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中國鐵合金網(wǎng)：自8月10日烏魯木齊市政府發(fā)出靜態(tài)管理通告以來，八鋼公司黨委堅決落實中央以及新疆維吾爾自治區(qū)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，第一時間安排部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，充分發(fā)揮八鋼公司在疆內(nèi)“壓艙石”“穩(wěn)定器”的作用，確保了上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。

此次疫情期間，八鋼公司實行閉環(huán)管理人員達1萬多人，創(chuàng)最高紀錄。廠區(qū)搭建帳篷達2000多頂，每天僅供應盒飯就是3萬多份。八鋼公司不僅要切實解決好1萬多人的生活問題，確保員工身心健康，同時要嚴格落實疫情防控措施，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。八鋼公司迎難而上，堅決做到抗疫保產(chǎn)兩手抓、兩促進。

以快制快  以穩(wěn)促進

8月10日凌晨，接到烏魯木齊重點城區(qū)將實施靜態(tài)管理措施的訊息后，八鋼公司緊急召集相關(guān)部門、單位負責人，連夜召開會議，對抗疫保產(chǎn)做出全面部署，第一時間啟動疫情防控預案。公司領導班子成員帶隊現(xiàn)場辦公，公司黨委書記、董事長就食品衛(wèi)生、工作餐質(zhì)量、疫情防控、安全生產(chǎn)等問題，帶頭到現(xiàn)場檢查指導工作，并每天主持召開抗疫保產(chǎn)視頻調(diào)度會，對疫情防控、物資采購、原料進廠、物流運輸、人員管控、生產(chǎn)組織、工程建設、后勤保障等各方面問題，及時協(xié)調(diào)解決、動態(tài)調(diào)度、統(tǒng)籌安排，有條不紊、井然有序推進抗疫保產(chǎn)工作。

在公司黨委的堅強領導下，各單位聞令而動、聽令而行，黨員領導干部帶頭駐崗、靠前指揮，及時摸排人員情況，嚴格落實疫情防控要求，合理制定、調(diào)整生產(chǎn)班次，妥善安排員工工作及生活各項事宜。在嚴格落實核酸檢測、防疫消殺等措施的前提下，八鋼公司各產(chǎn)線生產(chǎn)平穩(wěn)順暢，駐廠職工工作生活有序，實現(xiàn)了以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)的目的。

精準防控  筑牢防線

八鋼公司安全總監(jiān)安海生介紹，為切實筑牢疫情防控的防線，八鋼公司全力推進網(wǎng)格化管理，針對全廠342個管理網(wǎng)點，細化管理措施，建強局域防護網(wǎng)，并與當?shù)卣膊块T建立政府、公安和企業(yè)的聯(lián)防聯(lián)通機制，積極配合防疫部門、公安部門和政府部門做好流調(diào)工作，做到快消、快測。在接到實行靜態(tài)管理的通知后，以最快速度，在最短的時間內(nèi)，組織員工進駐廠區(qū)。公司在全廠設立33個核酸檢測點，確保駐廠的上萬名員工每人每天都能按要求進行核酸檢測，做到應檢盡檢，無一遺漏。

八鋼疆門貨場是八鋼唯一一個得到自治區(qū)防疫部門批準，符合自治區(qū)防疫要求的貨物中轉(zhuǎn)站，也是疫情防控最重要的區(qū)域。它既是疫情期間八鋼公司入廠原燃料及各類物資的唯一通道，同時也是阻擋新冠病毒進入的重要關(guān)卡。安海生說，“八鋼一直把疆門貨場的疫情管控列為最高級別，按照自治區(qū)‘五封五聯(lián)’的總要求，所有進入此間的運輸車輛除進行嚴格的防疫消殺外，還要嚴格執(zhí)行‘運輸車輛司機不下車、零接觸’的管理方式。”八鋼公司安保部還派專人專班嚴把原料進廠關(guān)，保證物流大動脈的暢通。安全保衛(wèi)部的負責同志，帶領安保部全體員工駐守一線各點位，晝夜奮戰(zhàn)，確保了“外防輸入，內(nèi)防反彈”的疫情防控總要求落實落地。

有序生產(chǎn)  安全高效

作為大型國有企業(yè)，八鋼公司在做好抗疫保產(chǎn)工作的同時，主動擔當作為，為自治區(qū)打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)貢獻八鋼力量。八鋼公司總經(jīng)理助理張志剛表示，在做好疫情防控的前提下，八鋼公司按照“產(chǎn)能滿負荷運行”的計劃開展物資采購及生產(chǎn)組織工作，一是想方設法做好鐵精粉、球團礦、焦煤等原燃料保供工作，在此期間，八鋼公司得到了自治區(qū)、烏魯木齊市各級政府的大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決了企業(yè)在疫情期間遇到的多項實際難題。二是合理有序組織生產(chǎn)，八鋼公司相繼將停產(chǎn)檢修的2500立方米A高爐、棒材產(chǎn)線、小型產(chǎn)線開起來，科學制定生產(chǎn)計劃，嚴格工藝紀律，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)實際制定、調(diào)整班制，確保生產(chǎn)安全高效穩(wěn)定。三是多方協(xié)調(diào)，保障物流運輸通暢。通過共同努力，疫情期間，八鋼公司有效保障疆內(nèi)醫(yī)用氧、重點工程項目鋼材的供應，確保上下游供應鏈生產(chǎn)鏈穩(wěn)定。

曾經(jīng)多次駐廠參加抗疫保產(chǎn)任務的軋鋼廠棒線分廠二棒材黨支部書記高飛表示，疫情給生產(chǎn)組織確實帶來了很多困難，但是，他們及時調(diào)整班制，由原來的四班三運轉(zhuǎn)調(diào)整為三班兩運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行�，F(xiàn)在整個棒線分廠五條產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)，黨員干部沖鋒在前，團結(jié)帶領全體員工立足崗位，在做好疫情防控的同時，抓好安全生產(chǎn)和“三降兩增”各項工作。

目前，八鋼公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進，疫情防控措施有效落地，生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，所有市場訂單全部按期生產(chǎn)供應，確保自治區(qū)重點工程鋼材供應。截至8月21日，八鋼公司鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成了月計劃的77.22%、77.67%、91.01%。

來源：中國寶武

• [責任編輯：zhaozihao]