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中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊：全面對(duì)標(biāo)找差，追求極致效率，奮勇?tīng)?zhēng)先跑出更快加速度，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨百年獻(xiàn)禮。

鄂城鋼鐵刷新各項(xiàng)紀(jì)錄

鄂城鋼鐵全體干部職工凝心聚力奮戰(zhàn)紅五月，全面對(duì)標(biāo)找差，不斷突破瓶頸，追求極致高效率，各項(xiàng)工作交出漂亮答卷，用優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。

坯材銷(xiāo)售量57.6萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好成績(jī)，同時(shí)銷(xiāo)售單價(jià)跑贏大盤(pán)；鐵鋼比創(chuàng)下好成績(jī)，冶煉周期大幅縮短；鐵鋼材產(chǎn)量超額完成月計(jì)劃，呈現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效的的良好態(tài)勢(shì)；高爐利用系數(shù)、全月板坯連澆爐數(shù)、月發(fā)電量等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄，為公司完成全年利潤(rùn)目標(biāo)作出重要貢獻(xiàn)。

在提振職工士氣上發(fā)力

面對(duì)鋼鐵行業(yè)的市場(chǎng)行情和當(dāng)前形勢(shì)，鄂鋼提出“搶抓機(jī)遇，奮戰(zhàn)紅五月，奮力完成生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)。為凝心聚力，公司加強(qiáng)形勢(shì)與任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工迅速認(rèn)清和積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)行情，聚焦“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)建一流”，保持全系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)盈利而戰(zhàn)。以黨史學(xué)習(xí)教育以契機(jī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)提高政治站位，帶頭下基層講形勢(shì)、帶頭關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，形成干部員工的同頻共振。

廣大一線員工立足崗位，圍繞“完成全年目標(biāo)任務(wù)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開(kāi)展“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。組織開(kāi)展“增產(chǎn)增效降成本”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，形成“你追我趕”的良好氛圍；開(kāi)展了“提高鐵水雙命中率，改善鐵水質(zhì)量”“縮短冶煉周期、強(qiáng)化設(shè)備管理”等15項(xiàng)短平快勞動(dòng)競(jìng)賽，充分挖掘產(chǎn)線潛力。

在精細(xì)管控上發(fā)力

為促進(jìn)管理能力提升，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，鄂鋼采取每月跟蹤、季度通報(bào)形式，構(gòu)建涵蓋計(jì)劃編制、監(jiān)控實(shí)施、評(píng)價(jià)考核和反饋改善的績(jī)效管理鏈，讓每一名員工身上都有指標(biāo)，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑”，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)持續(xù)改善。

煉鐵廠以定量化思維、數(shù)據(jù)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心，全力抓實(shí)爐況管控工作，精心操作，跟蹤爐況的變化趨勢(shì)。煉鋼廠持續(xù)推進(jìn)設(shè)備精益管理，認(rèn)真對(duì)標(biāo)永鋒鋼鐵等企業(yè)，查擺現(xiàn)場(chǎng)操作技能、工藝流程、設(shè)備精度等方面存在的問(wèn)題，制定問(wèn)題清單，落實(shí)整改措施，不斷提高設(shè)備精度和運(yùn)行可靠性，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。軋材廠以深入推進(jìn)“雙基兩化”工作、降低非生產(chǎn)性時(shí)間為主線，爭(zhēng)分奪秒，各專(zhuān)業(yè)通力協(xié)作，追求極致效率，四條產(chǎn)線形成“比、趕、超”的濃厚氛圍。

在“百日行動(dòng)計(jì)劃”攻關(guān)上發(fā)力

鄂鋼聚焦極致高效生產(chǎn)，以“730鐵鋼比百日行動(dòng)”“寬板百日行動(dòng)”“煉鐵提產(chǎn)百日行動(dòng)”活動(dòng)為主線，以智慧制造、技術(shù)攻關(guān)為著力點(diǎn)，“挑擔(dān)子、爬陡坡”，緊緊圍繞月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

面對(duì)鐵水供應(yīng)不能持續(xù)滿足煉鋼快節(jié)奏生產(chǎn)要求的瓶頸，鄂鋼狠抓高爐增產(chǎn)提效。做好原燃料物料保障，進(jìn)一步穩(wěn)定焦炭質(zhì)量，推進(jìn)中南鋼鐵鐵區(qū)協(xié)同委員會(huì)針對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)量提升的18條建議實(shí)施；樹(shù)立高爐操作系統(tǒng)性思維，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，每一步調(diào)整均做好數(shù)據(jù)記錄、分析和總結(jié)；加強(qiáng)設(shè)備保障，設(shè)備管理人員積極參與百日行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)燒結(jié)漏風(fēng)治理等難點(diǎn)問(wèn)題提前策劃，形成定修管理模型；努力實(shí)現(xiàn)鐵鋼比“破七見(jiàn)六”目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，相關(guān)指標(biāo)走在全國(guó)前列。

八鋼彈簧扁鋼成功打入山東市場(chǎng)

按照公司“板型優(yōu)”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，八鋼銷(xiāo)售部積極拓展市場(chǎng)，提高高附加值產(chǎn)品份額，在彈簧扁鋼產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣方面取得良好成績(jī)，成功打開(kāi)了山東市場(chǎng)銷(xiāo)售新局面，實(shí)現(xiàn)"零"的突破，今年1-5月已累計(jì)銷(xiāo)售彈扁21122噸。

八鋼彈扁產(chǎn)品在山東區(qū)域一直是銷(xiāo)售空白，為了打開(kāi)市場(chǎng)，銷(xiāo)售部以先期介入為導(dǎo)向，多次走訪調(diào)研區(qū)域終端用戶，通過(guò)向用戶有針對(duì)性地投放產(chǎn)品、售后回訪、了解用戶個(gè)性化需求等方式，全力為用戶提供一流服務(wù)。功夫不負(fù)有心人，八鋼彈簧扁鋼產(chǎn)品獲得用戶認(rèn)可，在山東市場(chǎng)打開(kāi)銷(xiāo)售新局面。

后續(xù)，銷(xiāo)售部將持續(xù)以差異化產(chǎn)品銷(xiāo)售戰(zhàn)略為主，在開(kāi)發(fā)新品種、拓展終端用戶等方面下功夫，為鞏固客戶群體、提高市場(chǎng)份額及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效益最大化夯實(shí)基礎(chǔ)。

來(lái)源：中國(guó)寶武

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