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打印慣性思維在鎢市場(chǎng)同樣有明顯的體現(xiàn)，如春節(jié)前漲價(jià)，暑假傳統(tǒng)淡季前的操作策略。慣性思維是一種基于經(jīng)驗(yàn)的思維方式。市場(chǎng)是有規(guī)律可循的，而市場(chǎng)條件往往會(huì)改變，2005年以后，傳統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)律被打破了，自然災(zāi)害、政策調(diào)整、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等都是較大的改變因素，且部分因素不可預(yù)知。
鎢市場(chǎng)在誠惶誠恐中，如履薄冰地走過一季度，這一路走來并未流淚，市場(chǎng)生產(chǎn)情況還算好，還能接受，較之國際市場(chǎng)，中國的市場(chǎng)是值得驕傲的----出口業(yè)務(wù)減少80-90%，而國內(nèi)合金企業(yè)開工率能達(dá)到50-70%，合金企業(yè)的開工率可近似看著有效需求情況的體現(xiàn)。
轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入二季度，業(yè)界得對(duì)市場(chǎng)有個(gè)新的定位以便制定新的運(yùn)營策略。而進(jìn)入二季度的市場(chǎng)是以漲價(jià)開始的，有人士指出，莫因一季度市場(chǎng)顯得較好盲目樂觀，二季度的市場(chǎng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。一季度的生產(chǎn)情況良好有三個(gè)原因，一是08年四季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)加速惡化，用戶以消化庫存為主，導(dǎo)致庫存水平低而需要補(bǔ)充；二是中國的傳統(tǒng)習(xí)慣一年之季在于春，開年后得抓個(gè)開門紅，布局新一年的生產(chǎn)目標(biāo)；三是原料價(jià)格觸底，采購原料安全邊際增加。從真正的有效需求看，國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還在惡化中，鎢品的50-60%依賴出口市場(chǎng)，而國際實(shí)體企業(yè)陷入淤泥而難以自拔，國內(nèi)鎢品出口企業(yè)的業(yè)務(wù)量減少80-90%。在全球化的環(huán)境下，中國的經(jīng)濟(jì)很難一枝獨(dú)秀。另外出口企業(yè)也將“擴(kuò)大內(nèi)需”而加強(qiáng)國內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)是爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的快捷方式，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻。
原料端會(huì)有成本壓力支撐市場(chǎng)，且政府的資金支持礦產(chǎn)收蓄，不管從市場(chǎng)心態(tài)、流動(dòng)資金等方面都對(duì)市場(chǎng)有積極的影響，因而市場(chǎng)下滑趨勢(shì)會(huì)在成本線上形成有效的阻力位。
從價(jià)格上漲后的采購情況也可看出，“買漲不買跌”的情況也在改變，跌勢(shì)肯定不買，漲勢(shì)不急于買，操作上都較為理性和保守。（來源于互聯(lián)網(wǎng)，文中數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)僅供參考。
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