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　　武鋼養(yǎng)起了豬，濟(jì)鋼也計劃進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

　　在最近濟(jì)南市一個企業(yè)座談會上，濟(jì)鋼集團(tuán)副總經(jīng)理邵明天表示，濟(jì)鋼與外商合作投資的一個大型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)項目在緊鑼密鼓地論證和準(zhǔn)備著，這將是一個集種植農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等于一體的大型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)項目，預(yù)計投資50億~60億元，可提供24500個就業(yè)崗位。

　　對于濟(jì)鋼發(fā)展農(nóng)業(yè)的計劃，濟(jì)南市副市長李寬端在那次會議上說，發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)需要大企業(yè)參與，濟(jì)南市可以考慮將濟(jì)鋼作為發(fā)展農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)之一。

　　農(nóng)業(yè)與鋼鐵完全不搭界，為什么鋼鐵企業(yè)會涉足農(nóng)業(yè)？這主要是由于鋼鐵企業(yè)主業(yè)最近幾年陷入困境、今年更是陷入全行業(yè)虧損的緣故。

　　“(涉足農(nóng)業(yè))只是設(shè)想，還沒有經(jīng)過論證。”濟(jì)鋼一位內(nèi)部人士昨天告訴《第一財經(jīng)日報》，濟(jì)鋼一直有個農(nóng)場，也有一部分土地，希望盤活這塊資源。

　　今年2月2日，濟(jì)鋼召開了非鋼產(chǎn)業(yè)“會戰(zhàn)”啟動大會，會議號召，“將鋼材深加工及貿(mào)易等九大產(chǎn)業(yè)板塊的研發(fā)作為重點工作方向，通過‘會戰(zhàn)’形式，開展征集非鋼產(chǎn)業(yè)金點子等一系列活動，有效配置要素，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，提出一批符合濟(jì)鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟項目，形成可實施性的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。”

　　本報從濟(jì)鋼內(nèi)部獲悉的信息顯示，濟(jì)鋼集團(tuán)總經(jīng)理蔡漳平做出了如下分析：一是鋼鐵主業(yè)發(fā)展遇到了“天花板”，濟(jì)鋼所處的地理位置也決定了不可能再走鋼鐵規(guī)模擴(kuò)張之路，需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級；二是2011年關(guān)停6座350m3高爐，淘汰煉鐵產(chǎn)能280萬噸，數(shù)千名富余職工必須通過發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會吸納；三是非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方興未艾，面臨難得的歷史機(jī)遇。

　　為了發(fā)展非鋼行業(yè)，濟(jì)鋼還成立了資產(chǎn)管理部，對非鋼產(chǎn)業(yè)采取“監(jiān)管+服務(wù)”的管控模式，每季度召開子公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，將非鋼產(chǎn)業(yè)核心競爭力項目列入管理創(chuàng)新課題計劃。

　　在鋼鐵主業(yè)普遍陷入困境之際，濟(jì)鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始收獲利潤。2011年濟(jì)鋼所屬的21個非鋼產(chǎn)業(yè)子公司實現(xiàn)營業(yè)收入117.5億元，其中實現(xiàn)社會市場收入57.02億元，同比增長5.23%；實現(xiàn)利潤4.83億元，增長26.0%。今年1~2月份，這21個子公司考核利潤總額超過6000萬元，同比增幅逾10%；信息技術(shù)、城市能源服務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也取得突破性進(jìn)展。

　　濟(jì)鋼計劃至“十二五”末期，力爭使非鋼產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到400億元以上，實現(xiàn)利潤30億元。

　　不過，濟(jì)鋼集團(tuán)上述內(nèi)部人士同時強(qiáng)調(diào)：“其實我們的主要精力都在鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級、降本增效上。同時培植具有相對優(yōu)勢的非鋼產(chǎn)業(yè)，在鋼鐵市場不景氣的時候能夠支撐企業(yè)健康運(yùn)行。”

　　實際上，早在上世紀(jì)90年代中葉，中國鋼鐵工業(yè)也曾一度遇到產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品積壓、效益低下、資金回籠遇阻、三角債嚴(yán)重等矛盾，為緩解困境，當(dāng)時鋼鐵行業(yè)也提出了“精干主體，分離輔助；一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的發(fā)展思路。

　　中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)分析師徐剛稱，當(dāng)時，很多大中型鋼鐵企業(yè)結(jié)合本企業(yè)的具體實際，開展多種經(jīng)營，從蔬菜糧食種植到農(nóng)副食品加工，從家用電器制造到計算機(jī)開發(fā)生產(chǎn)，從紅酒釀造到旅游客運(yùn)，從民建裝修到家畜養(yǎng)殖。不過此后伴隨中國經(jīng)濟(jì)的騰飛和鋼鐵需求迅猛增長，重獲盈利能力的鋼鐵企業(yè)逐漸將非鋼行業(yè)剝離出去。

　　只是現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)很難再次重拾同樣的機(jī)會。“現(xiàn)在就是要挺住，真正笑到最后的，就是發(fā)展戰(zhàn)略最準(zhǔn)確、科技投入最大、核心競爭力最強(qiáng)的企業(yè)。不管是鋼鐵主業(yè)，還是非鋼。”濟(jì)鋼集團(tuán)上述內(nèi)部人士說。（來源：第一財經(jīng)日報）

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