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5月份，攀鋼鈦業(yè)公司海綿鈦廠通過加強生產(chǎn)過程控制、設(shè)備點檢、工藝優(yōu)化等措施，共生產(chǎn)海綿鈦832噸，超月計劃32噸，其中優(yōu)質(zhì)海綿鈦666噸，為五月份總產(chǎn)量的80%，為該廠實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

2014年以來，該廠每月定期召開質(zhì)量總結(jié)會，通報質(zhì)量管理、節(jié)能降耗及質(zhì)量異議等情況，明確解決的問題、目標(biāo)、負(fù)責(zé)人和完成時間；在還蒸車間、加工車間深入開展“提升產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)邊際貢獻”勞動競賽，力爭全年把產(chǎn)品合格率提升到85%以上、0級及以上品級海綿鈦率達到70%以上；在全廠深入開展“算細(xì)賬，降成本”班組成本核算，把指標(biāo)分解到班組、落實到崗位，狠抓落實“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的管理措施；加強氯化工序雙爐運行、電解工序中大循環(huán)等關(guān)鍵工序過程控制，確保其健康穩(wěn)定運行；為提高職工作業(yè)效率，以減少事故時間為主，該廠變靜態(tài)點檢為動態(tài)點檢，合理組織檢修，確保檢修時間和質(zhì)量；該廠與干部簽訂經(jīng)濟責(zé)任狀，把產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、工作效率等與干部績效、任用等掛鉤，提高干部的工作執(zhí)行力。

• [責(zé)任編輯：Mango]