠直言公司得以再生產(chǎn)的“內(nèi)幕”。
“面對(duì)危機(jī)，企業(yè)雖然面臨諸多困難，但未必沒(méi)有機(jī)會(huì)。原材料進(jìn)口價(jià)格大跌，企業(yè)的資金壓力大為緩解。”
事實(shí)上，對(duì)崇左錳業(yè)整體發(fā)展而言，環(huán)保整治、金融危機(jī)，在此時(shí)卻起到了一種整合、重新洗牌的作用。
大浪淘沙，一批能耗大、規(guī)模小、效益差、環(huán)境污染嚴(yán)重的小企業(yè)被淘汰，剩下的，是行業(yè)的精英，也是崇左錳業(yè)未來(lái)發(fā)展的種子。
大新縣委書(shū)記雷永達(dá)表示，大新縣委、縣政府將全力幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，從用電成本、企業(yè)融資、項(xiàng)目建設(shè)等方面加大對(duì)錳加工企業(yè)的支持力度。引導(dǎo)大企業(yè)抓住機(jī)遇低成本擴(kuò)張，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
“調(diào)整航向，看準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整裝待發(fā)”
年產(chǎn)值超十億元的大新新振錳業(yè)集團(tuán)有限公司沒(méi)有停產(chǎn)。在市場(chǎng)低迷之時(shí)，作為全國(guó)最大的五家鐵合金生產(chǎn)企業(yè)之一，新振錳業(yè)仍獨(dú)占鰲頭，顯示出其在業(yè)內(nèi)的精英地位。
受挫不可謂不重。新振錳業(yè)產(chǎn)品出口比重占公司產(chǎn)值高達(dá)1/3。但是，去年12月起出口訂單幾乎全線崩潰，危及企業(yè)生存。
由出口轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，新振錳業(yè)這艘“航母”迅速調(diào)整航向。
在市場(chǎng)萎縮、企業(yè)舉步維艱之時(shí)，要開(kāi)創(chuàng)一片新天地。難！然而，新振錳業(yè)卻出乎意料地以最短的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)外市場(chǎng)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)向。
這與其超前的謀略不無(wú)關(guān)系。早在2003年，在絕大多數(shù)企業(yè)均實(shí)行劃片區(qū)營(yíng)銷的時(shí)候，新振錳業(yè)就建立了不劃片區(qū)的統(tǒng)一營(yíng)銷系統(tǒng)。
“統(tǒng)一營(yíng)銷系統(tǒng)建立后，營(yíng)銷部門(mén)圍繞公司戰(zhàn)略，整體考慮。有意識(shí)地尋找、選擇成長(zhǎng)性強(qiáng)的企業(yè)，建立穩(wěn)定的營(yíng)銷合作關(guān)系，互相支持。”王發(fā)淵為記者解讀其中奧妙。
2003年初，新振錳業(yè)在國(guó)內(nèi)有近20家客戶，年銷售量4萬(wàn)多噸，F(xiàn)在，公司客戶僅7家，但年銷售量已達(dá)11萬(wàn)噸。寶鋼鋼鐵集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)等綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)已成為其戰(zhàn)略伙伴。
“水漲船高。在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策出臺(tái)時(shí)，我們的合作伙伴自身規(guī)模在擴(kuò)大，我們產(chǎn)品銷售份額也隨之增大，完全可以抵消出口滯銷帶來(lái)的壓力。”王發(fā)淵對(duì)此頗為樂(lè)觀。
危不足懼！新振錳業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由此迅速擴(kuò)容。
金融危機(jī)帶來(lái)的不僅是市場(chǎng)萎縮，還有利潤(rùn)空間的降低。目前錳產(chǎn)品價(jià)格徘徊不前，利潤(rùn)空間小，絕大部分企業(yè)根本無(wú)利潤(rùn)可言，部分企業(yè)被迫停產(chǎn)。
“穩(wěn)定產(chǎn)量，就可以穩(wěn)住腳跟。”王發(fā)淵透露，新振錳業(yè)目光已鎖定危機(jī)后時(shí)代。“估計(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速還將維持一段時(shí)間，而部分老的產(chǎn)能在未來(lái)2—3年將會(huì)被淘汰。‘十二五’規(guī)劃時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)迎來(lái)發(fā)展的一個(gè)高峰。”
新振錳業(yè)正計(jì)劃投資12億元，擴(kuò)大產(chǎn)能，加快推進(jìn)礦熱爐擴(kuò)建項(xiàng)目。屆時(shí)，又一個(gè)新振錳業(yè)誕生。
“在經(jīng)濟(jì)困難面前，信心比黃金和貨幣更重要”。這是溫家寶總理對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)金融界知名人士說(shuō)的一句鏗鏘有力的話。
有了信心，崇左錳業(yè)的春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？（記者 農(nóng)彩云 梁 莉）
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